1. 為什么采購合同是重要的？　　　　
2. 采購的杠桿作用
3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式　　
4. 國內(nèi)及全球商務經(jīng)營的差異 　　　　
5. 六種驅(qū)動供應環(huán)境的力量　　　　
6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)
7. 經(jīng)典案例分析：全強500強某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛

 

第二章：認識合同，合同法及其對組織的重要性
什么是合同？
1. 合同是契約嗎？
2. 一個人可以形成合同嗎？
3. 日常的傳真及郵件是合同嗎？
4. 合同的類型
5. 合同關系的不適用性
6. 合同的主條款與提示性條款
7. 如何區(qū)分合同的標的與標的物？
8. 標的，勞務與工程項目
9. 價格是所有合同的主要條款嗎？
10. 什么叫合同的默示條款?
11. 給付義務與隨付義務有分別嗎？
12. 格式合同的范圍
12A. 案例分析：劉嘉玲結(jié)婚與王菲的借錢糾紛
合同的成立和撤銷
13. 合同成立的要件
14. 什么叫要約？
15. 要約有哪些構成要件？
16. 要約邀請有什么特點呢？
17. 為什么合同簽署需要承諾？
18. 承諾生效時合同成立嗎
19. 承諾應該由誰來做出呢？
20. 不同法系對于承諾與要約的不同？
21. 什么叫合同的對價？
22. 不同法系的國家對合同的看法
23. 無效合同的概念和特征
24. 合同部分的無效影響其它的部分嗎？
25. 如何行駛合同的撤銷權？
26. 可撤銷合同的法律特征
27. 合同的撤銷權與變更權有什么分別？
28. 附條件和附期限合同
29. 合同無效或被撤銷的法律后果
29A.案例分析：吉祥服裝廠的售后合同糾紛
合同的履行
30. 適當履行和情況變更履行的分別？
31. 什么叫合同履行的抗辯權？
32. 如何先履行抗辯權？
33. 合同不履行有什么法律后果嗎？
合同的擔保
34. 擔保的類型
35. 無效合同的幾種情形？
36. 保證有哪些方式？
37. 保證合同的雙務合同嗎？
38. 保證和擔保有分別嗎？
39. 抵押的種類及條件
40. 什么叫做質(zhì)押？
41. 權利質(zhì)押與動產(chǎn)質(zhì)押有什么分別？
42. 質(zhì)押與抵押是一樣的嗎？
43. 什么叫留置權？
44. 留置權的成立要件是什么？
45. 定金與訂金的分別？
合同的轉(zhuǎn)讓及權利義務的終止
46. 合同轉(zhuǎn)讓的必備條件是什么？
47. 有哪些債權是不可以轉(zhuǎn)讓的？
48. 如何轉(zhuǎn)讓合同才是合法的？
49. 合同終止的七種原因
50. 什么叫后合同義務？
51. 合同解除和終止的什么分別？
52. 法定和約定解除對企業(yè)有什么影響？
53. 如何看待合同的溯及力
53A. 案例分析：風華針織廠的文化衫合同糾紛
違約責任
54. 過錯責任和嚴格責任的關系
55. 如何在合同里面規(guī)避違約責任?
56. 預期與實際違約的法律責任
57. 如何辨別默示違約？
58. 什么是不可抗力？
59. 不可抗力的范圍及合同管理
60. 罷工是違約嗎？
61. 承擔違約責任的方式？
合同的法律適用及爭議的解決
62. 涉外合同的法律適用原則
63. 合同爭議有哪些解決方式？
64. 仲裁有哪些優(yōu)缺點？
65. 有哪些糾紛不能仲裁？
66. 經(jīng)典案例分析：英發(fā)公司的合同仲裁糾紛案　

 

第三章： 如何正確評估并簽署買賣合同
1. 什么是買賣合同？
2. 企業(yè)服務外包可以簽買賣合同嗎？
3. 買賣合同的明示條款有哪些？
4. 法律規(guī)定買賣合同中出賣人的義務
5. 權利瑕疵擔保義務如何理解？
6. 法律規(guī)定買賣合同中買受人的義務
7. 買賣合同的檢驗費的爭議？
8. 買賣合同中的風險承擔與利益承受
9. 特種買賣合同
10. 如何處理買賣合同中的孳息？
11. 企業(yè)如何在買賣合同中得益？
12. 案例分析：泰科電子與供應商的買賣合同糾紛

香港理工大學，MBA、MCIPS, CIPS采購與供應管理碩士文憑

英國皇家采購與供應學會
英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師
ITC采購與供應鏈管理資格國際認證特聘講師
中國注冊采購師職業(yè)資格認證全國項目講師
CSCMP美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應鏈管理師課程特聘講師
深圳市物流與供應鏈聯(lián)合會特聘講師
西北工業(yè)大學深圳研究院簽約講師
采購，物流及供應鏈管理顧問/專家/講師，主要服務于制造業(yè)，物流供應鏈行業(yè)和品牌零售業(yè)。

 

具有現(xiàn)代的管理專業(yè)知識和十幾年的豐富實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。曾任職于全球五百強公司泰科電子（Tyco Electronics，世界上最大的無源電子元件供應商，占全球連接器40%市場份額）等行業(yè)領先公司，擔任采購物流供應鏈重要職務。負責全盤sourcing及purchasing，倉儲管理及配送工作，也曾任職于IPO（International Purchasing Office）負責將高成本的歐美地區(qū)（HCC）的項目轉(zhuǎn)移到低成本的亞太區(qū)（LCC）的供應商找尋，審核組織，議價，確定，流程優(yōu)化等工作。主要涉及的行業(yè)：電子、五金、塑膠、電機、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業(yè)及物流和品牌連鎖業(yè)、貿(mào)易、教育、培訓咨詢等行業(yè)。同時具有多年的工作實踐及培訓經(jīng)驗，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓的經(jīng)驗。注重實踐經(jīng)驗與實際案例相結(jié)合的互動式講課模式。親切、隨和的授課風格，能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實際案例以及個人切身管理經(jīng)驗相結(jié)合，現(xiàn)場氣氛活躍；思維敏捷,帶給學生深入淺出的收獲和感受。