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培訓(xùn)效果的評估與跟進

課程編號:10340   課程人氣:2124

課程價格:¥1280  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:Annie Chen

課程安排:

       2013.11.20 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中具有一定培訓(xùn)管理經(jīng)驗的專職培訓(xùn)管理者

【培訓(xùn)收益】
1.個人能力得到提升(這是評估的雷區(qū))
2.實際問題得以解決(培訓(xùn)效果評估更適合在這個領(lǐng)域做)

模塊一:培訓(xùn)評估不是培訓(xùn)的最后一步
1. 需求調(diào)研時(對培訓(xùn)結(jié)果的預(yù)期)
2. 培訓(xùn)計劃時(對培訓(xùn)評估模式的確認)
3. 培訓(xùn)進行時(讓學(xué)員明確評估的內(nèi)容)
4. 培訓(xùn)結(jié)束時(根據(jù)時間節(jié)點推進評估工作的實施)
 
模塊二:內(nèi)部評估的主要實施手段
1. 忘掉柯氏四級評估吧
2. 常用手段
學(xué)員滿意度(對于外部引進的培訓(xùn))
說一說(課堂中回答問題;課后答疑;訓(xùn)后研討會)
做一做(課堂練習(xí);制定行動計劃并在實踐中實施)
教一教(向上級匯報和反饋;與同事或下屬分享所學(xué)內(nèi)容;成為該門課程的內(nèi)部講師)
3. 不同角色在培訓(xùn)評估中的作用
培訓(xùn)管理者
受訓(xùn)者
受訓(xùn)者的直接上級
 
模塊三:不同角色在培訓(xùn)評估中的作用
1. 培訓(xùn)管理者
2. 受訓(xùn)者
3. 受訓(xùn)者的直接上級
 
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