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企業(yè)員工休假管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
課程編號(hào)：10398 課程人氣：2271
課程價(jià)格：￥1800 課程時(shí)長(zhǎng)：1天
2013.8.23
用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等。
【培訓(xùn)收益】
1、掌握休假相關(guān)的法規(guī)政策；
2、了解休假員工管理技巧；
3、掌握休假相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管控技巧。
1、全體公民的法定節(jié)假日
2、部分公民的法定節(jié)假日
1、休假條件與休假標(biāo)準(zhǔn)
2、帶薪年休假與其他假期的關(guān)系
3、有關(guān)帶薪年休假的折算問(wèn)題
4、勞務(wù)派遣工的帶薪年休假問(wèn)題
5、帶薪年休假的安排與放棄
6、帶薪年休假的工資待遇問(wèn)題
7、應(yīng)休未休年休假的處理
1、探親假的適用范圍及享有條件
2、探親假的具體享受
3、探親假期間的工資及路費(fèi)承擔(dān)
1、醫(yī)療期管理問(wèn)題
2、病假與醫(yī)療期的關(guān)系厘清
3、醫(yī)療期員工的法律保護(hù)及單位應(yīng)對(duì)
4、病假工資與疾病救濟(jì)費(fèi)
2、保胎假的性質(zhì)界定
3、產(chǎn)前假的享受與法律限制
4、產(chǎn)假及產(chǎn)假待遇
5、哺乳期、哺乳假及哺乳時(shí)間的管理
6、違反計(jì)劃生育法的女員工如何休假？
1、事假管理
2、婚假及晚婚假管理
3、工傷方面假期的管理
4、喪假管理
5、計(jì)劃生育假的管理
6、護(hù)理假的管理
1、假期管理制度的要點(diǎn)
2、醫(yī)療期滿勞動(dòng)關(guān)系處理時(shí)的有關(guān)文本
3、有關(guān)請(qǐng)假單的設(shè)計(jì)問(wèn)題
4、有關(guān)假期的其他文本問(wèn)題
長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛處理。
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后疫情時(shí)代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一單元 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)外部挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1.后疫情時(shí)代全球供應(yīng)鏈變化1)消費(fèi)方式和消費(fèi)市場(chǎng)變化2)全球疫情對(duì)精益生產(chǎn)成果的沖擊以及對(duì)需求市場(chǎng)的催生3)全球物流運(yùn)輸市場(chǎng)反應(yīng)速度對(duì)供應(yīng)鏈的影響4)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈在后疫情時(shí)代的反應(yīng)速隊(duì)對(duì)供應(yīng)鏈的影響2.數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化大環(huán)境對(duì)供應(yīng)..
人氣：765
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新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 云南-昆明
第一部分：新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目管理角色地位及困惑；4.新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方向；5.項(xiàng)目的分級(jí)..
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銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責(zé)任是什么？第一章 客戶延遲付款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制的六個(gè)重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時(shí)要..
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銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責(zé)任是什么？第一章 客戶延遲付款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制的六個(gè)重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時(shí)要..
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新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專題
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 福建-廈門(mén)
培 訓(xùn) 須 知一、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目管理角色地位及困惑；4.新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)..
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