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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧與納稅風(fēng)險控制
課程編號：13939 課程人氣：1472
課程價格：￥2880 課程時長：2天
2014.9.11
各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財稅領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員以及稅務(wù)、
會計事務(wù)所和各財務(wù)咨詢公司的人員。
【培訓(xùn)收益】
作為房地產(chǎn)企業(yè)在這場稽查風(fēng)暴中，如何自如應(yīng)對保證安全，把損失與風(fēng)險降到最低是當(dāng)務(wù)之急。關(guān)鍵是企業(yè)要事先了解稽查人員想什么查什么怎么查，為何作弊手段自認(rèn)為非常高明，遇見稽查卻又不堪一擊。平時和戰(zhàn)時企業(yè)要做哪些準(zhǔn)備才能順利過關(guān)？凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。為了指導(dǎo)待查企業(yè)安全度過稽查關(guān)，有效控制企業(yè)納稅風(fēng)險。
1．稽查局與征管局分工定位與區(qū)別
2．稽查編制結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)分工，不同的環(huán)節(jié)找不同的的人辦適當(dāng)?shù)氖?br /> 3．稽查選戶的五個方法，如何避免被稽查選中
4．不怕被稽查的兩個前提。
5．企業(yè)納稅風(fēng)險的十個檢測方法
6．稅收影響經(jīng)營的四大特點
7．如何建立健全納稅風(fēng)險控制體系
1．應(yīng)對稽查應(yīng)有的五大戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是什么？
2．滿足什么條件下才能保證偷多少稅都不判刑？這是關(guān)鍵之關(guān)鍵。
3．稽查來臨前企業(yè)的四大準(zhǔn)備是什么？
4．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在應(yīng)對稽查中的作用
5．其中道理貌似簡單實則精深。不能正確回答以上這幾問，遭受處罰是必然，為此是應(yīng)對稅務(wù)檢查的必修課。
一、企業(yè)往往難以理解，自己作弊手法神不知鬼不覺，卻總是被發(fā)現(xiàn)。其實稽查人員不是神兵天降，而是采用了極其普通且行之有效的四大查賬方法：
1．通過查賬直接發(fā)現(xiàn)問題
2．通過評估間接發(fā)現(xiàn)問題
3．現(xiàn)金流量推測法
4．意外事件延伸思維發(fā)現(xiàn)問題
二、從企業(yè)不以為然且常自以為聰明的8個漏洞，洞察秋毫，基本可以勝券在握。
企業(yè)納稅管理缺陷與日常環(huán)節(jié)控制應(yīng)對之法。
1．從報表與總賬匡算發(fā)現(xiàn)問題
2．從奇異數(shù)字中發(fā)現(xiàn)疑點
3．從異常地點發(fā)現(xiàn)問題
4．從異常時間中發(fā)現(xiàn)問題
5．從邏輯矛盾中發(fā)現(xiàn)疑點
6．從異常業(yè)務(wù)往來單位發(fā)現(xiàn)問題
7．從企業(yè)辦公環(huán)境與氛圍發(fā)現(xiàn)疑點
8．從帳戶之間異常對應(yīng)關(guān)系發(fā)現(xiàn)問題
任何企業(yè)行偷稅之法，無非就是少計收入、多列成本、混淆稅率稅種、關(guān)聯(lián)企業(yè)避稅、編造虛假手續(xù)、騙稅逃稅、輾轉(zhuǎn)騰挪等手法。這些企業(yè)實施偷稅行為不可逾越的障礙，也正是稅務(wù)稽查的最關(guān)注點。稅務(wù)人員主要從15個方面著手，輕輕松松便可各個擊破。他們采取何種手法又如何有效突破？
1．收入帳的稽查方法
2．成本的檢查手法
3．對稅種與稅率的檢查
4．代扣代繳的檢查
避稅比偷稅來的隱秘與高超。全方位解析企業(yè)利用國際避稅地及關(guān)聯(lián)企業(yè)避稅
原理與手法。涉及到境內(nèi)交易、境外股權(quán)交易與境外截留收入、資本弱化等知識。
1．什么是離岸公司
2．離岸公司避稅原理
3．利用稅收協(xié)定規(guī)定的納稅人身份避稅與反避稅
稽查過程中企業(yè)與稅務(wù)部門發(fā)生爭議是正常現(xiàn)象，然而許多企業(yè)始終處于被動挨打狀態(tài)。這是由于不懂得納稅人的權(quán)利和義務(wù)造成的。其實，自己的權(quán)利可以通過法定途徑得到保證。但若想在糾紛中獲勝或者損失降到最低，這就需要了解稅務(wù)稽查常存在的問題和程序性錯誤。做好適當(dāng)準(zhǔn)備以變被動為主動。
1．核定征收少繳納稅款與偷稅關(guān)系
2．復(fù)議與復(fù)議前置
3．查封賬戶與強制執(zhí)行
4．納稅追溯期與法律責(zé)任
我國財稅界品牌講師
著名納稅籌劃專家
清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所名?？偛冒嗫妥淌?。
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后疫情時代-供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理與風(fēng)險控制
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一單元 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)外部挑戰(zhàn)及風(fēng)險點1.后疫情時代全球供應(yīng)鏈變化1)消費方式和消費市場變化2)全球疫情對精益生產(chǎn)成果的沖擊以及對需求市場的催生3)全球物流運輸市場反應(yīng)速度對供應(yīng)鏈的影響4)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈在后疫情時代的反應(yīng)速隊對供應(yīng)鏈的影響2.數(shù)據(jù)化、自動化大環(huán)境對供應(yīng)..
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新形勢下業(yè)主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風(fēng)險控制
開課時間：已開課
開課地點： 云南-昆明
第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風(fēng)險防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設(shè)項目管理發(fā)展方向；5.項目的分級..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責(zé)任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責(zé)任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要..
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新形勢下業(yè)主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風(fēng)險控制專題
開課時間：已開課
開課地點： 福建-廈門
培 訓(xùn) 須 知一、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風(fēng)險防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設(shè)項..
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