【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理；市場總監(jiān)；品牌總監(jiān)；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品管理人員；市場研究人員；營銷管理人員

【培訓(xùn)收益】
邁迪品牌咨詢《品牌實(shí)戰(zhàn)公開課: 定位戰(zhàn)略沙盤》旨在通過消費(fèi)者細(xì)分戰(zhàn)略地圖的實(shí)戰(zhàn)沙盤演練幫您解決賣給誰，怎樣賣的問題；通過品牌定位資產(chǎn)屋實(shí)戰(zhàn)沙盤演練幫您解決品牌差異化、提升品牌溢價(jià)力；通過品牌落地一盤棋實(shí)戰(zhàn)沙盤演練幫您制定著眼3年鎖定1年的營銷落地方案。

 

講師簡介:李鈺晟
 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
 1997年加入寶潔公司市場部，曾經(jīng)先后擔(dān)任和兼任佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC品牌經(jīng)理，期間多次榮獲寶潔公司大中華區(qū)杰出增長獎(jiǎng)與總裁勉勵(lì)獎(jiǎng)；2004年加入南孚電池有限公司任市場總監(jiān)，先后組建了市場部和OEM部。將市場份額從50%提升到69%, 幫助公司業(yè)務(wù)5年翻一番以上；2008年加入廣州立白有限公司任事業(yè)部總經(jīng)理。2009年受邀加入邁迪。
    曾代表中國寶潔參與全球3W品牌管理模型的建設(shè),此后在實(shí)踐中更摸索出“多品牌架構(gòu)羅盤”，“品牌鉆石定位”，“品牌管理4A模型”等多項(xiàng)品牌工具與模型，并成功導(dǎo)入海南航空、廈門翔業(yè)集團(tuán)、三一重工、中國恒天、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)、元禾控股等B2B企業(yè)。
 主講課程
 《公司品牌聲望管理》、《量化品牌資產(chǎn)管理ABC》、《集團(tuán)品牌架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與
 管理》、《高效能集團(tuán)品牌組織戰(zhàn)略與管控》、《集團(tuán)品牌聲望戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》
 服務(wù)客戶
佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC、南孚電池、廣州立白，中國移動(dòng)、伊利、維達(dá)、絲寶潔婷、海爾、金龍魚、網(wǎng)易、歐萊雅、中糧、益海嘉里、潔柔、中興通訊、海南航空等

• 品牌實(shí)戰(zhàn)： 贏得用戶心智助力競爭制勝

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：品牌是什么一、品牌是無形資產(chǎn)1. 品牌能夠帶來溢價(jià)的效益 案例：價(jià)值500萬的百達(dá)翡麗手表2. 品牌對(duì)內(nèi)的凝聚作用 案例：稻盛和夫和他的心3. 品牌對(duì)外的感召作用 案例：華為二、品牌是信念、是理想、是承諾1. 品牌是自身的信念和理想 案例：俞敏洪與新..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：418  

  

• 品牌實(shí)戰(zhàn)公開課: 營銷戰(zhàn)略沙盤

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一章：年度營銷規(guī)劃（OGSM）n品牌營銷規(guī)劃概述 實(shí)戰(zhàn)案例分享：佳潔士十年品牌之路（市場第一如何實(shí)現(xiàn)） nOGSM營銷規(guī)劃模型解析百年經(jīng)典的瀑布模型u找到正確的目的(Objective）u設(shè)定可行的目標(biāo)(Goal)u制定優(yōu)秀的策略(Strategy)u不可或缺的..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：1754  

  

• 品牌實(shí)戰(zhàn)公開課: 產(chǎn)品戰(zhàn)略沙盤

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程前言：產(chǎn)品力是第一品牌力，更是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)產(chǎn)品在某一領(lǐng)域上市并增長到一定程度后，增長就會(huì)面臨瓶頸。如何突破？以下是眾多企業(yè)面臨的困擾：l我的產(chǎn)品多了，還是少了？l老產(chǎn)品在老市場，新市場的營銷推廣一樣么？應(yīng)該怎么做？新產(chǎn)品呢？l我的產(chǎn)品怎么提..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：1565