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現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

課程編號(hào):16085   課程人氣:1440

課程價(jià)格:¥2160  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

授課講師:姚老師

課程安排:

       2015.6.27 蘇州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
供應(yīng)鏈、物流經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、物料主管、倉(cāng)庫(kù)主管等。

【培訓(xùn)收益】
本課程采用理論與案例結(jié)合的特點(diǎn),旨在通過(guò)眾多企業(yè)在庫(kù)存控制方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn),為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫(kù)存管理思路、策略和提升的切入點(diǎn),從而幫助倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理經(jīng)理人員們從“庫(kù)存管理”的被動(dòng)狀態(tài)走向“管理庫(kù)存”的主動(dòng)地位。

 一、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能分類(lèi)

不同生產(chǎn)模式下倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型的選擇與定位

倉(cāng)庫(kù)三大功能

入庫(kù)管理

出庫(kù)管理

先進(jìn)先出

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的作業(yè)要求

二、物料倉(cāng)儲(chǔ)管理

生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖

物料報(bào)廢管理

工程變更與物料替代

物料追溯和生產(chǎn)追溯

三、工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化管理

倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化

選用合適的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備

材料包裝設(shè)計(jì)優(yōu)化

條形碼碼管理

四、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理

盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備

循環(huán)盤(pán)點(diǎn)

定期盤(pán)點(diǎn)

五、庫(kù)存報(bào)表應(yīng)用

庫(kù)存交易報(bào)表

庫(kù)存ABC報(bào)表

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率報(bào)表

庫(kù)存帳齡分析報(bào)表

六、ERP系統(tǒng)

管理思想和主要宗旨

ERP的核心目的

核心功能

核心內(nèi)容

Ø 財(cái)務(wù)管理模塊

Ø 生產(chǎn)控制管理模塊

Ø 物流管理模塊

Ø 人力資源管理模塊

Ø 銷(xiāo)售管理模塊

ERP實(shí)例

七、庫(kù)存降低方法與技巧(一)

過(guò)量庫(kù)存分析

生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式對(duì)庫(kù)存的影響

選擇最合適的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式

客戶(hù)預(yù)測(cè)影響

過(guò)期銷(xiāo)售訂單影響

客戶(hù)預(yù)測(cè)對(duì)庫(kù)存的影響

預(yù)測(cè)的瀑布圖

訂單與預(yù)測(cè)同在

Purchase L/T Reduction

八、庫(kù)存降低方法與技巧(二) 

本地化采購(gòu) 

設(shè)置合理的采購(gòu)周期

MOQ

制定合理采購(gòu)規(guī)則降低庫(kù)存 

Ø 通過(guò)入庫(kù)控制庫(kù)存

Ø On Hold Inventory

Ø 呆滯料及其處理

Ø 呆滯庫(kù)存產(chǎn)生的原因

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