- 精益生產與供應商選擇、評估及全面管理
- 企業(yè)供應鏈管理
- 敏捷物流與供應鏈管理
- 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
- 電商供應鏈與物流管理
- 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
- SCMP供應鏈管理專家
- 電子企業(yè)生產管理_供應鏈流程優(yōu)化與績
- 降低采購成本及供應商談判技巧
- 現(xiàn)代供應鏈管理高級研修班
- 機械企業(yè)生產管理_基于TOC的補給系
- 采購物控技能提升與供應商關系管理
- 如何進行供應商質量管理
- 間接采購和供應商管理
- 外協(xié)供應商管理
- 采購運作流程及供應商管理方法實訓
- 怎樣抓好經常性、基礎性工作在末端的落
- 供應鏈金融與中小企業(yè)融資
- 銀行個人金融業(yè)務與個人理財基礎知識
- 煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化
供應管理基礎
課程編號:17822 課程人氣:1044
課程價格:¥3600 課程時長:3天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士
◆ 強大的師資隊伍:CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經驗和授課經驗,在國內同行中享有較高聲譽!CPSM授權講師不僅教授學員專業(yè)知識,還結合自己的經驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題,提升學員的管理水平。
◆ 高價值的會員服務: CFLP會員交流平臺,學員將隨時了解和掌握采購與供應管理領域的發(fā)展動態(tài),獲得全球最高水平的行業(yè)咨詢信息服務。
◆ 中文授課、中英文對照考試:幫助學員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點,最大程度地避免學員由于對題目含義錯誤理解而導致的失分,真正幫助學員順利通過CPSM的考試和認證,使更多的中國采購管理從業(yè)人員獲得ISM 頒發(fā)的全球通行的CPSM證書。
【培訓收益】
本課程著重世界級戰(zhàn)略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。
Course Overview:
This course focuses on strategic supply management world class best practices and includes a
comprehensive body of knowledge in the Foundation of Supply Chain Management
課程大綱:
合同和談判
準備競爭性投標、報價和建議書,以及相關的規(guī)范、條款和條件。
準備和制定談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,包括團隊成員角色的責任界定。
領導/進行/協(xié)助與供應商間的談判,以取得理想成果。
管理籌備和/或發(fā)布合同/采購訂單/協(xié)議。
管理合同/采購訂單,從下單/簽合同到完成或終止。
Contracting and Negotiation
Prepare solicitation for competitive birds, quotations and proposals with specs, terms and conditions.
Develop strategies and tactics for negotiations, including definition of roles and responsibilities.
Lead / conduct / support negotiations with suppliers to obtain desired results.
Manage the preparation and / or issuance of contracts / purchase orders / agreements.
Administer contracts / purchase orders from award to completion or termination
成本和財務
籌備和/或管理供應管理部門預算。
開發(fā)采購成本管理計劃戰(zhàn)略。
通過開支分析,確定節(jié)支潛力和機會,以及針對具體采購類制定戰(zhàn)略。
執(zhí)行成本/采購效益分析。
開發(fā)融資并利用采購戰(zhàn)略。
Cost-Finance
Prepare and / or administer a supply management department budget.
Develop a cost management program strategies for purchases.
Identify savings potential and opportunities and strategies for specific categories through analysis.
Perform cost / benefit analyses on acquisitions.
Factors in a lease / buy decision
Legal / accounting considerations
Develop financing and leveraging strategies for purchases
國際化
確定并評估國際市場的商品和服務采購。
制定物料和服務的國際采購。
制定和維護跨境交易文件。
為供應管理部門和供應商制定商業(yè)行為準則,并身體力行。
在整個供應鏈和產品的生命周期內,建立并監(jiān)測環(huán)保方案。
實施、監(jiān)督和推廣組織和供應鏈的安全政策、程序。
International
Identify and assess international markets to source goods and services.
Develop international sources of materials and service
Develop and maintain documentation regarding cross-border transactions
Develop and act upon a code of business conduct for the supply management function and suppliers.
Establish and monitor environmentally responsible and compliant programs life-throughout
Implement, monitor and promote organizational and supply chain safety policies and procedures.
尋源
分析潛在商品/或服務的來源。
評估多家有競爭力的供應商,以確定獲得最佳的產品/服務。
基于預測數(shù)據(jù),制定尋源和供應戰(zhàn)略,并溝通給相關部門。
Sourcing
Analyze potential sources of goods or services.
Evaluate competitive offerings to determine overall best offer for a product / service.
Plan and communicate sourcing and supply strategies based on forecasted data.
供應商關系管理
開發(fā)/管理與供應商的高效關系。
開發(fā)/實施供應商多樣化方案。
開發(fā)新的供應商認證計劃并確保元件、材料和供應商符合規(guī)定的要求(法規(guī)、安全性、可靠性、質量)。進行供應商業(yè)績評估。
制定和執(zhí)行供應商的淘汰戰(zhàn)略。
Supplier Relationship Management
· Develop / manage effective relationships with suppliers.
· Develop / implement a supplier diversity program.
· Develop new supplier qualification plans and reports
· Conduct supplier performance evaluations.
· Develop and execute supplier exit strategies.
Sam Wang
中國物流采購聯(lián)合會(CFLP)采購專家
美國供應管理學會職業(yè)認證培訓CPM/CPSM授權講師
南京大學國際MBA
注冊經濟師
注冊質量工程師
注冊采購經理人(C.P.M.)
注冊需求預測規(guī)劃師(CDMP)
擁有二十年在知名中資、臺資和美資企業(yè)的從業(yè)經歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、美國ADC電訊(南京工廠及上海辦事處)、多佛集團(南京工廠)、捷普科技(全球供應鏈)等企業(yè)中,擔任過物流主管、生產經理、運營經理及全球供應與采購經理等職務。專于采購與供應管理,及生產計劃與運營管理。
為中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風悅達起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國潔福、藍星安迪蘇(中法合資)、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國賽默飛世爾、大唐電訊、長春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國佛吉亞、法國阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國資及私營企業(yè)進行過內訓與咨詢服務。
在《中國采購發(fā)展報告》及《全球采購》專業(yè)雜志上發(fā)表過“E 采購與電子商務的發(fā)展”、“是加強供應鏈風險管理的時候了”、“關于構建與選擇信息化采購系統(tǒng)的一點建議”、“供應基庫合理化”、“2013年采購人力資源與績效調查報告” 、“化工行業(yè)采購中的HSE” 、“電子元器件采購面臨的挑戰(zhàn)與應對”等專業(yè)文章。
北京“2013年中國跨境電商供應鏈峰會” 之“掘金跨境電商供應鏈”主題論壇的嘉賓主持(中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網技術與應用專業(yè)委員會主辦)
深圳“2014年中國供應鏈計劃與庫存管控論壇”嘉賓主持(深圳工業(yè)總會供應鏈委員會主辦)
上海“2014企業(yè)價值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持。(上海大學需求鏈研究院主辦)
廣州“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持(中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網技術與應用專業(yè)委員會主辦)
上海“2014中國電子供應鏈高峰論壇”演講嘉賓(中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會主辦)
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開課時間:已開課
ForecastingPerform analysis and provide data for global and domestic conditionsDevelop supply forecast and manage forecasts with suppliersMa..
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開課時間:已開課
ForecastingPerform analysis and provide data for global and domestic conditionsDevelop supply forecast and manage forecasts with suppliersMa..
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開課時間:已開課
合同和談判準備競爭性投標、報價和建議書,以及相關的規(guī)范、條款和條件。準備和制定談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,包括團隊成員角色的責任界定。領導/進行/協(xié)助與供應商間的談判,以取得理想成果。管理籌備和/或發(fā)布合同/采購訂單/協(xié)議。管理合同/采購訂單,從下單/簽合同到完成或終止?!?font face=Arial>..
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開課時間:已開課
開課地點: -北京
《設計控制與高效評審》-夯實研發(fā)質量管理基礎2016年10月21-22日 青島,2016年11月18-19日 北京,學習方式:案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲收費標準:單獨參加3200元/1人/2天;兩人同時報名:4800元/2人/2天(最優(yōu)惠價,不再打折)(含兩..
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開課時間:已開課
開課地點: 山東-青島
《設計控制與高效評審》-夯實研發(fā)質量管理基礎2016年10月21-22日 青島,2016年11月18-19日 北京,學習方式:案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲收費標準:單獨參加3200元/1人/2天;兩人同時報名:4800元/2人/2天(最優(yōu)惠價,不再打折)(含兩..