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供應管理基礎

課程編號:17822   課程人氣:1044

課程價格:¥3600  課程時長:3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:SamWang

課程安排:

       2016.7.29 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士
◆ 強大的師資隊伍:CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經驗和授課經驗,在國內同行中享有較高聲譽!CPSM授權講師不僅教授學員專業(yè)知識,還結合自己的經驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題,提升學員的管理水平。
◆ 高價值的會員服務: CFLP會員交流平臺,學員將隨時了解和掌握采購與供應管理領域的發(fā)展動態(tài),獲得全球最高水平的行業(yè)咨詢信息服務。
◆ 中文授課、中英文對照考試:幫助學員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點,最大程度地避免學員由于對題目含義錯誤理解而導致的失分,真正幫助學員順利通過CPSM的考試和認證,使更多的中國采購管理從業(yè)人員獲得ISM 頒發(fā)的全球通行的CPSM證書。

【培訓收益】
本課程著重世界級戰(zhàn)略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。
Course Overview:
This course focuses on strategic supply management world class best practices and includes a
comprehensive body of knowledge in the Foundation of  Supply Chain Management

 課程大綱:

合同和談判

準備競爭性投標、報價和建議書,以及相關的規(guī)范、條款和條件。

準備和制定談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,包括團隊成員角色的責任界定。

領導/進行/協(xié)助與供應商間的談判,以取得理想成果。

管理籌備和/或發(fā)布合同/采購訂單/協(xié)議。

管理合同/采購訂單,從下單/簽合同到完成或終止。

 

Contracting and Negotiation

Prepare solicitation for competitive birds, quotations and proposals with specs, terms and conditions.

Develop strategies and tactics for negotiations, including definition of roles and responsibilities.

Lead / conduct / support negotiations with suppliers to obtain desired results.

Manage the preparation and / or issuance of contracts / purchase orders / agreements.

Administer contracts / purchase orders from award to completion or termination

 

成本和財務

籌備和/或管理供應管理部門預算。

開發(fā)采購成本管理計劃戰(zhàn)略。

通過開支分析,確定節(jié)支潛力和機會,以及針對具體采購類制定戰(zhàn)略。

執(zhí)行成本/采購效益分析。

開發(fā)融資并利用采購戰(zhàn)略。

Cost-Finance

Prepare and / or administer a supply management department budget.

Develop a cost  management  program strategies for purchases.

Identify savings potential and opportunities and strategies for specific categories through analysis.

Perform cost / benefit analyses on acquisitions.

Factors in a lease / buy decision

Legal / accounting considerations

Develop financing and leveraging strategies for purchases

 

國際化

確定并評估國際市場的商品和服務采購。

制定物料和服務的國際采購。

制定和維護跨境交易文件。

為供應管理部門和供應商制定商業(yè)行為準則,并身體力行。

在整個供應鏈和產品的生命周期內,建立并監(jiān)測環(huán)保方案。

實施、監(jiān)督和推廣組織和供應鏈的安全政策、程序。

International

Identify and assess international markets to source goods and services.

Develop international sources of materials and service

Develop and maintain documentation regarding cross-border transactions

Develop and act upon a code of business conduct for the supply management function and suppliers.

Establish and monitor environmentally responsible and compliant programs life-throughout

Implement, monitor and promote organizational and supply chain safety policies and procedures.

 

尋源

分析潛在商品/或服務的來源。

評估多家有競爭力的供應商,以確定獲得最佳的產品/服務。

基于預測數(shù)據(jù),制定尋源和供應戰(zhàn)略,并溝通給相關部門。

Sourcing

Analyze potential sources of goods or services.

Evaluate competitive offerings to determine overall best offer for a product / service.

Plan and communicate sourcing and supply strategies based on forecasted data.

 

供應商關系管理

開發(fā)/管理與供應商的高效關系。

開發(fā)/實施供應商多樣化方案。

開發(fā)新的供應商認證計劃并確保元件、材料和供應商符合規(guī)定的要求(法規(guī)、安全性、可靠性、質量)。進行供應商業(yè)績評估。

制定和執(zhí)行供應商的淘汰戰(zhàn)略。

Supplier Relationship Management

·         Develop / manage effective relationships with suppliers.

·         Develop / implement a supplier diversity program.

·         Develop new supplier qualification plans and reports

·         Conduct supplier performance evaluations.

·         Develop and execute supplier exit strategies.


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