- 班組長管理技能提高(TWI)
- TWI一線主管技能訓(xùn)練——一課三訓(xùn)
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- TWI基層主管管理能力提升
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- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 卓越的大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升策略
- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班
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- 銀行媒體應(yīng)對及突發(fā)采訪技巧提升
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- 內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
TWI金牌班組長實(shí)戰(zhàn)與能力提升
課程編號:18143 課程人氣:1376
課程價(jià)格:¥3280 課程時(shí)長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
制造型企業(yè)的管理干部、現(xiàn)場主管、各生產(chǎn)線一線管理人員
【培訓(xùn)收益】
1. 讓學(xué)員正確認(rèn)識自己的職務(wù)和角色
2. 有效提升班組長的管理技能和職業(yè)素養(yǎng)
3. 快速提升班組長的人員管理水平
4. 教導(dǎo)班組長掌握效率提升能力
5. 提升班組長生產(chǎn)管理和現(xiàn)場改善水平
6. 提升班組長個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)績效
TWI金牌班組長實(shí)戰(zhàn)與能力提升
工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識,大有收獲。
◆ 張先生主講課程包括:
u 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)
u 《成功的銷售技巧》(3天)
u 《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)
u 《電話銷售技巧》
u 《卓有成效的銷售談判》
u 《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
u 《新任經(jīng)理的管理技巧》
u 《高級商務(wù)演講技巧》
u 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)
u 《品牌維護(hù)與管理》
u 《卓越品牌管理》(2天)
u 《銷售溝通技巧》(1天)
u 《練習(xí)30天,銷售從此簡單》(1天)
u 《市場營銷全方位》(2天)
u 《品牌維護(hù)和管理》(2天)
u 《工業(yè)品營銷》(3天)
u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
u 《如何進(jìn)行市場調(diào)研》(2天)
u 《如何制定市場計(jì)劃》(2天)
u 《如何定價(jià)》(2天)
u 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
u 《如何做好市場助理》(2天)
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DeepSeek+人力資源管理實(shí)戰(zhàn)驅(qū)動HR專業(yè)能力提升+辦公效能倍增
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-深圳
導(dǎo)言:顛覆未來:AI如何重構(gòu)人力資源新紀(jì)元一、AI是什么能解決HR什么問題1、中國AI強(qiáng)勢崛起,Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區(qū)別3、Deepseek技術(shù)原理介紹,為什么會那么強(qiáng)4、AIGC技術(shù)在人力資源及各行各業(yè)的應(yīng)用案例5、A..
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實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 黑龍江-哈爾濱
(一)實(shí)用性公文寫作與技巧1.公文處理的規(guī)范程序與要求;2.公文處理中的常見錯(cuò)誤分析及案例解讀;3.公文寫作規(guī)范意識培養(yǎng);4.公文寫作的構(gòu)思與表達(dá)技巧;5.如何確定公文的行文關(guān)系;6.公文文種選用的基本依據(jù)和應(yīng)當(dāng)注意的問題;7.常用幾類公文寫作方法與技巧;8.領(lǐng)導(dǎo)..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-深圳
一、入門篇:開啟高效學(xué)習(xí)之旅如何高效學(xué)習(xí)這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征o四大步驟助你增強(qiáng)學(xué)習(xí)力二、管理初探:理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關(guān)鍵能力o管理者角色定位與管理范疇 ..
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開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一單元:中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經(jīng)理• 管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果• 錄像:看看這些管理者在做什么• 高中基層管理者的定位• 阿里對于各層級管理者..
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戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 廣東-深圳
第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃:基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人..