九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當(dāng)前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系

課程編號(hào):19013   課程人氣:1709

課程價(jià)格:¥9800  課程時(shí)長:3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:文放懷

課程安排:

       2017.4.14 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員

【培訓(xùn)收益】
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜?,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力

        [3/3-5]北京如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系          [3/10-12]上海如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系

[3/17-19]廣州如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系     [3/24-26]深圳如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系

[4/7-9]北京如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系          [4/14-16]上海如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系

[4/21-23]廣州如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系     [4/28-30]深圳如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系

[5/5-7]北京如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系          [5/12-14]上海如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系

[5/19-21]廣州如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系     [5/26-28]深圳如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系

[6/2-4]北京如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系          [6/9-11]上海如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系

[6/16-18]廣州如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系     [6/23-25]深圳如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系

[7/7-9]北京如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系           [7/14-16]上海如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系

[7/21-23]廣州如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系     [7/28-30]深圳如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系

 

國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展綱要為企業(yè)組織創(chuàng)新戰(zhàn)略制定提供了指南,而歐洲創(chuàng)新管理學(xué)院發(fā)布了IMP3rove持續(xù)創(chuàng)新改善基準(zhǔn)和科爾尼咨詢公司的創(chuàng)新屋(HOI)構(gòu)成了組織的創(chuàng)新管理體系基本框架,為企業(yè)組織創(chuàng)新管理體系實(shí)施提供了幫助,GOLEVINNIVA為創(chuàng)新管理體系在組織的落地實(shí)施提供戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是企業(yè)刻不容緩的創(chuàng)新措施。

模塊一:創(chuàng)新解決問題的理論方法概述

1、創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新屋

2、統(tǒng)計(jì)思維與設(shè)計(jì)思維

3、技術(shù)路線圖與專利路線圖

4、顛覆創(chuàng)新與TRIZ創(chuàng)新

52025中國制造與諸行業(yè)創(chuàng)新之路

模塊二、TRIZ1級(jí)知識(shí)能力技能要求

1、激活創(chuàng)新思維的方法

2、TRIZ產(chǎn)生及發(fā)展歷史

3、TRIZ對象及基本概念

4、產(chǎn)品功能分析及裁剪方法

5、因果分析

6、資源與資源分析

7、工程矛盾與工程矛盾解析原則

8、消除工程矛盾的阿奇特勒矩陣

9、TRIZ1級(jí)9個(gè)能力要求及認(rèn)證測試方法

模塊三:TRIZ2級(jí)知識(shí)能力技能要求

1、因果鏈分析與識(shí)別根源/關(guān)鍵缺點(diǎn)的能力

2、關(guān)鍵問題/問題確定

3、特征轉(zhuǎn)移(組合替代系統(tǒng))

4、流程功能分析

5、功能VS問題(成本)圖(診斷分析)

6、物場分析

7、解決發(fā)明問題的標(biāo)準(zhǔn)解

8、發(fā)明問題解決算法(ariz-85c)基礎(chǔ)知識(shí)

9、技術(shù)系統(tǒng)發(fā)展階段:技術(shù)系統(tǒng)發(fā)展不平衡及部件

10、技術(shù)系統(tǒng)每一發(fā)展階段的指標(biāo)及建議

11、TRIZ2級(jí)10個(gè)能力及認(rèn)證測試方法

模塊四:TRIZ3級(jí)知識(shí)能力與技能要求

1、流動(dòng)分析

2、模擬問題的應(yīng)用

3、超效果分析

4、技術(shù)系統(tǒng)的進(jìn)化趨勢

5、TRIZ為基礎(chǔ)的預(yù)測(技術(shù)樹)

6、發(fā)明問題解決算法

7、故障判斷與預(yù)防的顛覆分析

8、TRIZ3級(jí)9個(gè)能力要求與認(rèn)證測試方法

模塊五:如何構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新管理體系

1、構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新管理體系

2、重構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新組織架構(gòu)

3、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃

4、創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施

5、形成組織創(chuàng)新文化

6、向組織匯報(bào)創(chuàng)新成果

模塊六:創(chuàng)新管理體系工具策略方法論

1、科爾尼創(chuàng)新屋(House of innovation

2、商業(yè)模式與創(chuàng)新方式選擇

3、創(chuàng)新管理工具箱

4、GOLEVINNIVA項(xiàng)目實(shí)施方法論

5、IMP3rove Award 評審獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

6、向公司集團(tuán)行業(yè)推廣成功經(jīng)驗(yàn)

模塊七:創(chuàng)新戰(zhàn)略MBB認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)

1、完成創(chuàng)新戰(zhàn)略MBB認(rèn)證培訓(xùn)

2、至少完成1-2個(gè)組織創(chuàng)新管理體系項(xiàng)目實(shí)施

培訓(xùn)價(jià)格:9800/   培訓(xùn)時(shí)間:3天

 
培訓(xùn)老師:貝思德高級(jí)顧問

 培訓(xùn)老師:文放懷

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?/span>6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《田口方法》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。

 

文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

 

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書4部》

即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設(shè)計(jì)(LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)(LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》


 
最近為YL世界級(jí)制造WCM咨詢項(xiàng)目開發(fā)有系列世界級(jí)企業(yè)WCMP最佳實(shí)踐課程:《世界級(jí)制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實(shí)踐》、《DFM制造設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》、《高級(jí)DOE最佳實(shí)踐》、《高級(jí)SPC/CPK公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《精益設(shè)計(jì)LD最佳實(shí)踐》、《田口方法最佳實(shí)踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《高級(jí)MINITAB應(yīng)用實(shí)踐》、《高級(jí)改善AK最佳實(shí)踐》、《構(gòu)建世界級(jí)WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認(rèn)證》等課程。

 
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們