【培訓(xùn)對象】
EHS績效審核人員、EHS管理人員、EHS經(jīng)理、EHS主管等

【培訓(xùn)收益】
通過了解環(huán)境安全健康績效的評估系統(tǒng)，練習(xí)其中典型的環(huán)境安全健康績效的提升方法，從而舉一反三，在自己的部門運(yùn)用環(huán)境安全健康績效提升方法。


課程大綱：

第一節(jié)：EHS管理與實(shí)際運(yùn)作
1 EHS體系對“EHS績效的要求”
2 實(shí)際運(yùn)作中——對管理績效的要求

第二節(jié)：績效管理系統(tǒng)與EHS
1各部門工作與EHS績效的關(guān)系
2 各級EHS管理人員的角色定位與責(zé)任
3 如何確定“EHS績效目標(biāo)與參數(shù)”——指標(biāo)體系

第三節(jié)：EHS績效的目標(biāo)分解與各部門工作
1 EHS績效管理——目標(biāo)分解與參數(shù)設(shè)定
2公司總目標(biāo)與各部門及個人績效的關(guān)系 (分組討論：個人EHS績效與部門的EHS績效)
3各部門實(shí)際的績效參數(shù)設(shè)計原則與選擇方法
4績效參數(shù)的應(yīng)用—數(shù)分析與績效評估

第四節(jié): EHS績效的提升
1 EHS績效參數(shù)，數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)
2不同類別的數(shù)據(jù)收集方法及其缺陷（討論）
（1）法規(guī)符合類別——監(jiān)測與資料的整理
（2）事故與事件——報告系統(tǒng)
（3）能源資源——出入與統(tǒng)計
（4）員工健康與滿意——數(shù)據(jù)與調(diào)查相結(jié)合
3 數(shù)據(jù)分析——績效改進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)及企業(yè)常用的改善措施

第五節(jié)：國際跨國企業(yè)的常用EHS指標(biāo)介紹
1 我們企業(yè)在國際機(jī)械加工類企業(yè)中的EHS水平
2 常用參數(shù)說明
3 常見的統(tǒng)計渠道與方法

第六節(jié)：國際跨國企業(yè)如何進(jìn)行EHS績效評估
1 A 企業(yè)的EHS績效評估方法
2 B企業(yè)的EHS績效評估方法
3 企業(yè)的EHS績效評估方法探討


授課方式：

以工作坊形式開放授課；課程將結(jié)合案例分析、分組討論， 操作性極強(qiáng)。


課程安排：

時間：1天，具體時間請來電咨詢
費(fèi)用：RMB1500元/位（含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等費(fèi)用）
地點(diǎn)：廣州

共生代公司資深講師；清華大學(xué)碩士，澳大利亞－新西蘭聯(lián)合認(rèn)可機(jī)構(gòu)(JAS－ANZ)及英國認(rèn)可局(UKAS)評審員，國際IEMA注冊主任導(dǎo)師， 國際IECQ注冊主任導(dǎo)師，國家安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師，中國認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注冊委員會CNCA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評審員。有深厚的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，豐富的現(xiàn)場輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長將枯燥的知識結(jié)合實(shí)際以深入淺出的方式導(dǎo)出，深受學(xué)員歡迎。

• 人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅(qū)動模型4、人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立二、人力資本效能指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法2、關(guān)鍵人效指標(biāo)提取與分析示例鏈..

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• EHS法律法規(guī)應(yīng)用及企業(yè)關(guān)注點(diǎn)

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  1.開篇合規(guī)探討違反法律法規(guī)的代價 – 以案說法違法責(zé)任追究2.EHS法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系法律法規(guī)框架及效力等級EHS標(biāo)準(zhǔn)體系EHS法律法規(guī)變化及趨勢ɨ..

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• EHS風(fēng)險識別、評估控制及應(yīng)急管理

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一講：幾個重要概念環(huán)境因素環(huán)境影響污染預(yù)防危險源風(fēng)險事件可以接受的風(fēng)險第二講：環(huán)境因素與危險源辨識區(qū)域劃分企業(yè)周邊環(huán)境=..

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• EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人員能力提升

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、EHS經(jīng)理人的角色認(rèn)知1.什么是EHS ？2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人獲得所需的支持？5.出色的EHS = 團(tuán)隊(duì)合作二、EHS安全管理理論1. 戴明環(huán)PDCA與EHS2. 安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論3. 馬..

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• EHS專員全面技能提升 （環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)）

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  開篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？第一講：環(huán)境保護(hù)篇1.通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？2.環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念3.當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險與應(yīng)急對策4.HSE核心專員的八項(xiàng)修煉5.環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實(shí)6.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目HSE管理的五..

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