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打造管理者的財務(wù)思維

課程編號:22396   課程人氣:1042

課程價格:¥26000  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:賈虎

課程安排:

       2021.5.21 深圳



  • 課程說明
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【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


 一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析

1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
公司資產(chǎn)資量評價
公司財務(wù)安全評價
公司資產(chǎn)管理能力評價
2、利潤表的分析
利潤是如何形成的
成本和費用的區(qū)別
利潤質(zhì)量的分析
(1)營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量
—營業(yè)收入的質(zhì)量
—成本費用的質(zhì)量
(2)利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
—關(guān)注毛利率的變化
—關(guān)注費用額和費用率的變化
—關(guān)注非經(jīng)營性損益
(3) 結(jié)果的質(zhì)量—利潤對應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
3、現(xiàn)金流量表的分析
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
現(xiàn)金獲取能力評價相關(guān)指標(biāo)
企業(yè)的現(xiàn)金流管理
4. 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財務(wù)看財務(wù)
 
二、企業(yè)成本分析與控制
1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念
- 成本的分類與決策   
- 從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
- 什么是戰(zhàn)略成本管理
- 戰(zhàn)略成本管理框架
- 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
3、阿米巴經(jīng)營與劃小核算
- 什么是阿米巴經(jīng)營
- 阿米巴經(jīng)營的利弊
- 阿米巴經(jīng)營如何在企業(yè)落地
4、企業(yè)成本的削減與控制
- 成本控制的基本思路
- 材料成本的控制與削減
- 人力成本的控制與削減
- 庫存成本的控制與削減
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