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降本增效IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)
課程編號(hào)：25355 課程人氣：899
課程價(jià)格：￥4800 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2022.5.28
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理人員等
【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)現(xiàn)代IE及精益生產(chǎn)的各種改善手法的及其運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析、平衡生產(chǎn)線等
了解工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用，轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本
學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路
識(shí)別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題，區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流程，有效實(shí)現(xiàn)減員增效，
通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)為更高層次的管理活動(dòng)---精益生產(chǎn)奠定一個(gè)非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)
從大量實(shí)例中感受IE改善帶來(lái)的成果.
改善過(guò)程中人際關(guān)系的處理與資源的合理調(diào)配，如何促進(jìn)企業(yè)提案改善風(fēng)氣及維持改善成效的有效防反彈措施
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開(kāi)課時(shí)間：2025-03-21 — 2025-03-22
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)-三大支柱-四重目標(biāo)”體系 一、降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)”：AI+行動(dòng)學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動(dòng)到管理驅(qū)動(dòng) 1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型； 2.認(rèn)知轉(zhuǎn)變：企業(yè)80%以上的管..
人氣：236
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開(kāi)課時(shí)間：2025-03-29 — 2025-03-30
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一講：精益生產(chǎn)的核心 一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率 1、OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法 【案例】：某企業(yè)一日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)測(cè)算OEE 2、產(chǎn)線綜合利用率跟蹤 【案例】：某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表 二、最佳的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力→DTD有效生產(chǎn)周期 1、DTD的指標(biāo)定義與..
人氣：179
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TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效
開(kāi)課時(shí)間：2025-04-18 — -0-0
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分 成本意識(shí)提升與觀念變更 1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)； 2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí)； 3）降本思路：開(kāi)源節(jié)流勤周轉(zhuǎn) 4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路 5）十二大成本法則 6）成本消減對(duì)利潤(rùn)的杠桿效應(yīng) 7）精益管理的核心 8）建立基于浪費(fèi)的成本目標(biāo)體系 9）精益..
人氣：164
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開(kāi)課時(shí)間：2025-04-25 — 2025-04-26
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分、 成本意識(shí)提升與觀念變更 1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)； 2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識(shí)； 3）員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)； 4）部門協(xié)同的降本增效思路 5）十二大成本法則 6）成本消減對(duì)利潤(rùn)有杠桿效應(yīng) 7）精益管理的核心 8）建立基于浪費(fèi)的成本目標(biāo)體系 9）精益成本管..
人氣：157
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開(kāi)課時(shí)間：2025-11-28 — 2025-11-29
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課程大綱: 1、導(dǎo)入認(rèn)識(shí)IE 1）為什么要學(xué)習(xí)IE？ 2）學(xué)習(xí)IE對(duì)我們有什么好處？ 2、工業(yè)工程概論 1）生產(chǎn)方式的演變 2）什么是工業(yè)工程 3）工業(yè)工程范疇 4）工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史 5）工業(yè)工程的意識(shí)與特點(diǎn) 6）IE活動(dòng)對(duì)象與增值概念 7）精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系 ..
人氣：254
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薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵(lì)員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級(jí)之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一部分、 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識(shí)；3）員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)有杠桿效應(yīng)7）精益管理的核心 8）建立基于浪費(fèi)的成本目標(biāo)體系9）精益成本管..
人氣：249
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
破冰組隊(duì)：緣來(lái)是你+組隊(duì)成團(tuán)痛點(diǎn)聚焦：培訓(xùn)管理的那些痛點(diǎn)和困惑（團(tuán)隊(duì)研討）模塊一：【降本增效】培訓(xùn)究竟要做什么？學(xué)員困惑：培訓(xùn)助力組織降本增效究竟要做什么？最關(guān)鍵的是什么？解決方案：【洞悉本質(zhì)】培訓(xùn)是激活個(gè)體，有效解決企業(yè)遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。---—【經(jīng)營(yíng)視角】..
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精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)IE工業(yè)工程降本增效培訓(xùn)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
【課程大綱】第一部分：精益概念部分（3Ｈ）一、精益生產(chǎn)理念1、精益生產(chǎn)概述2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展3、精益生產(chǎn)研究目標(biāo)及特點(diǎn)4．精益生產(chǎn)工具介紹二、精益生產(chǎn)活動(dòng)導(dǎo)入及推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入程序及方法2、精益生產(chǎn)導(dǎo)入基本精神及抵抗情緒3、精益生產(chǎn)的推進(jìn)體系..
人氣：270
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
導(dǎo)入：透過(guò)一組數(shù)據(jù)看成本第一章節(jié)、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習(xí)：《人力成本預(yù)算科目計(jì)劃表》的填寫3、從人力成本的來(lái)源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開(kāi)發(fā)成本4、從人力成本的形態(tài)上劃分1）固定成本2）變動(dòng)成本案例練習(xí)：..
人氣：859
