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數(shù)字營(yíng)銷總裁研修密訓(xùn)營(yíng)

課程編號(hào)：48858   課程人氣：340

課程價(jià)格：￥8800  課程時(shí)長(zhǎng)：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：總裁研修 

授課講師：行者孫平

課程安排：

       .. 珠海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
總裁、董事長(zhǎng)、CEO、CMO

【培訓(xùn)收益】
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序?qū)κ譄o(wú)形的數(shù)字化新商業(yè)形態(tài)，我們需要一套基業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)字化品牌經(jīng)營(yíng)體系，拒絕“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的碎片知識(shí)與技能！
《數(shù)字營(yíng)銷總裁研修》商業(yè)授權(quán)密訓(xùn)營(yíng)，歷經(jīng)15年商業(yè)實(shí)踐，2天1夜全場(chǎng)景頭腦風(fēng)暴，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，大量數(shù)字化營(yíng)銷實(shí)效案例對(duì)比研討，呈現(xiàn)數(shù)字化品牌增長(zhǎng)體系的私密盛宴。

 

《數(shù)字營(yíng)銷總裁研修班》商業(yè)授權(quán)密訓(xùn)營(yíng)

解構(gòu)數(shù)字化要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！

數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)危機(jī)：

1、產(chǎn)品很好，銷路卻越來越不順暢！

2、業(yè)績(jī)不錯(cuò)，利潤(rùn)卻越來越負(fù)增長(zhǎng)！

3、利潤(rùn)可觀，市場(chǎng)卻越來越不穩(wěn)定！

4、技術(shù)領(lǐng)先，發(fā)展卻越來越迷茫！

5、規(guī)模擴(kuò)張，成本卻越來越失控！

6、市場(chǎng)很大，經(jīng)營(yíng)卻越來越疲憊！

   面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序?qū)κ譄o(wú)形的數(shù)字化新商業(yè)形態(tài)，我們需要一套基業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)字化品牌經(jīng)營(yíng)體系，拒絕“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的碎片知識(shí)與技能！

《數(shù)字營(yíng)銷總裁研修》商業(yè)授權(quán)密訓(xùn)營(yíng)，歷經(jīng)15年商業(yè)實(shí)踐，2天1夜全場(chǎng)景頭腦風(fēng)暴，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，大量數(shù)字化營(yíng)銷實(shí)效案例對(duì)比研討，呈現(xiàn)數(shù)字化品牌增長(zhǎng)體系的私密盛宴。

密訓(xùn)營(yíng)2大商業(yè)授權(quán)：

《數(shù)字營(yíng)銷模式創(chuàng)新》+《數(shù)字化品牌管理創(chuàng)新》版權(quán)內(nèi)容授權(quán)；

密訓(xùn)營(yíng)首度解密8大商業(yè)秘笈：

1、《數(shù)字化底層邏輯道勢(shì)法術(shù)器》詳情解構(gòu)；

2、《數(shù)字化新商業(yè)9宮格》全面剖析；

3、《數(shù)字化品牌定位系統(tǒng)》現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)；

4、《數(shù)字化經(jīng)營(yíng)4大能力》縱橫論；

5、《數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力5維模型》情景實(shí)踐；

6、《用戶體驗(yàn)升級(jí)6度羅盤》現(xiàn)場(chǎng)研討；

7、《數(shù)字營(yíng)銷5大策略》深度價(jià)值挖掘；

8、《數(shù)字品牌資產(chǎn)7大盈利模式》全景解析；

密訓(xùn)營(yíng)完整演繹數(shù)字營(yíng)銷落地9大核心內(nèi)容：

數(shù)字轉(zhuǎn)型首先要學(xué)會(huì)“取勢(shì)明道”：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層邏輯是什么？有道無(wú)術(shù)，術(shù)尚可求，有術(shù)無(wú)道止于術(shù)！

如何確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)落地：

匹配實(shí)際現(xiàn)狀的數(shù)字化落地策略；低成本投入高增長(zhǎng)回報(bào)如何實(shí)現(xiàn)？

數(shù)字化時(shí)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的5維競(jìng)爭(zhēng)力：

為什么要忘掉商業(yè)模式？如何擺脫競(jìng)爭(zhēng)思維？

數(shù)字營(yíng)銷5大實(shí)施策略：從數(shù)據(jù)基礎(chǔ)到數(shù)據(jù)優(yōu)化；

數(shù)字營(yíng)銷閉環(huán)實(shí)施的策略要點(diǎn)；

數(shù)字營(yíng)銷5度輪回：

流量到變現(xiàn)的5大階梯；

識(shí)別度到美譽(yù)度的5大陣地；

用戶體驗(yàn)6度羅盤：

什么是高價(jià)值用戶體驗(yàn)？用戶體驗(yàn)是不是只會(huì)讓服務(wù)成本增加？

新商業(yè)品牌營(yíng)銷4I營(yíng)銷系統(tǒng)：

4I營(yíng)銷如何落地成營(yíng)銷策略？

為什么營(yíng)銷成本居高不下？

為什么傳統(tǒng)的營(yíng)銷策劃屢戰(zhàn)屢??？

數(shù)字營(yíng)銷3大矩陣：

被企業(yè)最大浪費(fèi)并忽略的官網(wǎng)矩陣；

構(gòu)建公域到私域，更不要忘記“他域”的價(jià)值；

最大的免費(fèi)營(yíng)銷資源自媒體矩陣；

品牌利潤(rùn)高增長(zhǎng)7大商業(yè)路徑：

剛需與軟需之間為什么出現(xiàn)偽剛需？

高質(zhì)量營(yíng)銷轉(zhuǎn)化如何實(shí)現(xiàn)？

如何讓客戶持續(xù)不斷并推薦新用戶？

【入營(yíng)報(bào)名要求】

1、密訓(xùn)營(yíng)2天1晚全程封閉式訓(xùn)練，中途不得離場(chǎng)；

2、報(bào)名需要獲得實(shí)名推薦并完成資料提交通過實(shí)名認(rèn)證；

3、報(bào)名者需要是企業(yè)負(fù)責(zé)人、高級(jí)管理人員或項(xiàng)目決策人；

4、為更高效落地品牌經(jīng)營(yíng)，建議最佳組合CEO+COO+CMO入營(yíng)；

5、每家企業(yè)準(zhǔn)備品牌簡(jiǎn)介PPT一份，已備展示及路演之用；

6、價(jià)值觀同道：正心正己，強(qiáng)企達(dá)人！思考力同頻：系統(tǒng)沉淀，拒絕速成！

【入營(yíng)說明】

1.     具體時(shí)間地址，報(bào)名成功后會(huì)有專屬微信群統(tǒng)一通知！

2.     為保持密訓(xùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)效果，每期限定30家企業(yè)入營(yíng)額滿即止！

3.     根據(jù)實(shí)名認(rèn)證并辦理完成付費(fèi)手續(xù)的順序，因?yàn)轭~滿不能參加當(dāng)期自動(dòng)排號(hào)到下一期，不能接受者退款處理；

4.     每期學(xué)員享受終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)資格（食宿費(fèi)自理）！

5.     所有學(xué)員具備實(shí)名推薦資格，成為密訓(xùn)營(yíng)推廣大使！

6.     密訓(xùn)營(yíng)的商業(yè)授權(quán)書必須現(xiàn)場(chǎng)本人簽署授權(quán)協(xié)議方能生效！

7.     密訓(xùn)營(yíng)所有學(xué)員擁有優(yōu)先報(bào)名《數(shù)字營(yíng)銷總裁班品牌游學(xué)》資格！

《數(shù)字營(yíng)銷總裁研修班》商業(yè)授權(quán)密訓(xùn)營(yíng)內(nèi)容議程

獨(dú)家版權(quán)業(yè)界首創(chuàng)2天1夜全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)模式；破解營(yíng)銷系統(tǒng)提升ROI難題：

模塊

課題

核心內(nèi)容

特訓(xùn)形式

時(shí)間

開營(yíng)儀式

主持人開場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)分組組隊(duì)；學(xué)員企業(yè)展示；

團(tuán)隊(duì)PK榜；

情景演練；

30分鐘

取勢(shì)篇

 

數(shù)字營(yíng)銷

模式升級(jí)

1.從營(yíng)銷1.0到數(shù)字營(yíng)銷5.0發(fā)展路徑；

2.數(shù)字化底層邏輯：道、勢(shì)、法、術(shù)、器；

3.數(shù)字化營(yíng)銷模式升級(jí)趨勢(shì)；

分組演練；

案例拆解；

課題研討；

互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；

 

 

 

第一天上午

3小時(shí)

 

 

 

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

數(shù)字化能力

1.企業(yè)5維競(jìng)爭(zhēng)力分析；

2.用戶分析：定向分析+定量診斷；

3.產(chǎn)品分析：波士頓矩陣；

午休：內(nèi)容總結(jié)；

明道篇

品牌升級(jí)

數(shù)字化能力

1.新商業(yè)9宮格：商業(yè)交易核心邏輯；

2.數(shù)字化品牌營(yíng)銷系統(tǒng)升級(jí)；

3.營(yíng)銷FAB法則；

分組演練；

案例拆解；

課題研討；

互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；

 

 

 

第一天下午

3小時(shí)

 

品牌營(yíng)銷

價(jià)值落地

1、 品牌定位系統(tǒng)5大閉環(huán)；

2、 品牌用戶體驗(yàn)6度羅盤；

3、 品牌利潤(rùn)增長(zhǎng)7星陣；

第一天內(nèi)容小結(jié)，為晚上研討做準(zhǔn)備

私董會(huì)

30分鐘討論總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容；篩選企業(yè)8分鐘品牌路演；每組研討點(diǎn)評(píng)+導(dǎo)師總結(jié)點(diǎn)評(píng)，針對(duì)性品牌升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)方案。

第一天晚上

6：30-9:00

優(yōu)術(shù)篇

數(shù)字營(yíng)銷

布局

1.     4P營(yíng)銷理論到4I營(yíng)銷模式；

2.     全域營(yíng)銷模式：公域私域、他域；

3.     全網(wǎng)營(yíng)銷3大主流陣地；

分組演練；

案例拆解；

課題研討；

互動(dòng)點(diǎn)評(píng)；

第二天上午

3小時(shí)

 

 

數(shù)字營(yíng)銷

落地

1.     自媒體營(yíng)銷3大矩陣；

2.     數(shù)字營(yíng)銷5大策略；

3.     品牌營(yíng)銷5度輪回：識(shí)別度到美譽(yù)度；

午休：內(nèi)容總結(jié)；

現(xiàn)場(chǎng)

方案篇

 

 

實(shí)戰(zhàn)研討

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)案例研討；30分鐘每組一個(gè)案例現(xiàn)場(chǎng)方案研討；每組8分鐘總結(jié)路演，品牌升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)方案，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)；

第二天下午

3小時(shí)

 

結(jié)業(yè)分享

結(jié)業(yè)典禮，領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭。學(xué)員代表總結(jié)分享；

結(jié)業(yè)：結(jié)業(yè)證書+結(jié)業(yè)感言+導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)總結(jié)+合影

備注：為確保學(xué)有所成，習(xí)有所得，兩天一夜特訓(xùn)營(yíng)采用封閉式管理，請(qǐng)充分安排時(shí)間和按要求準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料和素材，確保以培訓(xùn)形式獲得咨詢的效果。

特別提醒：《數(shù)字營(yíng)銷總裁研修班》密訓(xùn)營(yíng)內(nèi)容設(shè)置以實(shí)體中小企業(yè)數(shù)字化升級(jí)需求為核心，謝絕直銷、保險(xiǎn)、P2P、區(qū)塊鏈、返利平臺(tái)同性質(zhì)企業(yè)或項(xiàng)目報(bào)名！敬請(qǐng)諒解！

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