【培訓(xùn)對象】
有志于打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌、建成百年基業(yè)的企業(yè)家，包括：董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、品牌負(fù)責(zé)人。

【培訓(xùn)收益】
以“品牌價值環(huán)”和“品牌放大鏡”為核心思想，進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是國際品牌聯(lián)盟（IBF）為中國的產(chǎn)業(yè)升級而打造的精品課程，，為您開辟品牌驅(qū)動力的全新視野！
學(xué)員通過兩天的集中學(xué)習(xí)，將領(lǐng)略國際級品牌大師和業(yè)內(nèi)成功品牌企業(yè)的最新智慧，深入探究企業(yè)管理與品牌管理的核心邏輯，與專家面對面探求品牌的成功之道！

【背景】
◆ 2012，中國企業(yè)管理的全面升級之年！
◆ 企業(yè)競爭在經(jīng)歷業(yè)務(wù)驅(qū)動、產(chǎn)品驅(qū)動之后，已進入品牌驅(qū)動時代。
在競爭日益激烈的市場中，最易“受傷”的是那些沒有品牌，或品牌弱勢的企業(yè)。
在著名的“微笑曲線”理論中，擁有核心技術(shù)與品牌的企業(yè)占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，制定游戲規(guī)則、發(fā)揮導(dǎo)向作用，從而獲取豐厚利潤。品牌已成為驅(qū)動企業(yè)成長的核心要素。
◆ 企業(yè)競爭力以品牌競爭力為核心
由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”已成為全社會的共識，以“品牌”為核心的競爭策略，是企業(yè)的必然之選。企業(yè)謀求發(fā)展，做大做強，必然要從“無”品牌向“有”品牌轉(zhuǎn)型，從“弱”品牌向“強”品牌提升，從而獲得市場的話語權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
【課程大綱】
A. 品牌營銷的力量
1. 從一個爛尾樓如何成為香餑餑的案例來總結(jié)出品牌
營銷5A組合：定位+整合+傳播+平衡+文化；
2. 企業(yè)發(fā)展的三個階段和層次。
B. 品牌時代的三個基點
1. 市場因素；
2. 國家戰(zhàn)略；
3. 競爭優(yōu)勢。
C. 認(rèn)識品牌
1. 價值是市場營銷的核心概念：戰(zhàn)略營銷、戰(zhàn)術(shù)營銷；
2. 品牌環(huán)：品牌是價值的聚合，價值是文化的集中體現(xiàn)；
3. 何為品牌；
4. 品牌的作用（市場）：識別、信息（傳遞）、承諾（契約）、溢價、資產(chǎn)、市場紐帶；
5. 品牌故事與意義管理（案例）。
D. 基于價值創(chuàng)造的品牌塑造
1. 品牌價值創(chuàng)造：7F品牌管理模型；
2. 品牌價值創(chuàng)造與傳遞的三大要點：
1) 說什么？（價值主張）：以案例說明
i. 三種創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向（模式）：4P（產(chǎn)品）、4C（顧客）、使命——概念創(chuàng)意-無中生有-資源整合；
ii. 連鎖經(jīng)營的3S原則；
2) 對誰說？（消費群體定位）；
3) 怎么說？（傳播方法與途徑）。
3. 品牌整合營銷傳播“三化”：視覺化、娛樂化、情感化。
E. 品牌聯(lián)合傳播
品牌聯(lián)盟理念推動“第三方買單”案例：電影廣告植入（非誠勿擾）
以案例闡明從價值鏈整合的趨勢來看，以聯(lián)合品牌為前提的“品牌聯(lián)盟及聯(lián)合傳播”正成為一種趨勢。
F. 在傳播過度的時代，消費者的注意力越來越成為一種稀缺資源。制造“事端”，或借勢進行“事件營銷”已成為一種重要的品牌傳播和推廣方式。
案例：愛國者奧運營銷解密
事件營銷（使不可能轉(zhuǎn)化為可能）
G. 總結(jié)與實踐交流
1. 企業(yè)品牌的“七個一”工程；
2. 核心觀點。

中國品牌界最具創(chuàng)新精神的靈魂人物，被譽為“品牌孔子”。
北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心品牌戰(zhàn)略研究所 所長
國際品牌聯(lián)盟（IBF）中國區(qū)主席兼首席品牌官
品牌領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長
首席品牌官（CBO）制度創(chuàng)導(dǎo)者
MBA必讀書《平衡的力量》作者

先后主持國家3C強制認(rèn)證、中國奧委會、中國航空（CAS）、國美電器（GOME）、九牧集團、共創(chuàng)集團、賽納科技、日豐實業(yè)、中國武術(shù)、江蘇旅游、刀郎文化等著名品牌的規(guī)劃設(shè)計，推動中國移動、清華同方、三一重工、遠(yuǎn)東控股、北汽福田、華旗資訊(愛國者)、暖倍兒、女子十二樂坊、F1等著名品牌的健康成長。

師承世界品牌大師麥奎爾先生（Francis X.Maguire）、美國聯(lián)邦快遞、肯德基等品牌的主要創(chuàng)始人，被譽為“品牌金手指”、“世界500強精神領(lǐng)袖”。于2001年率先提出“首席品牌官（CBO）”中英文概念。以其思想為藍(lán)本的《首席品牌官－梁中國的品牌戰(zhàn)略思想與實踐》一書于2005年出版；同年5月，“北京大學(xué)首席品牌官（CBO）高級研修班”開班，標(biāo)志著 “首席品牌官（CBO）”制度體系的形成。2011年，建立首個CBO價值評估體系。

曾成功策劃“品牌金手指”弗朗西斯•麥奎爾中國巡回演講（2004）、首屆華商領(lǐng)袖年會（2006）、北京國際奢侈品展（2006/2007）、奧林匹亞世界和平林（2008）、“平衡的力量”全球巡回演講&中國品牌之道巡回演講（2011－）等主題活動。擔(dān)任國際品牌峰會（新加坡2005）、中國國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會（2006/2007/2008）、全球品牌戰(zhàn)略（2007－）等重要論壇主題報告人。


多次應(yīng)邀做客中央電視臺《對話》節(jié)目。多個權(quán)威專業(yè)雜志以他為封面人物進行深度報道。以他的“易道品牌哲學(xué)”為核心思想的《平衡的力量》一書于2011年5月出版，旋即進入百度暢銷書榜，被譽為“有志于成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的必讀書”。其主編的《世界平面廣告創(chuàng)意精粹》和《世界版面設(shè)計藝術(shù)精粹》等專著對中國廣告、平面設(shè)計及品牌傳播曾產(chǎn)生重大影響。

兼任：愛必富國際品牌管理集團董事長、九牧集團首席文化與品牌戰(zhàn)略顧問、共創(chuàng)集團高級顧問、賽納科技高級顧問、《成功》雜志首席品牌官等職。

主要學(xué)術(shù)觀點：
易道品牌哲學(xué)體系
CBO（首席品牌官）論
品牌價值平衡論（品牌環(huán)）
戰(zhàn)略平衡論（戰(zhàn)略星圖）
品牌領(lǐng)導(dǎo)力（BL）理論
競爭戰(zhàn)略的“圖釘原理”
目標(biāo)管理的“鬧鐘原理” 
定位的“削鉛筆理論”
品牌傳播的“篩子&放大鏡理論”
文化合力的“森林法則”
品牌管理的“大樹理論”
成功的“PBP法則”
強勢品牌的“上天入地論”
營銷創(chuàng)新的“3X理論”
品牌戀愛論
營銷優(yōu)勢論

• 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營銷傳播

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• 工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營銷傳播 ——工業(yè)制造企業(yè)必修課

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• B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時代整合營銷傳播

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  課程背景：所謂營銷，包括市場和銷售兩個方面，而品牌戰(zhàn)略與市場推廣則是市場部門的核心職能。如果把銷售部門比作陸軍，負(fù)責(zé)地面作戰(zhàn)，則市場部門則是空軍，負(fù)責(zé)空中支援。缺乏了市場部門的支持，銷售的溝通成本會上升，市場和品牌影響力會下降，銷售業(yè)績的增長會遇到瓶頸。如果您遇到了以下情況，說明..

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