【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理者、后備干部、骨干員工等

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益： 1、讓員工理解企業(yè)與個人之間的關(guān)系； 2、打通企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“時間、目標(biāo)、任務(wù)、績效”之間的關(guān)聯(lián)； 3、讓員工能“正視”工作中的種種“選擇”。 崗位收益： 1、學(xué)會選擇，掌握任務(wù)歸類的思路和方法； 2、學(xué)會基于目標(biāo)進行資源配置和投入； 3、全面認(rèn)知工作績效指標(biāo)和收益之間的關(guān)系； 4、掌握制定計劃的方法與工具； 5、學(xué)會基于不同的環(huán)境背景變化，動態(tài)調(diào)整配置資源。

第一單元：為什么——時間與人的關(guān)系
1、時間的特性
（1）時間不能再生
（2）時間不能逆轉(zhuǎn)
（3）時間不能停滯

2、時間管理的問題
（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？
（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？
（3）為什么“我”總是夾在領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間苦不堪言？

3、時間管理的本質(zhì)
（1）事件管理
（2）態(tài)度管理

第二單元：要什么——“我”的需求
1、效率與效益
2、感性體驗——舒適與難受
3、時間管理課程的期望

第三單元：憑什么——以終為始的時間模擬
1、日常時間管理的步驟
（1）第一步：“分類”——把事件羅列并區(qū)分大類

（2）第二步：“選留”——選擇把需要做的事情留下
（3）第三步：“優(yōu)先”——把每一類需要做的事情按優(yōu)先順序排列
（4）第四步：“歸類”——把所有事件按重要緊急排序
（5）第五步：“選擇”——決策每個月做哪幾件事
（6）第六步：“調(diào)整”——依據(jù)計劃與現(xiàn)狀，進行重新選擇和調(diào)整

2、選擇優(yōu)先及目標(biāo)分解的常用思路與工具
（1）TOC理論
（2）績效理論
（3）WPS工作計劃分解
（4）Gant甘特圖

3、管理者的時間擴容——授權(quán)

第四單元：做什么——計劃與保持習(xí)慣
1、時間管理的必要性回顧
2、讓時間“具體化”
（1）書寫實際的下月工作計劃
（2）提出計劃要點及里程碑
【行動學(xué)習(xí)】：工作分析表與任務(wù)計劃表
 

 蘇朗

Play-Learn-ApplyTM領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師

• 統(tǒng)籌規(guī)劃-目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  1、為什么我們需要目標(biāo)管理？2、目標(biāo)管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級別的管理者，目標(biāo)管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級別的目標(biāo)管理意識3、目標(biāo)管理的定義1）目標(biāo)管理的定義2）目標(biāo)管理的關(guān)鍵屬性4、目標(biāo)管理的5個基本要素..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：292  

  

• 情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 --體驗式精益生產(chǎn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：1128  

  

• 沙盤模擬：跳出盒子——跨部門溝通

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：跨部門溝通1、溝通的應(yīng)用范圍（1）溝通基礎(chǔ)——溝通在我們身邊【練習(xí)】：如下事件是否是適用溝通技能?【自測】：自己的團隊(跨部門)溝通效果（2）溝通的內(nèi)容：目標(biāo)/心態(tài)/策略/技巧【互動】：書寫本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)2、部門的由來&mdash..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：568  

  

• 營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程導(dǎo)入：組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰(zhàn)市場沙盤熱身演練第一講：市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數(shù)據(jù)分析2. 了解市場機會風(fēng)向3. 分析市場關(guān)鍵機會4. 洞察市場關(guān)鍵商機5. 制定市場銷售目標(biāo)二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：701  

  

• 營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程導(dǎo)入：組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰(zhàn)市場沙盤熱身演練第一講：市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數(shù)據(jù)分析2. 了解市場機會風(fēng)向3. 分析市場關(guān)鍵機會4. 洞察市場關(guān)鍵商機5. 制定市場銷售目標(biāo)二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：692