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制造業(yè)降低成本專案總裁研修

課程編號:973   課程人氣:1734

課程價格:¥2300  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:總裁研修 

授課講師:江宗庭

課程安排:

       2011.8.20 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長等高層管理人員。

【培訓(xùn)收益】
; 樹立強烈的成本意識
; 熟悉企業(yè)成本的構(gòu)成
; 建立企業(yè)員工以成本思維之管理習(xí)性
; 帶動企業(yè)全員參與之成本改善活動
; 每年為企業(yè)帶來至少5%之成本改善效益


制造業(yè)降低成本專案總裁研修 <br />
<br />
★您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾: <br />
★產(chǎn)品制造成本居高不下; <br />
★工廠人員效率低下; <br />
★物品采購的價格總比別人高; <br />
★庫存占用了大量資金; <br />
★不知道什么樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)最有利; <br />
★工廠浪費隨時隨地存在。 <br />
現(xiàn)在,就讓《CD-5制造業(yè)降低成本專案》…… <br />
來幫您獲得解決問題的方法,以專業(yè)的知識幫助您打開思維的局限! <br />
關(guān)鍵詞:成本控制、成本降低、企業(yè)戰(zhàn)略,生產(chǎn)效益,成本管控,控制成本、經(jīng)營策略、戰(zhàn)略管理、企業(yè)診斷 <br />
【時間地點】2011年8月20日 廣州 <br />
【培訓(xùn)費用】2300元(含課程資料、培訓(xùn)費、午餐) <br />
【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長等高層管理人員。 <br />
【培訓(xùn)模式】講師授課+案例分析+自身盤點+實操交流 <br />
【課程背景】 <br />
很多人往往有這樣一個認(rèn)識誤區(qū)——控制成本是財務(wù)部門的事,和其他部門、人員無關(guān)!其實,要真正意義上實現(xiàn)成本控制,就得從生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)抓起,單靠財務(wù)部門來抓成本是抓不住的! <br />
再者,在我們的企業(yè)中還普遍存在這樣的問題:過分著眼于銷售額,一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利潤,我們可以兩條腿走路:一條是提高銷售額、另一條就是降低成本,而且在實際中,降低成本比增加銷售要更為直接和有效。 <br />
【課程目標(biāo)】 <br />
 樹立強烈的成本意識 <br />
 熟悉企業(yè)成本的構(gòu)成 <br />
 建立企業(yè)員工以成本思維之管理習(xí)性 <br />
 帶動企業(yè)全員參與之成本改善活動 <br />
 每年為企業(yè)帶來至少5%之成本改善效益 <br />
【授課大綱】 <br />
<br />
一、CD-5是什么? <br />
二、為什么推動CD-5專案 <br />
三、企業(yè)營收、成本、費用、利潤構(gòu)成分析 <br />
四、成本地圖(The Map of Cost) <br />
五、CD-5專案的優(yōu)勢 <br />
六、CD-5項目之目標(biāo) <br />
七、CD-5專案之立即效益 <br />
八、CD-5專案推展流程 <br />
九、CD-5項目應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù) <br />
十、CD-5推展專案實務(wù)座談 <br />
十一、CD-5項目推展成功的關(guān)鍵因素 <br />
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