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數(shù)據(jù)分析很簡(jiǎn)單--快速掌握Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)圖
課程編號(hào)：9984 課程人氣：2518
課程價(jià)格：￥2980 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2013.9.27
各類(lèi)Excel使用者，要求有一定的Excel使用基礎(chǔ)
【培訓(xùn)收益】
1.案例教學(xué)，緊貼工作實(shí)際
2.今天學(xué)習(xí)，明天應(yīng)用
3.提升數(shù)據(jù)分析能力，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)
4.進(jìn)行表格的規(guī)范化，科學(xué)化管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化高效管理
5.及時(shí)從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好預(yù)測(cè)和預(yù)防
6.為企業(yè)戰(zhàn)略方向制定和目標(biāo)順利實(shí)施提供保障和支持!
2．創(chuàng)建復(fù)雜公式的實(shí)用方法：分解綜合法
3．保護(hù)隱藏工作表中的公式
4．函數(shù)的基本語(yǔ)法和注意事項(xiàng)
5．快速準(zhǔn)確輸入嵌套函數(shù)
6．創(chuàng)建高效數(shù)據(jù)分析公式的基本原則
1.日期函數(shù)三兄弟（TODAY、EDATE、DATEDIF）
2.高效合同管理（計(jì)算合同到期日，合同提前提醒）
3.計(jì)算年齡和工齡
4.計(jì)算固定資產(chǎn)折舊
5.綜合練習(xí)測(cè)驗(yàn)
1.文本函數(shù)六兄弟（LEN、LEFT、RIGHT、MID、FIND、TEXT）
2.使用TEXT函數(shù)快速將數(shù)字和日期轉(zhuǎn)換為規(guī)定格式的文本
3.快速分列漢字和數(shù)字、產(chǎn)品名稱(chēng)和規(guī)格、科目編碼和科目名稱(chēng)、漢語(yǔ)名稱(chēng)和英語(yǔ)名稱(chēng)等
4.從身份證號(hào)碼自動(dòng)提取戶(hù)口所在地、生日和性別
5.使用FIND函數(shù)進(jìn)行模糊匹配查找
6.綜合練習(xí)測(cè)驗(yàn)
1.邏輯函數(shù)四兄弟（IF、AND、OR、ISERROR）
2.快速準(zhǔn)確輸入嵌套IF函數(shù)（計(jì)算工齡工資；計(jì)算目標(biāo)執(zhí)行率）
3.處理公式的錯(cuò)誤值，讓表格更清晰
4.綜合練習(xí)：處理重復(fù)的考勤刷卡數(shù)據(jù)和指紋數(shù)據(jù)
1.分類(lèi)匯總函數(shù)三兄弟（SUMIF、SUMIFS、SUMPRODUCT）
2.兩種重要的分類(lèi)匯總問(wèn)題：?jiǎn)螚l件求和與單條件計(jì)數(shù)；多條件求和與多條件計(jì)數(shù)
3.SUMIF函數(shù)的兩種最實(shí)用匯總計(jì)算方法：精確匹配匯總和模糊匹配匯總
4.SUMIFS函數(shù)的適用條件與練習(xí)
5.神奇的SUMPRODUCT函數(shù)：優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、各種應(yīng)用
6.綜合練習(xí)1：管理費(fèi)用動(dòng)態(tài)管控模版
7.綜合練習(xí)2：?jiǎn)T工屬性多維度分析與流動(dòng)性動(dòng)態(tài)分析模版
8.綜合練習(xí)測(cè)驗(yàn)
1.查找引用函數(shù)五兄弟（VLOOKUP、MATCH、INDEX、INDIRECT、OFFSET）
2.VLOOKUP函數(shù)的兩種基本用法：精確查找和模糊查找
3.聯(lián)合使用IF函數(shù)和VLOOKUP函數(shù)從多個(gè)表格查找數(shù)據(jù)
4.聯(lián)合使用MATCH函數(shù)和INDEX函數(shù)進(jìn)行靈活的數(shù)據(jù)查找
5.使用INDIRECT函數(shù)間接引用數(shù)據(jù)
6.使用OFFSET函數(shù)靈活引用單元格或單元格區(qū)域
7.多條件下數(shù)據(jù)查找的基本方法：輔助列法和數(shù)組公式法
8.滾動(dòng)查找技術(shù)：制作靈活的明細(xì)查詢(xún)表
9.滾動(dòng)匯總技術(shù)：快速匯總個(gè)數(shù)不定的大量工作表
10.綜合應(yīng)用(1)：制作員工簡(jiǎn)歷查詢(xún)表
11.綜合應(yīng)用(2)：可以查看任意時(shí)間段、任意客戶(hù)的銷(xiāo)售對(duì)帳單
12.綜合應(yīng)用(3)：可查看任意月份的當(dāng)月數(shù)和累計(jì)數(shù)的匯總表
13.綜合應(yīng)用(4)：工資表的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)匯總分析
14.綜合練習(xí)測(cè)驗(yàn)
1.創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表的基本方法和注意事項(xiàng)
2.數(shù)據(jù)透視表的美化
3.通過(guò)設(shè)置字段分類(lèi)匯總方式，建立多維度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表
4.通過(guò)設(shè)置字段顯示方式，建立深層次統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表（環(huán)比分析、同比分析、差異分析、占比分析、累計(jì)分析等）
5.通過(guò)組合字段，建立多層統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表（快速制作年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)、周報(bào)；快速分析員工年齡和工齡結(jié)構(gòu)分布；快速分析產(chǎn)品的庫(kù)存結(jié)構(gòu)）
6.通過(guò)添加新的計(jì)算字段和計(jì)算項(xiàng)，建立多指標(biāo)計(jì)分析報(bào)表
7.利用數(shù)據(jù)透視表快速匯總大量工作表
1.動(dòng)態(tài)圖表的幾種形式
2.動(dòng)態(tài)圖表的基本原理
3.常用控件的使用方法
4.動(dòng)態(tài)圖表基本練習(xí)
5.綜合應(yīng)用(1)：管理費(fèi)用跟蹤分析圖
6.綜合應(yīng)用(2)：利潤(rùn)表滾動(dòng)分析圖
7.綜合應(yīng)用(3)：查看任意時(shí)間段的銷(xiāo)售分析圖
8.綜合應(yīng)用(4)：查看任意區(qū)域、任意產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析圖
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用數(shù)據(jù)分析挖掘供應(yīng)鏈價(jià)值
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險(xiǎn)，從安全到韌性 1、數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國(guó)制造+全球供應(yīng)鏈3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部門(mén)協(xié)同：研發(fā)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流一體化運(yùn)作二、供應(yīng)鏈體系&..
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大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分：大數(shù)據(jù)的核心思維問(wèn)題：大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么？大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策？1、大數(shù)據(jù)時(shí)代：你缺的不是一堆方法，而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù)，是對(duì)客觀事物的描述和記錄大數(shù)據(jù)不在于大，而在于全3、大數(shù)據(jù)四大核心價(jià)值᠕..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
1營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析方法-4.0h1.1營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)1.1.1如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)識(shí)別有問(wèn)題的數(shù)據(jù)防止被數(shù)據(jù)忽悠用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的建議1.1.2企業(yè)數(shù)字化基建營(yíng)運(yùn)行為的數(shù)字化指標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)行為的標(biāo)簽化1.2分析數(shù)據(jù)報(bào)告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數(shù)據(jù)報(bào)告..
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數(shù)據(jù)分析在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的實(shí)操應(yīng)用
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、分析思維:(5.0h)1.用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)①提高對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度；②學(xué)會(huì)識(shí)別有問(wèn)題的數(shù)據(jù)；③防止被數(shù)據(jù)忽悠；④對(duì)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)進(jìn)行增值。2.用圖表說(shuō)話(huà)①站在受眾的角度用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)；②讓你的圖表更業(yè)務(wù)化；③增值你的日常工作中的圖表。3.立體思維①客戶(hù)/顧客分不析中的..
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數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)組織及人力效能提升
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一講、VUCA+大數(shù)據(jù)時(shí)代，提升人力效能的緊迫性1、大數(shù)據(jù)如何推動(dòng)管理變革？2、為什么要提升人力效能？老板的困惑；一線(xiàn)經(jīng)理的困惑；HR經(jīng)理的困惑。3、VUCA時(shí)代，企業(yè)在人力資源管理方面遇到的8個(gè)挑戰(zhàn)及7個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。4、HR的管理弱項(xiàng)；不懂業(yè)務(wù)的HR與懂業(yè)務(wù)的HR差別有多大？ ..
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