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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-15  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一項(xiàng)能力戰(zhàn)略思維與解碼能力【3H】本單元培訓(xùn)目的:掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力,確保管理者能夠領(lǐng)會(huì)CEO戰(zhàn)略的意圖,并進(jìn)行有效的戰(zhàn)略解碼,回到崗位就能運(yùn)用。1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要2、戰(zhàn)略略觀察,跳出企業(yè)看企..
向華為學(xué)習(xí):干部培養(yǎng)的道與術(shù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-09  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:模塊一、干部培養(yǎng)總框架圖- 管理的核心命題:激活人!-《華為公司基本法》對(duì)人才的基本假設(shè)- 干部培養(yǎng)是管理的關(guān)鍵手段- 干部培養(yǎng)總框架圖模塊二、干部使命與責(zé)任的激發(fā)- 不同發(fā)展時(shí)期,干部的使命與責(zé)任有所不同-..
MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-11  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過(guò)程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】慌亂的經(jīng)理(1)管理者常犯的錯(cuò)誤:角色錯(cuò)位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏離:組織中不..
中層經(jīng)理管理能力提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-01-08  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、入門篇:開(kāi)啟高效學(xué)習(xí)之旅如何高效學(xué)習(xí)這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征o四大步驟助你增強(qiáng)學(xué)習(xí)力二、管理初探:理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心問(wèn)題 ..
MTP中層管理者能力提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-27  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一單元:中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經(jīng)理• 管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果• 錄像:看看這些管理者在做什么•..
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-14  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:1.為什么我們需要結(jié)構(gòu)化思維職場(chǎng)結(jié)構(gòu)化第一課——黃金圈法則實(shí)戰(zhàn)演練:結(jié)構(gòu)化對(duì)工作的益處和威力2.什么是金字塔原理一種結(jié)構(gòu)一種系統(tǒng)管理信息的方式探究金字塔的核心定義金字塔原理應(yīng)用的四大場(chǎng)..
解碼業(yè)務(wù)賦能培訓(xùn):培訓(xùn)需求診斷與計(jì)劃制定
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-09  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:開(kāi)宗明義:企業(yè)培訓(xùn)是什么——定位、價(jià)值和關(guān)系1. 培訓(xùn)的使命:培訓(xùn)的前世今生、培訓(xùn)的娘家2. 培訓(xùn)的價(jià)值:培訓(xùn)的價(jià)值坐標(biāo)系、業(yè)績(jī)衡量培訓(xùn)合理么3、培訓(xùn)的朋友:定義利益相關(guān)方、三個(gè)問(wèn)題搭起橋梁、四個(gè)朋友..
VSM全面價(jià)值流分析與改善
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-09  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、價(jià)值流圖相關(guān)概念1、理解精益生產(chǎn)2、變革的路徑【課堂互動(dòng)】:增值和非增值活動(dòng)3、VSM的概念4、產(chǎn)品族選擇5、繪制VSM的步驟二、繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖(含三張圖)1、VSM各個(gè)符號(hào)認(rèn)識(shí)2、DATA數(shù)據(jù)..
左圓右方©-創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-01  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一講:尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo)1、從“我習(xí)慣了”到“可以更好”(1)做事 V.S 做成事(2)破解限制性信念2、從“問(wèn)題思維“到“目標(biāo)思維&..
AACTP國(guó)際認(rèn)證復(fù)盤教練(AAR COACH)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:9800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-10-25  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:基礎(chǔ)概念(12345復(fù)盤寶典)1個(gè)概念:復(fù)盤的定義2個(gè)原理:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈和雙環(huán)學(xué)習(xí)理論3種角色:復(fù)盤對(duì)象、復(fù)盤評(píng)委和復(fù)盤教練4個(gè)流程:項(xiàng)目復(fù)盤、文化反思復(fù)盤、行為反饋復(fù)盤和心智反思復(fù)盤5個(gè)態(tài)度:求真、求實(shí)、求..
管理問(wèn)題分析與改進(jìn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-09-21  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、管理思維-結(jié)果導(dǎo)向【導(dǎo)入】從管理者的職責(zé)談起,關(guān)注圈,影響圈與掌控圈【問(wèn)題】管理的本質(zhì)是面對(duì)現(xiàn)實(shí),解決問(wèn)題,提高組織效率【工具】全腦思維:以行為預(yù)測(cè)的結(jié)果來(lái)選擇當(dāng)下的行為【要點(diǎn)】先把事情梳理好再激勵(lì)人,管理的重點(diǎn)是頻..
基于AI的OFFICE高效辦公訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-09-19  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、AI是什么?不同的AI對(duì)工作有那些幫助?1、AI可以為管理做什么,怎樣利用AI搶占先機(jī)2、認(rèn)識(shí)AI的工作原理和不同AI之間的能力3、獲取屬于自己的AI賬號(hào)二、讓AI發(fā)揮巨大潛力核心:提示工程提出一個(gè)好問(wèn)題:學(xué)會(huì)跟..
贏在中層-做最好的中層管理者
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-09-13  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一章 向下管理:做下屬的良師益友1、問(wèn)題: 干部新上任,如何快速樹(shù)立自己的權(quán)威?對(duì)策:尋找速勝項(xiàng)目(小、速、勝)工具:速勝項(xiàng)目表格2、問(wèn)題: 干部新上任,團(tuán)隊(duì)士氣不好,怎么辦?對(duì)策:鼓舞士氣(賣自己、卸包袱、找體感..
TTT培訓(xùn)師全面提升:課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-31  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:模塊一 課程選題破題課程選題的三個(gè)維度:稀缺度、實(shí)用度與鮮活度常問(wèn)自己:我為什么要講這個(gè)課程—待開(kāi)發(fā)課程的賣點(diǎn)與買點(diǎn)分析以終為始:基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析還原真相:從實(shí)際工作情景中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并尋找解決問(wèn)題的方案..
學(xué)華為拿結(jié)果:高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-24  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:【課程導(dǎo)入】:張經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行問(wèn)題出在哪里?第一部分:認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求 2、戰(zhàn)略目標(biāo)缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財(cái)務(wù)能力4、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)沒(méi)有組織保障5、公司業(yè)績(jī)離開(kāi)業(yè)績(jī)薪酬..
情境高爾夫® -向下管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-09  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、情境管理理論1、情境管理的內(nèi)涵2、高爾夫運(yùn)動(dòng)與管理的聯(lián)系3、情境高爾夫教學(xué)模式4、領(lǐng)導(dǎo)力核心概念及水平分析二、管理者管理風(fēng)格自我認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格九宮圖2、SAME領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)3、SAME四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解..
從技術(shù)走向管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-02  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、原理篇(思維轉(zhuǎn)身)第一章、管理者的角色認(rèn)知1、管理的定義2、管理者和非管理者的本質(zhì)區(qū)別3、管理者的四項(xiàng)職能4、組織需要的三種能力:技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟:承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)起面..
小米內(nèi)部課:超級(jí)創(chuàng)新思維 ——1天產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意的世界頂尖企業(yè)創(chuàng)新方法
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-07-26  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一節(jié):創(chuàng)新思維的底層邏輯1、創(chuàng)新的底層邏輯2、創(chuàng)新思維vs常規(guī)思維3、為什么你很難產(chǎn)生創(chuàng)新第二節(jié):超級(jí)創(chuàng)新思維工具:透視思維(立竿見(jiàn)影提升一切工作成果的秘密武器)1、什么是透視思維2、透視思維創(chuàng)新方法模版 ..
MTP中層管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-26  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:模式一:管理的基礎(chǔ)1. 何謂管理2. 管理者的立場(chǎng)與職責(zé)3. 管理者的基本姿態(tài)4. 需求、刺激與行動(dòng)模式二:管理的流程1. 計(jì)劃(計(jì)劃的制定方法)2. 指揮·命令(分配工作和下達(dá)命令)3. ..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-22  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念1、財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)- 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)- 公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的..
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