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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
采購(gòu)人員綜合技能訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2011-07-30  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:職業(yè)化普及訓(xùn)練課程 — 致力于一千萬(wàn)職業(yè)管理者專業(yè)素養(yǎng)全面提升 百多門公開課程供你選擇,總有一些你需要的 采購(gòu)人員綜合技能訓(xùn)練 課程類別:供應(yīng)鏈管理系列 講  師:李老師 >課程時(shí)數(shù):12H 09..
中南EDP成本控制與利潤(rùn)倍增
開課地點(diǎn):湖南-長(zhǎng)沙 課程價(jià)格:3850 元 開課時(shí)間:2011-07-30  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 采購(gòu)物流 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 中國(guó)99%的企業(yè)屬于中小企業(yè),有將近四成的中小企業(yè)過(guò)不了今年(2011年)。當(dāng)前的人荒、錢荒、電荒和高成本、高稅費(fèi)構(gòu)成的“三荒兩高”困境產(chǎn)生疊加效應(yīng),使中小企業(yè)面臨前所未有的困難。 成本控制力,就是利潤(rùn)創(chuàng)..
大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2011-07-29  專業(yè)類別:采購(gòu)物流 戰(zhàn)略管理 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:電力煤炭 石油化工   
課程收益:【課程大綱】 第一部份:大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵 一、什么是供應(yīng)市場(chǎng)研究 二、大宗商品的一般特性 三、大宗商品的主要流通方式 第二部份:大宗商品趨勢(shì)分析對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義 一、戰(zhàn)略采購(gòu)中的角色 二、做大宗商品..
采購(gòu)成本分析與降低
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2880 元 開課時(shí)間:2011-07-29  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景: “Cost down!Cost down!!”公司每年都會(huì)給指標(biāo),原材料成本卻逐年上升,如何有效 降低采購(gòu)成本成為每個(gè)采購(gòu)人員不得不面臨的問(wèn)題。成本管理意識(shí)體現(xiàn)著一個(gè)采購(gòu)人員深層次 的水平..
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)---采購(gòu)人員須知的財(cái)務(wù)知識(shí)與能力
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2011-07-22  專業(yè)類別:人力資源 采購(gòu)物流 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 汽車汽配   
課程收益:第一部分: 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的基本概念 - 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語(yǔ)言 - 會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則 - 會(huì)計(jì)語(yǔ)言載體 - 會(huì)計(jì)對(duì)象 - 會(huì)計(jì)四大假設(shè) - 會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素 - 會(huì)計(jì)科目 - 會(huì)計(jì)報(bào)告的組成 - 會(huì)計(jì)恒等式 - ..
如何有效制定生產(chǎn)計(jì)劃及原料庫(kù)存控制-PMC
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2011-07-15  專業(yè)類別:銷售技巧 生產(chǎn)管理 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:交通物流 不限行業(yè)   
課程收益:第一講:敏捷供應(yīng)鏈下的生產(chǎn)計(jì)劃的挑戰(zhàn)? ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ 什么是‘供應(yīng)鏈管理’? 供應(yīng)鏈模式有幾種? 什么是前置時(shí)間? 四種供應(yīng)鏈管理的差異在哪里? ..
降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2011-07-09  專業(yè)類別:銷售技巧 生產(chǎn)管理 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:交通物流 不限行業(yè)   
課程收益:〖課-程-大-綱〗: =========================================================== 第一講:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)? ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎..
如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2011-07-06  專業(yè)類別:銷售技巧 生產(chǎn)管理 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:交通物流 不限行業(yè)   
課程收益:第一講:庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些? ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ 庫(kù)存的類別有哪些 四種庫(kù)存類別的比較 生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫(kù)存嗎? 不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫(kù)存特點(diǎn) 四種供應(yīng)鏈類型的比較? ..
標(biāo)桿采購(gòu)成本控制-最佳實(shí)踐
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2011-06-25  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:《標(biāo)桿采購(gòu)成本控制-最佳實(shí)踐》部分課程內(nèi)容: 黎一郴博士在課程中穿插大量知名企業(yè)案例(涉及各個(gè)層次\性質(zhì)企業(yè)):共25個(gè),值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)! 第一單元 采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì) ◇供應(yīng)鏈全方位管理創(chuàng)新 ◇新的采購(gòu)面臨新的挑戰(zhàn) ..
精益采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2011-06-25  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程大綱節(jié)選】 黎一郴博士在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個(gè)層次\性質(zhì)企業(yè)):共18個(gè),值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)! 第一部分 采購(gòu)供應(yīng)趨勢(shì)&成本控制技術(shù) 一、 采購(gòu)與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢(shì) 1、我們的期望-0 P..
供應(yīng)商開發(fā)管理、SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理 & VMI庫(kù)存實(shí)施
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3000 元 開課時(shí)間:2011-06-25  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程大綱】 企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)技術(shù) 一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展-達(dá)爾文法則 1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛 2、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO、CTO 3、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展 供應(yīng)商選擇開發(fā) 二、供應(yīng)商的選擇開發(fā)-漏斗工具 ..
采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:8000 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位 采購(gòu)品質(zhì)特殊含義 采購(gòu)管理VS企業(yè)利潤(rùn) 采購(gòu)管理新模式 二、物料采購(gòu)的步驟與方法 物料采購(gòu)的步驟 物料采購(gòu)的主要方法 三、采購(gòu)計(jì)劃與物資供應(yīng)計(jì)劃 采購(gòu)數(shù)量決定圖 ..
供應(yīng)商管理與談判議價(jià)技巧
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:8000 元 開課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、供應(yīng)商開發(fā)與選擇 供應(yīng)商尋寶圖 供應(yīng)商開發(fā)流程及權(quán)責(zé)劃分 選擇供應(yīng)商的16個(gè)問(wèn)號(hào) 供應(yīng)商評(píng)審項(xiàng)目 供應(yīng)商調(diào)查問(wèn)卷(一) 供應(yīng)商調(diào)查問(wèn)卷(二) 供應(yīng)商調(diào)查問(wèn)卷(三) 供應(yīng)商評(píng)審作業(yè)流程 供應(yīng)商考評(píng)記..
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