曹揚(yáng)老師簡介

博客訪問:4390
曹揚(yáng)老師,戰(zhàn)略與組織力領(lǐng)域的實戰(zhàn)專家,清華大學(xué)EMBA特聘講師,著有《破局:華為戰(zhàn)略與組織的共生進(jìn)化》,并擔(dān)任人力資源協(xié)會專家?guī)斐蓡T。他擁有15年全球五百強(qiáng)及港股企業(yè)集團(tuán)副總裁的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職于全球五百強(qiáng)企業(yè),擔(dān)任戰(zhàn)略與組織專家。曹揚(yáng)老師專注于經(jīng)營戰(zhàn)略和組織力領(lǐng)域已達(dá)25年,為企業(yè)提供戰(zhàn)略..
曹揚(yáng)最新博文
- 對準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,打造干部能力體系..
- BLM模型方法論:掌握有效落地的..
- 領(lǐng)略BLM 業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的核心邏..
- 戰(zhàn)略基本正確,組織充滿活力..
- 如何制定高質(zhì)量的年度經(jīng)營計劃..
- 如何貫通戰(zhàn)略與組織核心能力..
- 如何理解組織績效的底層邏輯..
- 如何落地戰(zhàn)略目標(biāo)與年度經(jīng)營計劃..
- 如何正視股權(quán)激勵的十大難題與誤區(qū)..
- 股權(quán)合伙人機(jī)制設(shè)計底層邏輯思考..
曹揚(yáng)主講課程
戰(zhàn)略人才管理
時間:2022-09-05 作者:曹揚(yáng)
華蔚咨詢—企業(yè)差異化戰(zhàn)略人才管理模型 一、澄清企業(yè)戰(zhàn)略; 二、解碼戰(zhàn)略能力; 三、識別戰(zhàn)略性崗位; 四、評估高潛人才級別; 五、制定人才戰(zhàn)略解決方案。 |