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呼叫中心EAP系列課程:班組長員工心理輔導

課程編號:10086

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1974

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:施怡彤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
班組長

【培訓收益】
1、增強呼叫中心員工的心理素質(zhì),更有能力應對困境;
2、極大地提高員工個人責任感,勇于負責地追求自我成長;
3、改變對周圍人和事物的看法,抱著欣賞、包容和理解的態(tài)度;
4、提升自我價值及競爭力,使自己更積極主動,保持最佳狀態(tài);
5、增強呼叫中心團隊的協(xié)作意識,突破協(xié)作障礙。

第一部分:員工心理輔導必備的心理學技能
1、班組管理與心理輔導之間的關(guān)系
——角色定位、功能重合、界限清晰
2、班組心理輔導必須掌握的心理學知識
——意識與潛意識;行為與心理現(xiàn)象;動機與需求;
3、衡量員工心理健康的標準
——人際指標、工作指標、行為指標、情緒指標
4、85、90新生代員工心理特點分析
 
第二部分:員工心理輔導的三種能力
1、問題分析能力
——班組員工心理輔導分析的冰山金字塔
2、同理溝通能力
——先談情后講事,建立信任是基礎(chǔ)
——幫助下屬自己幫助自己
3、欣賞探尋能力
——發(fā)掘性格優(yōu)勢的探尋問話
——引發(fā)下屬思考解決
 
第三部分:呼叫中心常見心理輔導問題應對策略
1、常見員工心理輔導類型
——面對心理失衡型員工
——面對壓力過大型員工
——面對職業(yè)倦怠型員工
——面對家庭事業(yè)兩難型員工
2、現(xiàn)場案例分析及角色扮演
 
第四部分:班組管理從“心”開始
1、管好自己、協(xié)助他人
2、挖掘潛能,高效執(zhí)行
3、樂享工作,價值激發(fā)
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