【培訓(xùn)對(duì)象】
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任及其它基層管理人員


【培訓(xùn)收益】
1. 熟悉化學(xué)品管理的重要性
2. 了解危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與危害途徑
3. 熟悉化學(xué)品事故的預(yù)防及應(yīng)急處置對(duì)策
4. 熟悉化學(xué)品日常管理的要求
5. 掌握接觸化學(xué)品人員的職業(yè)健康管理


概述： <br />
如今，化學(xué)品已經(jīng)存在于我們生活的方方面面，已為人所知的化學(xué)品已達(dá)500-700萬種。在眾多的化學(xué)品中，有相當(dāng)一部分是危險(xiǎn)化學(xué)品。由于危險(xiǎn)化學(xué)品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蝕等危險(xiǎn)特性，從它的生產(chǎn)到使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng)等過程中，如果控制不當(dāng)，極易發(fā)生事故，對(duì)人們的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全造成較大的威脅。如：火災(zāi)或爆炸，人員中毒或傷亡，污染生態(tài)環(huán)境等。 <br />
如果人們對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理不善，一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)給社會(huì)和環(huán)境造成極其惡劣的影響。例如， 1997年6月27日，北京東方化工廠油罐區(qū)發(fā)生特大火災(zāi)爆炸事故，在較短的時(shí)間內(nèi)，整個(gè)罐區(qū)全部被毀，造成8人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1億多元。諸多惡性事故反映了我國(guó)依然嚴(yán)峻的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理形勢(shì)。危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和人類共同的生存環(huán)境，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作迫在眉睫、勢(shì)在必行。 <br />
本課程將結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及化學(xué)品管理過程中存在的實(shí)際問題，從危險(xiǎn)化學(xué)品的分類、危害途徑、日常管理要求等角度，全方位的講解化學(xué)品管理的要求，指導(dǎo)學(xué)員掌握化學(xué)品管理的基本要領(lǐng)和方法。 <br />
授課方法：講授實(shí)例、案例分析研討、經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)際操作眼淚等 <br />
課程大綱： <br />
一、有毒化學(xué)物質(zhì)對(duì)人體的危害 <br />
1-1 有毒化學(xué)物質(zhì)進(jìn)入人體的途徑 <br />
1-2 有毒化學(xué)物質(zhì)對(duì)人體的危害 <br />
1-3 化學(xué)品的狀態(tài) <br />
1-4 化學(xué)品接觸評(píng)價(jià) <br />
1-5 術(shù)語 -職業(yè)接觸限值 <br />
二、化學(xué)品的火災(zāi)與爆炸危害 <br />
2-1 事故案例 <br />
2-2 化學(xué)品的燃爆條件，燃燒三要素、閃點(diǎn)自燃溫度、燃點(diǎn)、爆炸限度 <br />
2-3 可燃物的貯存 <br />
三、化學(xué)品的污染危害與環(huán)境保護(hù) <br />
3-1事故案例分析 <br />
3-2進(jìn)入生態(tài)環(huán)境的途徑 <br />
3-3排放及暴露的典型模式 <br />
3-4化學(xué)品的環(huán)境污染控制 <br />
四、化學(xué)品危害的預(yù)防與控制 <br />
4-1控制措施，通風(fēng)、個(gè)體防護(hù) <br />
4-2危害識(shí)別及分級(jí) <br />
五、化學(xué)品事故應(yīng)急處理 <br />
5-1化學(xué)品事故應(yīng)急救援的基本任務(wù) <br />
5-2危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則 <br />
5-3泄漏處理 <br />
六、化學(xué)品法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn) <br />
6-1化學(xué)品管理與立法 <br />
6-2中國(guó)主要的化學(xué)品管理法規(guī) <br />
6-3中國(guó)主要的化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn) <br />
6-4工作場(chǎng)所安全使用化學(xué)品規(guī)定 <br />
6-5工作場(chǎng)所安全使用化學(xué)品規(guī)定的適用范圍 <br />
6-6化學(xué)品安全信息的傳遞方式 <br />
七、化學(xué)品危險(xiǎn)性鑒別與分類 <br />
7-1危險(xiǎn)性鑒別 <br />
7-2混合物危險(xiǎn)性分類 <br />
7-3化學(xué)品危險(xiǎn)性分類 <br />
7-4化學(xué)品危險(xiǎn)性分類與判據(jù) <br />
7-5壓縮氣體和液化氣體 <br />
7-6易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品 <br />
7-7氧化劑和有機(jī)過氧化物 <br />
7-8毒害品和感染性物品 <br />
7-9放射性物品 <br />
7-10腐蝕品 <br />
八、化學(xué)品安全標(biāo)簽 <br />
8-1企業(yè)責(zé)任 <br />
8-2安全標(biāo)簽樣例 <br />
8-3作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)簽 <br />
8-4國(guó)家防火協(xié)會(huì)（等級(jí)0 - 4） <br />
九、化學(xué)品安全技術(shù)說明書 <br />
9-1安全技術(shù)說明書的法律地位 <br />
9-2安全技術(shù)說明書的作用 <br />
9-3安全技術(shù)說明書的結(jié)構(gòu) <br />
9-4安全技術(shù)說明書 <br />
十、化學(xué)品包裝與貯運(yùn) <br />
10-1 包裝類別 <br />
10-2 包裝性能試驗(yàn) <br />
10-3 包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志 <br />
10-4 危險(xiǎn)貨物包裝標(biāo)志 <br />
10-5 化學(xué)品的貯存 <br />
10-6 化學(xué)品的運(yùn)輸 <br />
十一、職業(yè)健康管理簡(jiǎn)介 <br />
11-1 職業(yè)病防治法簡(jiǎn)介 <br />
11-2 我國(guó)職業(yè)病防治現(xiàn)狀 <br />
案例：某公司的三氯乙烯接觸中毒案 <br />
案例：昆山某公司的職業(yè)中毒事件 <br />
11-3 職業(yè)病防治管理基本要求 <br />
11-4 職業(yè)危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià) <br />
11-5職業(yè)危害接觸者體檢方案 <br />
11-6職業(yè)危害管理中的檔案管理

工廠安全環(huán)境管理專家
精益生產(chǎn)管理專家 
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家注冊(cè)安全工程師

曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國(guó)工作，行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)。

 陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項(xiàng)目的管理，多次參加類似AON等知名跨國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng)，并幫助企業(yè)在一年內(nèi)，從集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國(guó)公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與理念、與國(guó)內(nèi)外知名專家交流及多次赴國(guó)外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理及安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括：班組建設(shè)及一日班組長(zhǎng)路線導(dǎo)入
全面6S管理導(dǎo)入
ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入
企業(yè)安全文化建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)目視化管理導(dǎo)入

【培訓(xùn)理念】：        陳老師以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，借鑒跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點(diǎn)，力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性，注重理念、方法的講授。

        他設(shè)計(jì)和實(shí)施了大量的培訓(xùn)課程。包括《班組長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練營(yíng)》、《全面6S管理與現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)提升》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識(shí)》、《8D 快速解決問題》、《現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識(shí)》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《EHS 經(jīng)理人培訓(xùn)班》、《高階主管安全意識(shí)與能力提升培訓(xùn)》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓(xùn)》、《承包商安全培訓(xùn)》、《EMS&OHSAS體系知識(shí)與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓(xùn)》等。 

安全·健康·環(huán)境 培訓(xùn)課程：

安全意識(shí)篇： 新員工崗前安全意識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 1天
基層主管安全管理意識(shí)與管理技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 1天
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)與安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天 
零事故安全意識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
杜邦安全管理體系與安全理念培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5~1天
企業(yè)安全文化建設(shè)技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1~2天 

安全管理技巧篇：
物業(yè)安全管理知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 1天 
EHS（環(huán)境、安全、健康）經(jīng)理人培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天 
EHS（環(huán)境、安全、健康）工程師、專員核心技能訓(xùn)練營(yíng) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 3~4天
OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員上崗培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2~3天 
安全培訓(xùn)技能技巧培訓(xùn)（安全培訓(xùn)師） 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天 
交通安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天 
事故調(diào)查管理與再發(fā)防止技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
卓越班組長(zhǎng)安全管理及班組安全建設(shè)訓(xùn)練 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天 
安全管理制度編制技能與安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天

基礎(chǔ)健康安全與技術(shù)篇：交通安全意識(shí)與自我保護(hù)技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天 
手工具與動(dòng)力工具安全使用培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
辦公室健康安全常識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
日常用電安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天 
明火作業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天 
噪音與聽力保護(hù)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天 
叉車（電瓶車）安全駕駛培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
起重安全操作技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天 
搬運(yùn)安全知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天 
登高作業(yè)與防墜落安全知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天 
焊接與氣割安全（明火作業(yè)）知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天
消防安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 1天 <
 餐飲安全管理 內(nèi)訓(xùn) 0.5天 

基礎(chǔ)健康安全與技術(shù)篇：工藝安全管理技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天
EHS法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)通識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天 
行為安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天 
人機(jī)工程培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天 
安全掛牌上鎖推進(jìn)（LOTO)技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5~1天
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天 
勞動(dòng)防護(hù)用品（PPE）管理與維護(hù)技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天 
急救知識(shí)培訓(xùn)（專業(yè)機(jī)構(gòu)合作） 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1~2天 
特種作業(yè)安全管理知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
 靜電安全知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天 
?；钒踩芾砘A(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天 
安全檢查技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天 
應(yīng)急管理、預(yù)案編制技能培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1~2天 
供應(yīng)商與承包商環(huán)境安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天 
機(jī)械加工場(chǎng)所安全管理 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
涂裝作業(yè)安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
工地與施工作業(yè)場(chǎng)所安全管理 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
物業(yè)人員安全管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
職業(yè)健康管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
工作壓力管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天
工作場(chǎng)所預(yù)防暴力事件培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天 
受限空間作業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天

環(huán)境篇：
環(huán)境意識(shí)通識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 0.5天 
ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2~3天 
環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 0.5天

知識(shí)篇：
 
5S基礎(chǔ)知識(shí)與與現(xiàn)場(chǎng)管理 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天
體系審核技巧培訓(xùn)（行為技巧篇） 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 1天
5S高端研討培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)/外訓(xùn) 2天

• 醫(yī)院突發(fā)事件處理培訓(xùn)

   

  一、醫(yī)院突發(fā)事件概述1、醫(yī)院突發(fā)事件的含義與性質(zhì)2、醫(yī)院突發(fā)事件的類型3、醫(yī)院突發(fā)事件的消極影響4、醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)的價(jià)值5、醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)常見的幾個(gè)問題二、醫(yī)院突發(fā)事件的預(yù)防1、醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防體系的建立的七個(gè)步驟2、醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)三、醫(yī)院突發(fā)事件的處置與應(yīng)對(duì)1、醫(yī)院突發(fā)事件處置的七個(gè)原..

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• 精細(xì)化安全管理培訓(xùn)

   

  【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會(huì)”的根本宏偉目標(biāo)，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。我國(guó)精細(xì)化安全管理思路： 治理隱患、主動(dòng)防范事故，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理..

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• 工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)與計(jì)劃

   

  一、項(xiàng)目管理框架項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架- 項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征- 項(xiàng)目成功的核心要素- 什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征- 項(xiàng)目管理的五大過程- 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域工程管理與項(xiàng)目管理- 工程管理的內(nèi)容- 工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期- 工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序- 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇- 工程項(xiàng)目的甲方..

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• 新技術(shù)與管理培訓(xùn)

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢(shì)1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)2、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)二、物聯(lián)網(wǎng)和NB-IOT技術(shù)1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢(shì)3)物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)4)物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)解決方案和技術(shù)分類2、物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)解決方案1)WPAN（Personal）..

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• 家庭裝維技能及故障處理培訓(xùn)大綱

   

  第一部分：裝維服務(wù)流程業(yè)務(wù)開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務(wù)規(guī)范裝維人員基礎(chǔ)素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質(zhì) 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務(wù)規(guī)范裝維人員入戶服務(wù)禮儀&..

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• 家客集客網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理培訓(xùn)

   

  1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)1.2全球無線接入流量變化趨勢(shì)1.3全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)1.4中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)2.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)2.1電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.2全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)2.3中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀2.4全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶的典型需求2.5中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局..

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