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新經(jīng)理四招制勝

新經(jīng)理四招制勝

課程編號(hào):10421

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:1337

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:黃志偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
新上任的中層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、掌握制定部門使命愿景的方法和技巧;
2、掌握工作目標(biāo)及計(jì)劃制定的方法和技巧;
3、掌握如何進(jìn)行管理及改善管理的方法和技巧。

一、 建立共同之使命愿景
1、PDCA戴明環(huán)
2、說出我們的使命
3、建立共享的愿景
 
二、 發(fā)展共同的工作計(jì)劃
1、目標(biāo)管理: 一種分擔(dān)責(zé)任的技巧
2、目標(biāo)的制定與分解
3、平衡計(jì)分卡(BSC)
4、制定計(jì)劃的流程
5、發(fā)展有效工作計(jì)劃的五個(gè)技巧
 
三、 管理行動(dòng)
1、管理者的主要行為
2、走動(dòng)式管理
3、一對(duì)一會(huì)談三要素
4、以人為本的管理精神---教導(dǎo)員工
5、執(zhí)行力的三講四化
 
四、 評(píng)估結(jié)果和過程
1、評(píng)估工作成果與執(zhí)行過程持續(xù)改進(jìn)
2、評(píng)估矩陣
3、優(yōu)秀的管理
4、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的六種行為
5、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的行為與特質(zhì)
 
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