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MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

課程編號(hào):10470

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1543

行業(yè)類別:中層管理     

專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:黃志偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、掌握目標(biāo)管理的方法和技巧,改善工作效果;
2、掌握績(jī)效管理的方法和技巧,提升組織績(jī)效;
3、掌握提升執(zhí)行力的方法和技巧,建設(shè)執(zhí)行力文化;
4、掌握跨部門溝通的方法和技巧,提高工作效率;
5、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);
6、培養(yǎng)優(yōu)秀的中層管理人員。

一、 高效的目標(biāo)管理
1、什么是目標(biāo)管理
2、目標(biāo)管理的流程
3、目標(biāo)的制定與分解
4、目標(biāo)制定的步驟
5、目標(biāo)管理的實(shí)施
6、目標(biāo)的評(píng)價(jià)
 
二、 卓有成效的績(jī)效管理
1、績(jī)效與績(jī)效管理
2、績(jī)效管理循環(huán)
3、KPI設(shè)計(jì)的方法
4、績(jī)效實(shí)施的方法和步驟
5、績(jī)效面談
6、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用
 
三、 打造高效執(zhí)行力
1、執(zhí)行與執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
3、執(zhí)行力不佳的原因
4、優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)
5、打造高效執(zhí)行力
6、建設(shè)執(zhí)行力文化
 
四、 合作共贏的跨部門溝通
1、什么是跨部門溝通
2、跨部門溝通的流程
3、跨部門溝通的四種方法
4、無處不在的非正式溝通
5、溝通的技巧
6、跨部門溝通的解決之道
 
五、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)的特征
2、團(tuán)隊(duì)成員的角色分工
3、團(tuán)隊(duì)成員的甄選配置
4、團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)
5、團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)
6、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 
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