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打造高效執(zhí)行力

課程編號:1187

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2652

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:李新章

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
本課程適用于企業(yè)董事長、正/副總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及希望提高執(zhí)行力的其他人員等

【培訓收益】
通過培訓,開啟企業(yè)管理者找到解決中國企業(yè)最大的黑洞——執(zhí)行難的鑰匙。執(zhí)行的問題不是基層員工、部門主管單方面的問題,而是企業(yè)整體的問題,解決執(zhí)行力差和執(zhí)行難的問題,需要高層領(lǐng)導認識到執(zhí)行是一個系統(tǒng)的問題,需要系統(tǒng)的解決方法。從企業(yè)高層領(lǐng)導領(lǐng)導力建立,帶動企業(yè)文化建設(shè),并且通過企業(yè)三個核心流程的梳理,從而打通戰(zhàn)略、人員到運營的執(zhí)行通道,系統(tǒng)提高企業(yè)的執(zhí)行力。

打造高效執(zhí)行力課程大綱 <br />
一 中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題 <br />
二 執(zhí)行的基本命題 <br />
1 執(zhí)行的定義 <br />
執(zhí)行是企業(yè)成長的關(guān)鍵 <br />
執(zhí)行的核心要素 <br />
三 領(lǐng)導與執(zhí)行力 <br />
領(lǐng)導的執(zhí)行力對公司的業(yè)績影響最大,關(guān)鍵是要提升領(lǐng)導的執(zhí)行 <br />
企業(yè)高層管理者,必須扮演雙重角色,既是決策制定者,又是執(zhí)行者,既要授權(quán),又要承擔授權(quán)產(chǎn)生的責任。 <br />
視頻案例:看看李云龍團隊的執(zhí)行力 <br />
1 什么是領(lǐng)導 <br />
領(lǐng)導者的特質(zhì)與素質(zhì) <br />
領(lǐng)導的6P特質(zhì) <br />
2領(lǐng)導者的工作 <br />
3不同層次領(lǐng)導分別需要什么樣的執(zhí)行力 <br />
四 文化與執(zhí)行力—培育一種重執(zhí)行的文化 <br />
執(zhí)行的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為,并形成自己的習慣和行為認同 <br />
1 什么是企業(yè)文化 <br />
2 文化建設(shè)的方向 <br />
3 企業(yè)文化核心要素模式 <br />
4 企業(yè)文化的功能 <br />
五 執(zhí)行性人才與人才的能力建設(shè) <br />
執(zhí)行性人才與執(zhí)行能力建設(shè)是執(zhí)行的根本 <br />
確保員工5R執(zhí)行:正確的時間在正確的地點為正確的客戶以正確的方式呈現(xiàn)正確的結(jié)果 <br />
1執(zhí)行性人才的特點 <br />
2形成健康的執(zhí)行心態(tài) <br />
沒有任何借口 <br />
現(xiàn)實生活中的五種借口的表現(xiàn)形式 <br />
基于戰(zhàn)略的執(zhí)行能力建設(shè)系統(tǒng) <br />
六 流程與執(zhí)行力—建立面向客戶價值的流程體系 <br />
執(zhí)行的核心流程的系統(tǒng)整合與管理是執(zhí)行的成功關(guān)鍵。高效、科學的流程是指企業(yè)運行的過程可以做到?jīng)]有或少有人為不確定性因素造成的運行障礙和不必要的阻礙、時滯、拖延等,從而提高業(yè)務(wù)運行的效率。 <br />
執(zhí)行的三個核心流程 <br />
1 戰(zhàn)略流程—執(zhí)行流程的基石 <br />
戰(zhàn)略計劃應(yīng)考慮由什么人采取行動,公司是否有現(xiàn)成的人選,如何去獲得合適的人選 <br />
2 人員流程—執(zhí)行流程的核心 <br />
用人的能力需要與所推行的戰(zhàn)略及企業(yè)運營的要求相符,建立牽引機制、激勵機制、約束機制、競爭淘汰機制 <br />
3 運營流程—執(zhí)行流程的體現(xiàn) <br />
運營流程將總體戰(zhàn)略分解為一系列可操作的階段性目標,落到實處 <br />
七 制度與執(zhí)行力 <br />
企業(yè)不是沒有制度,而是制度形同虛設(shè),人治大于法治,制度一到執(zhí)行就變形、走樣;制度越來越多,越來越全,而員工越來越不知道自己該怎么辦;完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證 <br />
討論 如何提高我們企業(yè)的執(zhí)行力
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