- 精益生產(chǎn)與供應(yīng)商選擇、評(píng)估及全面管理
- 制造業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化改善與制造成本降低
- 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
- 機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升
- PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
- 精益生產(chǎn)管理方式與實(shí)踐
- 電子企業(yè)生產(chǎn)管理_供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績(jī)
- TPI---生產(chǎn)革新課程
- 如何有效制定生產(chǎn)計(jì)劃及原料庫(kù)存控制-
- 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理PMC
- TTT課程大綱
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國(guó)第
- 心靈之旅系列：卓越心智訓(xùn)練營(yíng)（金牌經(jīng)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國(guó)第
- 如何做個(gè)合格的生產(chǎn)一線主管
- 保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
- 精益生產(chǎn)
- 安全生產(chǎn)
- 市場(chǎng)營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)沙盤模擬培訓(xùn)課程
- 機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系
生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓(xùn)課程
課程編號(hào)：12611
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2471
【培訓(xùn)收益】
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
課堂分組討論：班組長(zhǎng)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題清單
領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)鍵三要素：信任、責(zé)任、影響力
只有做好自我管理才能真正管理他人：
a)管理者角色轉(zhuǎn)換與角色管理
b)積極的科學(xué)思維管理
c)壓力與情緒管理
d)態(tài)度管理
管理要以人為本：與性格匹配的溝通技巧
如何向上、向下、同級(jí)水平溝通
溝通的經(jīng)典錄像與課程總結(jié)
團(tuán)隊(duì) 5A執(zhí)行力管理
a)課堂討論：您覺(jué)得應(yīng)該如何提升班組執(zhí)行力？
b)5A執(zhí)行力管理
學(xué)員課堂分享收獲與感悟
班組激勵(lì)與輔導(dǎo)
a)課堂討論：
1.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部“激勵(lì)”的現(xiàn)狀？
2.80后、90后員工激勵(lì)技巧
b)課堂討論：如何在不提薪的前提下，提升員工績(jī)效？
1.激勵(lì)員工成長(zhǎng)的四級(jí)階梯
2.八大激勵(lì)具體手法
教練技術(shù)
a)從“監(jiān)工”到“教練”
b)從“關(guān)注結(jié)果”到“注重過(guò)程”
c)從“提要求”到“給方法”
創(chuàng)新班組文化建設(shè)
a)高效會(huì)議
b)班組文化創(chuàng)新與與時(shí)俱進(jìn)
c)文化留人
林老師有著豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，早年從事服裝、鞋類、藥品、保險(xiǎn)等一線銷售和團(tuán)隊(duì)管理工作，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出，并先后擔(dān)任銷售顧問(wèn)、銷售經(jīng)理、一線銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師和培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷副總等職，特別是在2005-2006年某集團(tuán)公司西南大區(qū)11個(gè)分公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)工作時(shí)，出色的配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)績(jī)從6000萬(wàn)上升到1.2億元，深受公司老總和分公司經(jīng)理及全體員工尊敬。
從事專業(yè)培訓(xùn)工作以來(lái)，林老師曾經(jīng)與多家國(guó)內(nèi)外知名管理咨詢公司合作，先后參與了國(guó)內(nèi)眾多知名的系統(tǒng)項(xiàng)目，并以《團(tuán)隊(duì)高效激勵(lì)技術(shù)》的專場(chǎng)講師的身份全程參與到C8系統(tǒng)項(xiàng)目，在全國(guó)各地巡回授課，幫助眾多企業(yè)中高層管理者提升管理技巧，建立團(tuán)隊(duì)信念,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)為榮譽(yù)而戰(zhàn)的軍隊(duì)作風(fēng)!反響熱烈、轟動(dòng)全國(guó)，取得了廣大企業(yè)的高度認(rèn)可和一致贊賞。
少談?dòng)^點(diǎn)多談?dòng)^察
睿智干練、風(fēng)趣幽默、深入淺出
富有極強(qiáng)的感染力和親和力，富有激情
-
1.中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國(guó)移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)2.中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)分類及比較2.1集團(tuán)高等級(jí)業(yè)務(wù)2.2集團(tuán)低等級(jí)業(yè)務(wù)2.3家庭客戶2.4基站客戶2.5 WLAN熱點(diǎn)3.集客專線業(yè)務(wù)方案應(yīng)用..
人氣：1078
-
向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶的典型需求5.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..
人氣：1058
-
大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國(guó)移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
人氣：1090
-
大數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程
1.中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國(guó)移動(dòng)傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖通信系統(tǒng)的組成2.2 光纖通信系統(tǒng)各組成部分的功能2.3光纖通信的特點(diǎn)2.4常見(jiàn)無(wú)源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..
人氣：920
-
第一講：認(rèn)識(shí)促銷一.促銷的定義二.促銷員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷員的職責(zé)(1)宣傳品牌(2)銷售產(chǎn)品(3)布置賣場(chǎng)(4)收集信息。四、促銷的基本素質(zhì)(1)強(qiáng)烈的銷售意識(shí)；(2)熱情友好的服務(wù)；(3)熟練的推銷技巧；(4)勤奮的工..
人氣：2279
-
【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠(yuǎn)了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過(guò)歧視 5、開(kāi)會(huì)只是走形式，每個(gè)決定都由你一個(gè)人做 6、大量的信息被隱藏起來(lái)，聽(tīng)不到真實(shí)的聲音 尋找每位員工哪怕不被欣賞人的獨(dú)特基因，啟動(dòng)每位員工的基因程序 老板的時(shí)間在哪里，公司的戰(zhàn)略就在哪里。..
人氣：3103
