九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料
TWI一線主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

TWI一線主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程編號(hào):1280

課程價(jià)格:¥4000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:1531

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:閔國家

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
1、各部門主管、車間主任、班組長、拉/線長、儲(chǔ)備干部等基層管理人員。
2、具有工作經(jīng)驗(yàn),對操作也都比較熟練,而缺乏的是管理方面的技巧的一線管理者。

【培訓(xùn)收益】
1、掌握最新實(shí)用的管理方法及工具;
2、有效提升一線主管領(lǐng)導(dǎo)魅力及輔導(dǎo)下屬的能力;
3、加強(qiáng)同事間的溝通與協(xié)作,創(chuàng)造融洽與積極的工作氛圍。

模塊一:主管的角色定位 <br />
頭腦風(fēng)暴:主管的自畫像 <br />
管理的層級(jí)與技能 <br />
承上啟下平行間管理的要求 <br />
管理的五大職能與責(zé)任 <br />
管理方式與贏得人心金科玉律 <br />
制度落實(shí)的“火爐原則” <br />
小組研討:下屬質(zhì)量問題誰負(fù)責(zé)? <br />
<br />
模塊二:激勵(lì)下屬提高積極性 <br />
頭腦風(fēng)暴:不花錢的激勵(lì)方法 <br />
激勵(lì)的工具與策略 <br />
海爾的班組與員工激勵(lì)圖片 <br />
不同員工的激勵(lì)需求 <br />
表揚(yáng)贊美的具體方法應(yīng)用 <br />
批評與表揚(yáng)的效果差異分析 <br />
現(xiàn)場練習(xí):贊美你身邊的組員 <br />
<br />
模塊三:管理溝通與協(xié)調(diào) <br />
游戲:溝通常犯的錯(cuò)誤與障礙 <br />
如何向上司請示匯報(bào) <br />
如何讓下屬心甘情愿接受任務(wù) <br />
如何有藝術(shù)的批評下屬 <br />
溝通的策略:聽、說、看、問 <br />
同理心建立人際關(guān)系與合作 <br />
現(xiàn)場練習(xí):讓下屬自愿加班 <br />
<br />
<br />
模塊四:部屬的培育與輔導(dǎo) <br />
思維轉(zhuǎn)變:什么是領(lǐng)導(dǎo)? <br />
輔導(dǎo)下屬的三種方式 <br />
輔導(dǎo)的內(nèi)容及重點(diǎn) <br />
如何了解不同崗位及員工需求 <br />
多技能工的培養(yǎng)策略 <br />
助手制的設(shè)置與方法 <br />
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):OJT指導(dǎo)四步法 <br />
<br />
模塊五:高效的時(shí)間管理 <br />
破冰體驗(yàn):自我生命時(shí)間計(jì)算 <br />
分析浪費(fèi)時(shí)間的主因 <br />
如何減少不必要的干擾 <br />
管理大師杜拉克時(shí)間管理法 <br />
設(shè)計(jì):日常工作流程表 <br />
做好工作計(jì)劃與優(yōu)先排序 <br />
方法:價(jià)值2.5萬美元時(shí)間管理建議 <br />
<br />
模塊六:打造高績效團(tuán)隊(duì) <br />
分析:國內(nèi)外團(tuán)隊(duì)管理比較 <br />
不同階段工作重點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)方式 <br />
如何建立團(tuán)隊(duì)合作與信任 <br />
國內(nèi)最科學(xué)的性格測試 <br />
不同性格的激勵(lì)與管理策略 <br />
團(tuán)隊(duì)沖突管理 <br />
游戲體驗(yàn):背摔

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們