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銀行客戶經(jīng)理卓越營銷技能提升培訓(xùn)

課程編號:1594

課程價(jià)格:¥36000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:1816

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:郜鎮(zhèn)坤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
銀行營銷人員、客戶經(jīng)理


【培訓(xùn)收益】


未經(jīng)過訓(xùn)練的客戶經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的客戶經(jīng)理做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授卓越銷售實(shí)用技巧,幫助客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績,教您從容面對一切銷售危機(jī)和壓力挑戰(zhàn),不斷從優(yōu)秀走向卓越!
課程大綱:
一、銀行客戶營銷與管理之核心理念
1、營銷本質(zhì)的變遷
2、基于以顧客為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果
3、銷售專家與采購專家對抗的后果
4、互動(dòng)的影響過程,對傳統(tǒng)銷售的革命
5、客戶管理特征分類和技術(shù)成型
6、客戶經(jīng)理應(yīng)具備的態(tài)度
二、客戶關(guān)系的發(fā)展歷程客戶開發(fā)計(jì)劃
1、客戶關(guān)系發(fā)展模型
2、客戶狀態(tài)對銷售的啟發(fā)
3、客戶管理與客戶銷售的區(qū)別
4、層級計(jì)劃體系與客戶營銷策略
5、客戶管理的要點(diǎn):商業(yè)合作程序
6、不同細(xì)分市場的客戶
7、與之對應(yīng)的銷售流程
8、與之對應(yīng)的銷售隊(duì)伍再造
四、陌生客戶拜訪八步驟
1、拜訪前的準(zhǔn)備
1)計(jì)劃準(zhǔn)備
計(jì)劃目的、計(jì)劃任務(wù) 、計(jì)劃路線、計(jì)劃開場白
2) 外部準(zhǔn)備
儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時(shí)間準(zhǔn)備
3)內(nèi)部準(zhǔn)備
信心準(zhǔn)備、知識準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備 、微笑準(zhǔn)備
4)十分鐘法則
開始十分鐘、重點(diǎn)十分鐘、離開十分鐘
2、確定進(jìn)門
 敲門、話術(shù)、態(tài)度、注意
3、贊美觀察
贊美、話術(shù)、觀察例舉
4、有效提問
提問的目的、提問注意、尋找話題的八種技巧
5、 傾聽推介
6、克服異議
7、確定達(dá)成
8、致謝告辭
五、拒絕處理及客戶開拓方法
1、自信力的訓(xùn)練
2、目光的訓(xùn)練
3、如何處理拒絕
1)拒絕的本質(zhì)
2)如何處理客戶的拒絕?
4、如何化解客戶提出的難題
5、如何快速高效開發(fā)新客戶
1)計(jì)劃與活動(dòng):計(jì)劃我們所做的,做我們所計(jì)劃的
2)顧客開拓
3)尋找潛在客戶的原則
接觸前的充分準(zhǔn)備
如何辨別潛在客戶
六、客戶促成式產(chǎn)品營銷方法與締結(jié)戰(zhàn)術(shù)
1、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值及調(diào)動(dòng)對方情緒
1)產(chǎn)品說明的方法與步驟;
2)產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項(xiàng);
3)提出解決方案(FAB);
4)捕捉客戶的購買信息成交的時(shí)機(jī):客戶在購買時(shí)發(fā)出的信息與信號;
5)提出購買建議(解決方案);
2、如何解除客戶的抗拒點(diǎn)
1)客戶七種最常見的抗拒類型;
2)客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法與公式;
3)解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路;
4)解除抗拒點(diǎn)原則;
5)解除客戶抗拒的技巧;
6)處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟;
7)如何化解緊急客戶對產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
8)如何在客戶氣憤的情況下改善尷尬局面
3、成交
1)為什么成交:
a、成交的三最 b、成交的三個(gè)重要觀念 c、成交的三大關(guān)鍵 d、成交的信念
2)成交技巧及注意事項(xiàng);
3)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;
七、營銷實(shí)戰(zhàn)中的魅力溝通技巧
1、溝通的信念
2、溝通的策略
3、說話的技巧
4、溝通三要素
5、發(fā)問的技巧之聆聽
6、溝通技巧之贊美
7、溝通技巧之發(fā)問
8、設(shè)計(jì)問題的原則
9、分清客戶類型,確定溝通策略
八、客戶組織結(jié)構(gòu)與采購決策分析
1、客戶行為定位
2、客戶采購的六大步驟
3、客戶采購的主要角色分析
4、針對采購流程的六步銷售法
九、客戶實(shí)戰(zhàn)分析工具
1、ABC分類法
2、企業(yè)價(jià)值鏈模型
3、SWOT分析
4、Porter五因素分析
5、Boston/GE矩陣
6、STP分析
7、營銷4P/4C平衡分析
十、客戶經(jīng)理的角色和技巧:賣方人員再思考
1、客戶經(jīng)理是否在傳遞價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值
2、從哪里創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值等式是什么
3、組織采購的主要角色的作用
4、完整的銷售手冊的制訂
5、客戶主要問題的描述手冊
6、提案書范本的啟發(fā)
7、銷售的投入與客戶的投入匹配
十一、客戶經(jīng)理的營銷技能模型
1、客戶銷售的專業(yè)知識和概念
2、面對面銷售技巧
3、公開演講技巧
4、談判技巧
5、顧問型銷售技巧
6、高層客戶銷售
十二、基于信任的客戶營銷技巧
1、客戶人性弱點(diǎn)的利用價(jià)值
2、客戶的行為風(fēng)格與因素
3、提升客戶管理人員被信任度
4、提升信任度的訪談溝通架構(gòu)
5、如何快速建立信賴感
6、信賴感的5大原則
7、快速與客戶建立信賴感的五大策略
十三、探詢顧客真正需求
1、客戶的類型及應(yīng)對策略
2、客戶銷售流程
3、如何對現(xiàn)有目標(biāo)客戶進(jìn)行挖潛和營銷
4、客戶需求探詢流程:SPIN/FAB模型
5、掌握臨門一腳的方法:顧客購買了產(chǎn)品,并不是銷售的結(jié)束
十四、總結(jié)、提問與答疑
培訓(xùn)師介紹
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