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通信行業(yè)_周易五行與企業(yè)戰(zhàn)略管理

課程編號:1692

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1310

行業(yè)類別:    

專業(yè)類別:

授課講師:胡水木

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層;
政府官員、高級公務員;
傳統(tǒng)文化愛好者


【培訓收益】
針對企業(yè)管理培訓領域的國學熱,以共同認可的周易與相關理論為基礎,采用周易、五行和中醫(yī)方法,為企業(yè)領導者提供一套根植于中華文化的管理方法論,幫助企業(yè)領導者全面提升能力和素質(zhì)。
將企業(yè)領導者最為關注的管理問題劃分為四個類別,共同采取模型+方法論+案例解析+應用技巧的邏輯結(jié)構(gòu),讓企業(yè)領導者看得懂、學得會、用得上、見實效。


第一部分的主題為企業(yè)家認識企業(yè), <br />
第二部分的主題為企業(yè)家認識自己, <br />
第三部分的主題為企業(yè)家識人用人, <br />
<br />
1,《運籌決策術》——五行謀略,商戰(zhàn)決策。 <br />
① 商戰(zhàn)決策的智慧——陰陽中和 <br />
——陰陽和三生萬物 <br />
《道德經(jīng)》對“陰陽” 二氣的理解; <br />
《道德經(jīng)》對“中” 氣的理解; <br />
《道德經(jīng)》認為“和” 為常道; <br />
——時勢,動靜,趨避,中和 <br />
定時、定量、定性、定位; <br />
——《三十六計》的陰陽規(guī)律 <br />
陽謀、陰謀、中謀、和謀; <br />
<br />
②商戰(zhàn)決策的時空——企業(yè)生命周期 <br />
——“貿(mào)、工、技” 三階段; <br />
—— “快、廣、特、久、新”五階段; <br />
——“水、木、火、土、金”五階段; <br />
<br />
③戰(zhàn)略戰(zhàn)術選擇——《孫子兵法》的選擇 <br />
——戰(zhàn)術選擇 <br />
五德:正義、信息、權變、誠信、博愛; <br />
五法:出師、用間、奇正、治軍、全勝; <br />
五步:社會責任、行業(yè)研究、靈活戰(zhàn)術、客戶承諾、資本運營; <br />
賞析“上兵伐謀、其次伐交,其次伐兵,其下攻城” <br />
——戰(zhàn)略選擇 <br />
《謀攻篇》:以強擊弱,成本領先戰(zhàn)略; <br />
《虛實篇》:避實擊虛,專一集中化戰(zhàn)略; <br />
《軍爭篇》:后發(fā)先至,差異化戰(zhàn)略; <br />
<br />
④商戰(zhàn)決策案例分析——《論持久戰(zhàn)》 <br />
——攻守雙方形勢分析; <br />
——攻守雙方戰(zhàn)略分析”; <br />
“以時間換空間”采用陰謀; <br />
“積小勝為大勝”采用中謀; <br />
“農(nóng)村包圍城市” 采用陽謀; <br />
“統(tǒng)一戰(zhàn)線”采用和謀; <br />
<br />
2,《將帥煉金術》——五行時空,將帥修煉。 <br />
①宇宙規(guī)律的啟蒙課——天文星相學。 <br />
——金星、木星、水星、火星、土星; <br />
——“運” 為期20年、“甲子”為期60年、“三元”為期180年; <br />
——“木土相會”、“五星連珠”、“九星連珠”天文現(xiàn)象。 <br />
——“2012”世界災難的天文學解釋。 <br />
——2004年至2011年地震海嘯是如何預測的。 <br />
<br />
②歷史演變的規(guī)律——時空轉(zhuǎn)換。 <br />
——“九宮八卦”時空數(shù)理模型; <br />
——現(xiàn)代社會變化陰陽規(guī)律; <br />
——“木土相會” 對美國總統(tǒng)的影響; <br />
——現(xiàn)代社會變革五行規(guī)律; <br />
——如何解釋80后90后“代溝”現(xiàn)象; <br />
<br />
③感應思維的應用技術——性、時、空、象。 <br />
——中國歷史朝代更替的五行規(guī)律; <br />
——中國歷史朝代更替的時間周期; <br />
——中國歷史朝代更替的區(qū)域分布; <br />
——中國歷史朝代的時代“氣象” 特征; <br />
<br />
④諸葛亮的“將帥之道” ——穿越時空。 <br />
——《隆中對》 中的運籌帷幄; <br />
——感應“赤壁之戰(zhàn)”; <br />
——“六出祁山”始末; <br />
——重歸“七擒孟獲”; <br />
<br />
3,《識人善用術》——五行人格,識人用人。 <br />
①五行人格的應用——行業(yè)、崗位、角色五行。 <br />
——行業(yè)的五行分類; <br />
——崗位角色的五行分類; <br />
——五行人格的能力特長; <br />
——五行人格的區(qū)域分布; <br />
<br />
②五行人格識人術——歷代開國皇帝。 <br />
——《沁園春•雪》中的人物觀點; <br />
——漢高祖劉邦(水行人); <br />
——唐太宗李世民(土行人); <br />
——宋太祖趙匡胤(木行人); <br />
——元太祖成吉思汗(金行人); <br />
——明太祖朱元璋(火行人); <br />
<br />
③五行人格用人術 ——《黃帝內(nèi)經(jīng)》智慧。 <br />
——“孤陰不生,獨陽不長”; <br />
——主賓定位,“生”我者,我“克”者; <br />
——楚漢戰(zhàn)爭時期的“劉邦團隊”; <br />
——《西游記》中的“唐僧團隊”; <br />
<br />
④五行人格用于商業(yè)策劃——如何“創(chuàng)造”客戶的需求。 <br />
——“馬斯洛”需求層次理論中的五行規(guī)律; <br />
——人性需求中的“仁、信、智、禮、義” 五種層次; <br />
——世界500強企業(yè)品牌廣告語如何“迎合客戶”; <br />
——商戰(zhàn)決策按照“義、禮、智、信、仁” 次序; <br />
——如何用“五行金字塔”去預防80后90后“代溝”心理危機;

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