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品牌營銷

課程編號:22367

課程價(jià)格:¥19080/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:1274

行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:李瑋東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員

【培訓(xùn)收益】
● 統(tǒng)一對于品牌基礎(chǔ)概念的理解 ● 掌握品牌建設(shè)的方法 ● 熟悉品牌傳播與推廣之道 ● 了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗(yàn) ● 梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價(jià)值、品牌定位等相關(guān)概念,輔之大量案例生動傳遞以加深認(rèn)識

 課程背景:

本課程將結(jié)合品牌定位中品牌推廣的主要職能,融合市場的營銷趨勢、市場推廣的實(shí)際操作,從理念到動作層層解析企業(yè)市場推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能要點(diǎn),從而針對市場推廣人員的理念技能進(jìn)行有效提升,有效保證市場推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統(tǒng)競爭力。

 課程方式:工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等

 

課程大綱

第一講:認(rèn)識品牌

主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構(gòu)成?地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響?家居建材企業(yè)為何要塑造品牌?

1. 品牌的定義:烙印

工具品牌金字塔

2. 產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌

案例東鵬品牌譜系圖

工具品牌金字塔模型

3. INTERBRAND品牌價(jià)值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀

4. 為什么要塑造品牌-微笑曲線

案例歐典事件的啟示

5. 關(guān)于品牌的一些典型誤區(qū)

6. 塑造品牌的五步流程

 

第二講:確定品牌DNA

主要議題:品牌的本質(zhì)是差異化,那么造成品牌之間差異化的內(nèi)在因素就是品牌DNA,其中包括品牌的核心價(jià)值和品牌個(gè)性。

1. 品牌DNA——品牌差異化的核心

2. 什么是品牌核心價(jià)值?

案例歐神諾、尚品宅配的品牌核心價(jià)值如何得到堅(jiān)守

案例:招行銀行品牌核心

3. 什么是品牌個(gè)性?

4. 如何確定品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性

案例寶馬的品牌核心價(jià)值

案例博德精工的品牌個(gè)性

工具確定品牌核心價(jià)值的墓碑法則

 

第三講:確定品牌定位

主要議題:何謂品牌定位?為何要進(jìn)行品牌定位?確定品牌定位的一些具體例和具體方法

1. 為什么要對品牌進(jìn)行定位?

工具品牌定位的四個(gè)步驟

案例汽車品牌的定位

2. 品牌定位的方法舉例

案例施耐德電氣品牌的定位

工具品牌定位分析工具:品牌定位圖

互動如何使用品牌定位圖工具

案例斯帝羅蘭家居的品牌定位案例

工具品牌定位的價(jià)值鏈分析

3. 從品牌定位到品牌價(jià)值訴求

第四講:建立品牌識別

主要議題:移動互聯(lián)時(shí)代品牌識別的構(gòu)成要素,品牌命名的原則和方法,品牌識別的要素:理念識別、行為識別與視覺識別。

1. 品牌識別的構(gòu)成要素

2. 品牌命名的四個(gè)原則

案例博德的命名

3. 品牌命名的五個(gè)原則

4. 成功的命名與失敗的命名

5. 品牌視覺識別的建立

案例三星依靠設(shè)計(jì)成為成功品牌

6. 品牌理念識別與社會責(zé)任報(bào)告CRS

案例小米商業(yè)原則

7. 毛澤東怎樣策劃紅軍的品牌識別?

8. 品牌行為識別:品牌接觸點(diǎn)管理

 

第五講:塑造品牌價(jià)值

主要議題:塑造品牌價(jià)值的六個(gè)要素,設(shè)計(jì)和服務(wù)對品牌價(jià)值的影響,利用品牌故事塑造品牌感性價(jià)值。

1. 品牌的感性價(jià)值與理性價(jià)值

2. 如何塑造感性價(jià)值與理性價(jià)值

案例環(huán)球石材的品牌價(jià)值塑造

3. 服務(wù)對品牌價(jià)值的影響

工具利用IMPACT法塑造品牌的利益點(diǎn)

4. 講述品牌故事,建立感性價(jià)值

案例格力董明珠品牌故事

 

第六講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌整合營銷傳播

主要議題:品牌整合營銷傳播的七項(xiàng)基本原則和整合營銷傳播內(nèi)容、渠道、方式

一、整合營銷傳播的定義和整合策略

1. 整合營銷傳播四問:3W1H

2. 移動互聯(lián)時(shí)代品牌傳播預(yù)算如何制定?

3. 費(fèi)用有限時(shí)如何進(jìn)行品牌傳播?

二、移動互聯(lián)時(shí)代整合營銷傳播的八種方式

1. 方式一:產(chǎn)品技術(shù)推廣

案例科勒品牌推廣

2. 方式二:廣告

1)廣告媒體的選擇

2)廣告創(chuàng)意的方式

3)互聯(lián)網(wǎng)Banner廣

案例B2B廣告欣賞

4)廣告效果評估

3. 方式三:人員拜訪

1人員拜訪中的品牌傳播策略

a參觀考察策略

b產(chǎn)品展示策略

c核心賣點(diǎn)提煉

d品牌文化傳播策略

e創(chuàng)造客戶體驗(yàn)

4. 方式四:公共關(guān)系與事件營銷

1)公共關(guān)系的典型操作模式

2)如何開展事件營銷

案例無節(jié)操的營銷為什么這么火?

3)借用社會化媒體開展事件營銷

案例三一為何狀告奧巴馬

5. 方式:口碑營銷

1. 口碑營銷的操作模式

2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的口碑營銷:粉絲即渠道

3. 社會化媒體:微信營銷與微博營銷

案例:歐派的微信與微博營銷

4. 基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容營銷策略:內(nèi)容即廣告

5. 微信運(yùn)營:定位 選題 內(nèi)容 推廣 互動

 

第七講:品牌戰(zhàn)略管理

主要議題:品牌戰(zhàn)略管理的重要意義,品牌戰(zhàn)略管理的三個(gè)方向,品牌管理組織的形式。

工具品牌戰(zhàn)略管理三角形

1. 品牌延伸管理

2. 單一品牌和多品牌決策與管理

案例企業(yè)的多品牌決策

3. 品牌與產(chǎn)品組合策略

4. 品牌與品類管理

5. 母子品牌的品牌構(gòu)架管理

6. 品牌管理組織的發(fā)展趨勢

7. 品牌的績效管理與品牌價(jià)值計(jì)算

8. 品牌危機(jī)管理

9. 品牌老化與品牌重塑

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