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【培訓(xùn)對象】
造價從業(yè)人員
【培訓(xùn)收益】
1.了解項目工期與項目進度控制的區(qū)別； 2.對工程項目進度控制計劃體系各方內(nèi)容有深入的理解； 3.掌握工程項目流水施工原理； 4.掌握工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)； 5.了解工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整。 6.掌握設(shè)計階段和施工階段進度控制。
造價從業(yè)人員
【培訓(xùn)收益】
1.了解項目工期與項目進度控制的區(qū)別； 2.對工程項目進度控制計劃體系各方內(nèi)容有深入的理解； 3.掌握工程項目流水施工原理； 4.掌握工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)； 5.了解工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整。 6.掌握設(shè)計階段和施工階段進度控制。
一、項目工期與進度控制概述
1、項目工期與進度控制的概念
（1）工期、進度控制的概念
（2）影響進度的因素分析
（3）進度控制的措施和主要任務(wù)
（4）項目總進度目標的論證
2、建設(shè)工程進度控制計劃體系
（1）建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)
（2）監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)
（3）設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)
（4）施工單位的計劃系統(tǒng)
3、工程進度計劃的表示方法和編制程序
（1）工程進度計劃的表示方法
（2）工程進度計劃的編制程序
（3）計算機輔助建設(shè)項目進度控制
二、流水施工原理
1、基本概念
（1）流水施工方式
（2）流水施工參數(shù)
（3）流水施工的基本組織方式
2、有節(jié)奏流水施工
（1）固定節(jié)拍流水施工
（2）成倍節(jié)拍流水施工
3、非節(jié)奏流水施工
（1）非節(jié)奏流水施工的特點
（2）流水步距的確定
（3）流水施工工期的確定
三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
1、基本概念
（1）網(wǎng)絡(luò)圖的組成
（2）工藝關(guān)系和組織關(guān)系
（3）緊前工作、緊后工作和平行工作
（4）先行工作和后續(xù)工作
（5）線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作
2、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
（2）單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
3、網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
（1）網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念
（2）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
（3）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
4、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
（1）時標網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
（2）時標網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定
（3）時標網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標體系
（4）進度計劃表
5、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
（1）工期優(yōu)化
（2）費用優(yōu)化
（3）資源優(yōu)化
6、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃和多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)
（1）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
（2）多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)
四、工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整
1、實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程
（1）進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程
（2）進度調(diào)整的系統(tǒng)過程
2、實際進度與計劃進度的比較方法
（1）橫道圖比較法
（2）S曲線比較法
（3）香蕉曲線比較法
（4）前鋒線比較法
（5）列表比較法
3、進度計劃實施中的調(diào)整方法
（1）分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響
（2）進度計劃的調(diào)整方法
五、工程設(shè)計階段進度控制
1、概述
（1）設(shè)計階段進度控制的意義
（2）設(shè)計階段進度控制工作程序
2、設(shè)計階段進度控制目標體系
（1）設(shè)計進度控制分階段目標
（2）設(shè)計進度控制分專業(yè)目標
3、設(shè)計進度控制措施
（1）影響設(shè)計進度的因素
（2）設(shè)計單位的進度控制
（3）監(jiān)理單位的進度監(jiān)控
（4）工程管理方法
六、工程施工階段進度控制
1、施工階段進度控制目標的確定
（1）施工進度控制目標體系
（2）施工進度控制目標的確定
2、施工階段進度控制的內(nèi)容
（1）工程施工進度控制工作流程
（2）工程施工進度控制工作內(nèi)容
3、施工進度計劃的編制與審查
（1）施工總進度計劃的編制
（2）單位工程施工進度計劃的編制
（3）項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃的審查
4、施工進度計劃實施中的檢查與調(diào)整
（1）影響建設(shè)工程施工進度的因素
（2）施工進度的動態(tài)檢查
（3）施工進度計劃的調(diào)整
5、工程延期
（1）工程延期的申報與審批
（2）工程延期的控制
（3）工程延誤的處理
6、物資供應(yīng)進度控制
（1）物資供應(yīng)進度控制概述
（2）物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容
★國家造價工程師、監(jiān)理工程師
★中國建筑學會建筑專家組成員
★中華建設(shè)管理研究會青年委員
★中國建筑學會工程管理研究分會青年委員
★河海大學水利水電工程建設(shè)與管理博士
★加拿大Alberta大學環(huán)境與土木工程系博士后
★蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導(dǎo)師
職業(yè)履歷
劉老師工作經(jīng)歷：
2002.7-2005.8 中鐵大橋局第三集團公司
2012.06-2016.10 江南大學 環(huán)境與土木工程學院工程管理系
2016.10-至今 蘇州科技大學土木工程學院工程管理系
劉老師對建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價管理等多門課題有較深的研究，同時還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文。
劉老師具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗，理論知識與實操經(jīng)驗相結(jié)合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價員（土建、市政）、造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務(wù)、水利水電工程管理與實務(wù)、市政工程管理與實務(wù)等國家證書考試類課題講授非常精彩。
培訓(xùn)風格
劉老師邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴謹不失風趣。
參與著作的編寫
1、編寫工程管理專業(yè)教學大綱、實習大綱制訂及專業(yè)和相關(guān)課程建設(shè).
2、主持工程基礎(chǔ)實驗室建設(shè)，主持編寫：
《工程造價確定與控制》
《工程合同管理（補充講義）》
《工程建設(shè)監(jiān)理》《建筑材料學》等教學大綱
《工程造價管理（習題集）》
精品課程
精品課題推薦
《工程項目風險管理實務(wù)》
《裝配式建筑發(fā)展與思考》
《項目分包與采購管理》
《項目工期與進度控制》
《工程項目風險管理實務(wù)》
《BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用》
《工程項目總承包項目管理實務(wù)》
《建設(shè)工程項目全過程合同風險管理實務(wù)操作》
《施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐》
考證類課題推薦
1.二級建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實務(wù)》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《市政工程管理與實務(wù)》
2.一級建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程項目管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《市政工程管理與實務(wù)》、《建筑工程管理與實務(wù)》
3.二級造價師：《工程造價基礎(chǔ)知識》、《工程計量與計價實務(wù)（土建）》
4.中級經(jīng)濟師：《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(wù)》
5.監(jiān)理工程師：《合同管理》、《土建控制》
6.造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量》（土建）
7. 咨詢工程師：《工程項目組織與管理》
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