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全面精細化生產(chǎn)運營

課程編號:24189

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:436

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務(wù)管理 

授課講師:田偉華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)負責(zé)人,部門經(jīng)理,精細化管理相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
系統(tǒng)掌握全面成本管理策略和方法; 系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)的理念和相關(guān)運用場景; 掌握制造業(yè)企業(yè)精益改善的流程和方法; 掌握精益生產(chǎn)體系的主要原則和理念; 通過實際案例,系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)最有效的工具和方法

一、精細化管理簡介
1、破冰 – 細節(jié)決定成敗
產(chǎn)品設(shè)計的細節(jié)
酒店服務(wù)的細節(jié)
細節(jié)的故事:中國足球
2、企業(yè)困境知多少
企業(yè)的先天不足
生產(chǎn)制造的頑疾
工廠的七大浪費
3、世界制造的發(fā)展趨勢
生產(chǎn)制造的三大趨勢
精細化管理的誕生
4、何謂精細化管理
什么是精細化管理
精細化管理的四大特征
精細化管理的核心理念
精細化管理的實施策略
精細化管理的八大原則

二、全面成本管理(TCM)
1、TCM成本管理的誤區(qū)
控制成本就是不用花錢
成本應(yīng)該是由財務(wù)人員來控制
控制成本就是制定一個預(yù)期的目標等待其下降
控制成本就是砍掉部分業(yè)務(wù)項目和職能部門
重視生產(chǎn)成本的控制,忽視了管理者決策成本的控制
注重生產(chǎn)過程成本,忽視源頭,造成供應(yīng)成本增大
重視成本核算,不重視成本核算的基礎(chǔ)工作
注意現(xiàn)實成本的控制,沒有預(yù)防成本的產(chǎn)生
編制了成本預(yù)算,不嚴格進行檢查、考核和分析
制定了原材料消耗定額,但未制定原材料儲備定額
案例分享:分享歐洲企業(yè)的內(nèi)部管理方法
2、TCM全面精細化運營管理
生產(chǎn)現(xiàn)場隱形成本14個降低方法
生產(chǎn)現(xiàn)場顯形成本12個降低方法
不良品浪費、過量生產(chǎn)浪費的精細化控制策略
加工、搬運、庫存、動作、等待、缺貨浪費精細化控制策略
流程優(yōu)化4個工具
生產(chǎn)價值工程改善2個方法
某企業(yè)流程優(yōu)化案例解讀
生產(chǎn)全過程管理IE思維植入
如何消除行政流程大于操作流程
案例分享:
3、TCM全面精細化質(zhì)量管理
質(zhì)量在管理中的誤區(qū)
質(zhì)量的5個錯誤
品質(zhì)過程管理
制定質(zhì)量方針
質(zhì)量管理的工具和手段
全面質(zhì)量管理
案例分享:

三、精益生產(chǎn)
1、精益生產(chǎn)方式概要
什么叫精益生產(chǎn)
如果有效的推動生產(chǎn)管理
2、生產(chǎn)管理的四大“瓶頸”
物料脫節(jié)
計劃不準
交期難保
協(xié)調(diào)不周
客戶-供應(yīng)商關(guān)系示例

3、精益生產(chǎn)五大原則
五大原則
實施六大要素
4、七大浪費概念
什么是增值和浪費
七大浪費的定義及適用條件
七大浪費的意識與因果關(guān)系
案例分享: 在各自領(lǐng)域看到的浪費
5、生產(chǎn)管理流程升級
管理流程改造
流程化和信息化
PMC
MRP
BPR
ERP
SCM
PLM
案例分享:

四、實施精益生產(chǎn)六大難點分析
1、客戶-供應(yīng)商關(guān)系中的過程導(dǎo)向
全局流程觀
客戶-供應(yīng)商關(guān)系示例
2、準時化供貨
準時制解讀
流動原則
生產(chǎn)工具介紹: 推式和拉式
換裝和庫存的聯(lián)系
3、零缺陷
概念解讀和流程分析
團隊合作的經(jīng)驗共享
4、員工和團隊導(dǎo)向
高效團隊組建發(fā)展
學(xué)習(xí)型團隊
5、創(chuàng)新和持續(xù)改進
定義和價值流優(yōu)化
創(chuàng)新和持續(xù)改進共同作用
6、標準化和靈活性
定義和解讀
矛盾共同體

五、精細化管理成長之路
1、管理者能力打造
地位界定
三個階層
管理藝術(shù)
工作使命
工作職責(zé)
綜合素質(zhì)
2、團隊管理
團隊文化
打造團隊
員工管理
團隊管理
3、可持續(xù)化
精細化本質(zhì)
持續(xù)改進
4、討論分享
金句收尾
學(xué)員共鳴
小結(jié) 

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