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贏占大腦——中高層領導干部溝通力提升

課程編號:24234

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:684

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務管理 

授課講師:馬龍照

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、“已經不行了”的時候,才是真正的開始——認知前提
1、時代格局,做好“脖子以上”艱苦奮斗的準備
能與“新冠肺炎疫情”對標的事件是什么?
國際形勢走向?卡脖子、內循環(huán)、保守政策
紅利時代的結束 、不確定性因素增強

2、饑寒交迫,做好“把腳蓋在雪里保暖”的準備
饑寒交迫之時的“三期疊加”
雪地伏擊之苦-梁興初將軍

3、事業(yè)長征,做好“在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”的準備
行走在茫茫戈壁灘,環(huán)境釋放潛能
成功的領導者要靠總結經驗吃飯

二、因為相信所以看見,領導者始終為建立信任而服務——建立信任
領導者因為相信所以看見,追求者因為看見所以相信。
但責己不責人,此遠怨之道也。但信己不信人,此取敗之由也。
建立信任的過程,就是影響團隊的過程,如何影響別人?

(一)、信任的底層邏輯:贏得本能腦!——不用叫醒裝睡的人
1、設立目標
2、塑造形象
3、正確使用隱喻

(二)、信任的基本法則:贏得情感腦!——一個故事勝過一百句道理
1、講故事
2、使用恰當?shù)脑~語
3、重復

(三)、信任的形成框架:贏得邏輯腦!——造鐘而不是敲鐘
1、正反觀點平衡
2、使用成三原則
3、從普遍共識出發(fā)

三、知一丈不如行一寸,問題永遠比答案重要。——提出問題
1、從不同的視角看問題,接受評估和挑戰(zhàn)
2、苦難和成功是一回事,都叫考驗
3、先提出一個好問題 

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