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中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)解析與企業(yè)突圍之路

課程編號(hào):25138

課程價(jià)格:¥23000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:380

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:宋柏允

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
相關(guān)需求者

【培訓(xùn)收益】
分析宏觀經(jīng)濟(jì)背景 預(yù)判未來(lái)受益行業(yè)與企業(yè)

一、當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是什么?
1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸
2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命:工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
回顧歷次科技革命的變化
中國(guó)改革開(kāi)放的一級(jí)火箭(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))、二級(jí)火箭(海外市場(chǎng))
中國(guó)改革開(kāi)放四十年未有之新變化
案例:上萬(wàn)家上市公司財(cái)務(wù)分析,平均利潤(rùn)率僅為4%左右
3、美國(guó)的王牌:科技制高點(diǎn)、金融制高點(diǎn)、糧食能源制高點(diǎn)
科技制高點(diǎn):中國(guó)彎道超車(chē)的得與失
案例:華為的芯片之痛、操作系統(tǒng)之痛
金融制高點(diǎn):美元的虛擬霸權(quán)
糧食能源制高點(diǎn):美國(guó)農(nóng)業(yè)、石油美元
案例:中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)要求中國(guó)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品,中國(guó)的考慮
美國(guó)自身的問(wèn)題:特朗普連任,反映出美國(guó)內(nèi)部問(wèn)題
4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的問(wèn)題
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依舊在放緩
需求端拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)乏力:人口、購(gòu)買(mǎi)力的雙重壓力
供給端驅(qū)動(dòng)力不足:企業(yè)缺乏創(chuàng)新
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡:數(shù)十年來(lái)的胡煥庸線
案例:三千余家上市公司,劃歸132各行業(yè),絕大部分行業(yè)成本占營(yíng)收80%-90%甚至更高——企業(yè)未來(lái)重點(diǎn),“降本增效”

二、未來(lái)宏觀政策如何制定?
1、中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入城鎮(zhèn)化國(guó)家
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局繼續(xù)優(yōu)化:常住人口城鎮(zhèn)化率首次超過(guò)60%
優(yōu)先穩(wěn)就業(yè)保民生,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn) 努力實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)
2、未來(lái)的財(cái)稅等政策預(yù)判
積極的財(cái)政政策要更加積極有為——企業(yè)稅負(fù)會(huì)降低嗎?
穩(wěn)健的貨幣政策要更加靈活適度——企業(yè)融資成本會(huì)降低嗎?
就業(yè)優(yōu)先政策要全面強(qiáng)化——什么樣的企業(yè)會(huì)得到更多地政策傾斜?
主線:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
3、依靠改革激發(fā)市場(chǎng)主體活力,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能
體未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)能:激發(fā)市場(chǎng)主體活力
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式:擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略
對(duì)外開(kāi)放:穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤(pán)
4、新基建是經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器
加大需求:城市網(wǎng)絡(luò)群軌交、新能源汽車(chē)、特高壓
改善供給:5G、人工智能、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

三、未來(lái)中美關(guān)系以及對(duì)外貿(mào)易的影響有哪些?
1、中美關(guān)系背景:貿(mào)易戰(zhàn)
2、未來(lái)中美關(guān)系:爭(zhēng)奪科技、金融戰(zhàn)略制高點(diǎn)

四、金融創(chuàng)新之道在何處?(可選模塊)
1、細(xì)數(shù)金融全牌照
七大牌照——銀、保、信、券、金、期、基
銀行:中國(guó)正在建立的“契約精神”才是發(fā)展的保障
案例:美第奇家族——最早的銀行家、摩根銀行百年歷程
保險(xiǎn):回顧保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展
案例:保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)個(gè)人代理制
證券:準(zhǔn)備好做推銷(xiāo)員
案例:華爾街之狼的啟示
信托與私募:如何重建信心
案例:穿透底層資產(chǎn)——借鑒P2P的教訓(xùn)
金融租賃:利息偏高如何降
案例:數(shù)據(jù)說(shuō)話,算一算真實(shí)的利率是多少
期貨期權(quán):如何讓投資者更成熟
案例:“瑞幸殺手”告訴你,市場(chǎng)最大的穩(wěn)定器——反對(duì)派
2、下一步金融發(fā)展的趨勢(shì):混業(yè)經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)證券化
金融本質(zhì)——買(mǎi)賣(mài)雙方的對(duì)接
以史為鑒——華爾街百年來(lái)的分業(yè)與混業(yè)
2017年底的資管新規(guī),為什么給資產(chǎn)證券化留下“后門(mén)”?
企業(yè)融資成本的關(guān)鍵WACC
案例:當(dāng)前即使上市公司,用資成本大多集中于10%-15%,資產(chǎn)證券化ABS等可以降低數(shù)個(gè)百分點(diǎn)
3、金融從業(yè)者的職業(yè)準(zhǔn)則
數(shù)一數(shù)CFA職業(yè)準(zhǔn)則——原來(lái)習(xí)以為常的事情并不合理
4、下一個(gè)熱點(diǎn)在哪里
指數(shù)基金:已經(jīng)在啟動(dòng)
資產(chǎn)配置:量化已來(lái)臨
案例:約翰伯格打造的先鋒領(lǐng)航基金、達(dá)里奧的風(fēng)險(xiǎn)平價(jià)、螞蟻金服與先鋒領(lǐng)航的合作

五、企業(yè)突圍之路在何方?(可選模塊)
1、當(dāng)前企業(yè)普遍賺錢(qián)難,游戲規(guī)則在改變
企業(yè)最需要的買(mǎi)方思維:先找到買(mǎi)家,再投入生產(chǎn),否則無(wú)人買(mǎi)單很難受
案例:葛倫史登斯,身處一座陌生的城市,不使用自己的人脈、資源,初始資源只有100美元的現(xiàn)金、一部沒(méi)有聯(lián)絡(luò)人的手機(jī),以及一輛舊皮卡,在90天內(nèi),創(chuàng)辦一家估值達(dá)到75萬(wàn)美元的公司。他是如何做到的?
新基建的四大板塊:打造C2M模式,先找買(mǎi)家,在投入生產(chǎn)
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)市場(chǎng)變革
回顧近年來(lái)身邊的變化
案例:線下做實(shí)體→電商千千萬(wàn)→張大奕秀照→薇婭做直播
市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求,不斷的創(chuàng)新,而不是模仿
案例:3M公司15%的啟示:創(chuàng)新最重要的事情——懂得放棄、蘋(píng)果與微軟公司的啟示:兩個(gè)史蒂夫VS“BP”——做到極致就能引領(lǐng)世界
3、強(qiáng)大的企業(yè)來(lái)自于進(jìn)化與變革:大魚(yú)吃小魚(yú)游戲中的生存之道
市場(chǎng)向頭部企業(yè)集中
人才向大公司聚集
4、如何衡量創(chuàng)新是否有效:波特五力模型量化
與客戶議價(jià)能力量化:應(yīng)收票據(jù)與賬款
與供應(yīng)商議價(jià)能力量化:應(yīng)付賬款與票據(jù)
同行業(yè)集中度:HHI指數(shù),及對(duì)應(yīng)策略
新進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者量化:Z-Score
替代品量化:ROE分解
5、快速試錯(cuò)好過(guò)模仿他人
案例:美國(guó)航空業(yè)起起落落的啟示

六、個(gè)人發(fā)展之道在何方?(可選模塊)
1、個(gè)人及家庭財(cái)務(wù)診斷方法
個(gè)人及家庭財(cái)務(wù)六大比率——測(cè)算一下自己的
個(gè)人及家庭生命周期與類型——未來(lái)個(gè)人發(fā)展在何處
案例:蝸牛型、蟋蟀型等四種家庭特點(diǎn),看看有沒(méi)有自己的身影
2、守住家庭財(cái)富的要點(diǎn)
熱點(diǎn)問(wèn)題:房子是買(mǎi)?還是賣(mài)?
子女教育專項(xiàng)賬戶——減輕一半經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)
退休養(yǎng)老專項(xiàng)賬戶——不受延遲退休困擾
家庭財(cái)富增值之道——如何不做韭菜
案例:真實(shí)數(shù)據(jù),老宋自己的投資組合,超過(guò)80%以上個(gè)人家庭 

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