【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、營銷市場副總等高管人員

【培訓收益】
了解新常態(tài)下宏觀經濟走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質 了解科技發(fā)展導致的產業(yè)價值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機會 掌握辨識企業(yè)核心能力，進行產業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法 掌握制定公司升級轉型戰(zhàn)略，并建設組織能力，確保實施落地的系統(tǒng)方法 掌握如何與資本市場對接，在資本層面實現(xiàn)企業(yè)價值

一、IP的基礎知識與商業(yè)化應用
1、IP的基礎知識。
2、為什么要打造老板個人IP？
3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別？

二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個人品牌IP營銷內容（微信篇）
1、企業(yè)老板的個人品牌營銷—頭像應用法則
2、企業(yè)老板的個人品牌營銷—文案應用法則
3、企業(yè)老板的個人品牌營銷—視覺應用法則
4、企業(yè)老板的個人品牌營銷—運營應用法則

三、個人IP品牌的展現(xiàn)渠道（全渠道篇）
1、展現(xiàn)媒體渠道選擇
2、個人IP的內容選擇
3、個人定位形象設定
4、個人IP推廣的手段
3、變現(xiàn)的手法與方式

四、個人IP品牌的成功案例及分析
1、王石與萬科 房產界的暖男大叔
2、褚時健與褚橙 創(chuàng)業(yè)路上的新老人
3、羅振宇與邏輯思維 用知識變現(xiàn)的胖子
4、馬東與米未傳媒 綜藝與曲藝的結合體
5、咪蒙與雞湯文 一線城市內容的風向標
6、同道大叔與星座 讓所有女子都迷戀的大叔
7、Papi醬與短視頻 用“搞笑”拉到“融資”的才女
8、凱叔與《凱叔講故事》10后的“故事大王” 

新浪微博營銷學院首席講師
在行平臺電商營銷話題領域9.9分行家
愛奇藝平臺線上知識付費合作講師
曾任搜狗網(wǎng)教育業(yè)務板塊拓展經理
曾任北京妙創(chuàng)意科技有限公司眾籌業(yè)務部負責人
易觀國際的簽約智囊
《眾籌很盲》、《我很在行》、《京東平臺視覺營銷》作者

【個人簡介】
金老師是新浪微博營銷領域里最年輕的官方講師，社交媒體營銷達人，曾指導萬達集團，香格里拉酒店集團進行社交媒體營銷，增加品牌知名度；曾為知名APP陌陌，百合網(wǎng)進行線上電商平臺搭建進行流量變現(xiàn)。金老師曾運用電商社群變現(xiàn)模式，成功幫助中國第一大軍事網(wǎng)站，鐵血網(wǎng)在新三板上市。
金老師曾協(xié)助美國全球知名品牌Little tikes引入國內電商平臺，在2年的運營中獲得全網(wǎng)母嬰玩具行業(yè)天貓銷售額排名前5的成績，年度銷售額破億；為京東平臺上近200多個項目營銷策劃，操盤項目眾籌金額總共破2.5億，被行業(yè)稱為京東產品“眾籌小王子”。
金老師曾提出電商營銷的消費者“淘金者”理論，幫助近一千家企業(yè)完成電商品牌營銷的營銷培訓，包括京東，萬達集團，香格里拉酒店集團，金陵酒店集團，喜達屋集團，方特集團，三一重工，中國移動，中國聯(lián)通，中國電網(wǎng)，中國工商銀行，中國郵政，浦東銀行，周大福，北汽汽車，九陽電器，中華煙草，強生集團，葆嬰中國，安利中國。

使命：金老師致力于中國傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)營銷，為年輕的初創(chuàng)團隊與傳統(tǒng)企業(yè)通過營銷品牌化實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，打造中國好產品的夢想而奮斗。

【主講課程】
《顛覆傳統(tǒng)營銷模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌》
《揭開產品眾籌神秘面紗，顛覆傳統(tǒng)營銷模式》
《新傳統(tǒng)企業(yè)新媒體的技巧實操與落地執(zhí)行》
《用視覺錘和文字釘，傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)＋轉型》
《傳統(tǒng)企業(yè)的轉型互聯(lián)網(wǎng)電商的6步法則》
《打爆款，產品眾籌讓快成為行業(yè)獨角獸》
《顛覆傳統(tǒng)營銷模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌》
《抖音運營與營銷》
《揭開產品眾籌神秘面紗，顛覆傳統(tǒng)營銷模式》
《新傳統(tǒng)企業(yè)新媒體的技巧實操與落地執(zhí)行》
《疫情下如何做好微信朋友圈運營》
《用視覺錘和文字釘，傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)＋轉型》
《布局微信生態(tài)私域流量變現(xiàn)，視頻號破圈營銷》

【客戶評價】
推廣，高效，易懂。 我的小同事列舉了很多問題，最后金老師只是從一個點出發(fā)，解決了所有問題，這種以點見面的講課思維與邏輯，高效并易懂。
——美國AirTamer 中華區(qū)CEO 吳羿萱

跟金滿錚老師溝通非常愉快，感受到了那種對事業(yè)和工作的沖勁，也學到不少東西，期待與金滿錚老師的持續(xù)合作和溝通。
——海爾集團旗下海爾洗衣APP CEO 沈昕宇

和聰明人高密度的兩小時談話，就像給大腦做了兩個小時高強度的有氧訓練。這是和金滿錚這次約見的一些感性評語。
——窮游網(wǎng)Q-Lab主理人 帥常蕓 

• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉型升

   

  為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務與移動互..

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• 新零售傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機會在哪里

   

  1、小米到底帶來了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結盟是學習也是出路8、別喊口號，捋起袖子就干..

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• 傳統(tǒng)企業(yè)新零售落地實操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰(zhàn)，速度之快超過以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡單！新零售是一場體驗戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)，如何做零售體驗和數(shù)字化？線下線下融合是趨勢，產品一..

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• 傳統(tǒng)企業(yè)如何做電子商務

   

  第一章：電子商務最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二章：品牌企業(yè)電子商務核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡市場的機遇與風險第三章：網(wǎng)絡營銷渠道的類型1. 不同類型企業(yè)的電子商務組織架構2. 企業(yè)市場與消費市場主要區(qū)別3.幾種不同的商業(yè)模式4.適合本企業(yè)的電子商務渠道分析第四章：網(wǎng)絡營銷渠道的建設1..

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• 傳統(tǒng)企業(yè)如何建設電子商務平臺

   

  第一章：電子商務的贏利模式1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2. 電子商務的贏利模式3. 解讀京東網(wǎng)的運作模式4. 把握電子商務的核心5．新技術、新理念、新模式的應用6. 如何識別電子商務項目的騙局第二章：確定企業(yè)的商業(yè)模式1. 贏利模式2. 資源狀況3. 不可復制性第三章：建設自己企業(yè)的電子商務平臺1. 不..

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