【培訓對象】


【培訓收益】
這門課講給現(xiàn)在及未來的領導者； 執(zhí)行力是動員團隊，解決難題的能力； 這門課程給你帶來一種能力模型； 這門課程給你帶來一套全新的思維； 這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案； 這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲； 這門課程在如今的新經(jīng)濟下，當之無愧的是一門通識課程，而且是通識必修課，學了它，你才能正視不確定性，才能通過動態(tài)的知識型工作群體達成組織的績效； 無論您是否擁有“領導”的頭銜； 只要您身處組織當中，就有需要解決的難題； 執(zhí)行力就是您的必備能力； 它掃除的不是知識的盲點，而是認知上的盲區(qū)；它提供的不僅僅是認知，而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯；再透過人與事的平衡達成組織的使命。 其實互聯(lián)網(wǎng)時代的個體非常強大； 其實當下職場上最大的場景就是——賦能； 其實如何識別適配度，正在被創(chuàng)造力所取代；

新時代、新環(huán)境下，組織成長的關鍵要素——高效的執(zhí)行力

一.組織運營核心——戰(zhàn)略執(zhí)行
二.持續(xù)增長的動力----高效的執(zhí)行力
➢什么是企業(yè)的執(zhí)行力；
➢如何正確理解有效的執(zhí)行力；
➢員工執(zhí)行力的原則；
➢執(zhí)行力缺失的誘因；
三.有效執(zhí)行力的價值體系
➢如何有效提升組織的執(zhí)行力；
➢組織如何完成階段性執(zhí)行力的提升；
➢打造執(zhí)行力的模型與工具；
四.執(zhí)行力的本質(zhì)

 

1，執(zhí)行力源于認知

@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；
@ 90后已經(jīng)成為主流工作群體；
@ 您知道員工心中如何定義“領導”和“管理”嗎？
@ 組織與個體；
@ 時間管理；
@ 職場情緒管控；
@ 執(zhí)行力其實是領袖力；
@ 組織怎樣賦能？
@ 執(zhí)行力的推力與拉力；
@ 魅力不是前提，而是結(jié)果。

2， 執(zhí)行力引領戰(zhàn)略實施

@ 心流與集體心流；
@ 執(zhí)行力與責任感，使命感；
@ 終身學習——打造學習型組織；
@ 執(zhí)行力故事中要有一面鏡子；
@ 戰(zhàn)略落實源于高效的執(zhí)行力；
@ 數(shù)字化時代，新執(zhí)行力的內(nèi)化含義；
@ 新生代員工如何打造執(zhí)行力；
@ 組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與執(zhí)行力的加持；
@ 執(zhí)行力的增強回路效應。

3，執(zhí)行力驅(qū)動組織迭代

@ 增長源于高效執(zhí)行；
@ 新經(jīng)濟下的執(zhí)行力打造；
@ 領導者的主要角色是導師；
@ 執(zhí)行力與打造極限團隊；
@ “職業(yè)疲勞癥”與執(zhí)行力惰怠；
@ 敏捷團隊的協(xié)同效能；
@ 您知道可量化的執(zhí)行力嗎？
@ 業(yè)務創(chuàng)新與執(zhí)行力。

4，執(zhí)行力浸入組織文化

@ 平臺型組織對執(zhí)行力的新挑戰(zhàn)；
@ 共創(chuàng)，共享，共生，共贏原則；
@ 執(zhí)行力文化——如何把“實”變“虛”；
@ 文化彰顯——又如何把“虛”變“實”；
@ 理念驅(qū)動，價值引領，文化傳承，執(zhí)行落地。

5，執(zhí)行力落地中的誤區(qū)

@ 傳統(tǒng)組織思維慣性與認知偏差；
@ 決策與執(zhí)行；
@ 目標—任務—結(jié)果；
@ 評價測量體系；
@ 從刻意練習到張弛有度；
@ 經(jīng)常遇到的那些坑。

向華為一樣，學會授權(quán)與賦能……….

向海爾一樣，學會組織進化與點燃個體……….

向阿里一樣，學會擁抱變化與組織運營.......... 

講師背景

清華大學EMBA，芝加哥商學院訪問學者；
多所高?？妥淌冢?br /> 歷任摩托羅拉，諾基亞，英特爾等世界500強高管；
多家大型企業(yè)，上市公司戰(zhàn)略咨詢顧問；
多省衛(wèi)視，地方電視臺職場創(chuàng)業(yè)欄目特約嘉賓。

職業(yè)背景

諾基亞（中國） 市場部經(jīng)理
摩托羅拉（中國） 渠道運營總監(jiān)
LSI，intel HRBP

主講課程
《OKR引領組織變革》版權(quán)課
《OKR落地24步法》版權(quán)課
《5G時代，新人力資源管控》
《招聘高手速成記》
《從HR到HRBP》
《金牌面試官》
《校園招聘規(guī)劃及數(shù)字化面試全流程》
《經(jīng)營者思維---非人力管理》

授課特點
陳凱老師以其風趣幽默的授課風格，切合實戰(zhàn)，把最前沿的認知，用通俗易懂的語言呈現(xiàn)出來，與學員有較強的互動，受到大家的一致好評，留下深刻印象，粉絲眾多。 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 智贏未來 —— 5G時代客戶經(jīng)理綜合營銷技能提升營

   

  課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場競爭，多方角力的市場格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況：Ø 您是不是面對業(yè)績考核壓力山大，總感覺到心有余而力不足？Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點看不見摸..

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  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..

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