【培訓對象】
傳統(tǒng)商家、移動電商從業(yè)者

【培訓收益】
透過案例解析幫助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)獲得創(chuàng)業(yè)靈感

本課程通過案例解析、沙盤演練、現(xiàn)場互動、實戰(zhàn)通關等方式，讓更多的的從事移動電商的從業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)靈感、把握移動互聯(lián)網(wǎng)時代的脈搏、獲取最前沿的創(chuàng)業(yè)資訊，此課程經(jīng)過多次授課得到了學員的高度認可，此課程直指人心、深入淺出分析當今世界500強企業(yè)及電商企業(yè)的成長的歷程。2014年是移動電商的新紀元。無論最后戰(zhàn)局如何，當我們站在未來用更遠的視角去審視這一場即將到來的移動電商大戰(zhàn)，我相信參與其中的角逐者都會是最后的勝者，失敗的一定不會是它們之間的任何一家，而是那些未能跟上電商大勢的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)。 

 劉銘正 80后知名演說家
企業(yè)管理專家創(chuàng)業(yè)家導師
新營銷模式設計師
會議策劃招商專家
產(chǎn)品渠道建設營銷專家
注冊企業(yè)高級培訓師
注冊人力資源管理師
注冊管理質(zhì)量認證三體系審核員
博潤生物科技有限公司 董事長
博聞智達企業(yè)管理咨詢有限公司 董事長
山西卓通網(wǎng)絡科技有限公司 首席執(zhí)行官
實戰(zhàn)企業(yè)管理專家， 10年跨國外資及國內(nèi)上市企業(yè)高層管理經(jīng)驗，曾任職于：豐田汽車公司、軟控股份、韓國現(xiàn)代等企業(yè)，豐富的理論知識，透過不懈學習、追求卓越、快速成長為新生代80后實戰(zhàn)管理專家演說家！
擅長集團管控、人力資源管理、企業(yè)培訓、產(chǎn)品渠道拓展、CRM客戶管理、營銷策劃、團隊建設等管理領域并在提高企業(yè)銷售業(yè)績，商業(yè)模式分析上有著獨特的見解和卓越的成就。！
矢志幫助企業(yè)和個人面對互聯(lián)網(wǎng)，微信、微博、移動互聯(lián)網(wǎng)等自媒體商業(yè)時代創(chuàng)造新的商業(yè)奇跡！從互聯(lián)網(wǎng)運營策劃思維、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、電商戰(zhàn)略、運營規(guī)劃、網(wǎng)絡營銷、多渠道營銷、客戶關系營銷、大數(shù)據(jù)營銷、品牌塑造等方面多維度深入解析移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢及新商業(yè)模式！
授課方式：
全封閉式訓練、營銷實戰(zhàn)模擬、課程模擬游戲、案例解析現(xiàn)場討論、課程講解

• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術產(chǎn)品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營銷（汽車行業(yè)定制課程）

   

  【課程模塊】思維篇：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營銷的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)？4S店經(jīng)營者的六大痛點極致產(chǎn)品與口碑營銷85后、90后人群的典型特征定義汽車品牌如何打造粉絲經(jīng)濟圈？案例分享：凱迪拉克與66號公路的故事案例分享：奔馳..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的直播營銷策略

   

  一、直播營銷：開啟內(nèi)容營銷的新時代1、直播營銷的優(yōu)勢與常見的形式2、直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對比3、最核心的直播四大平臺分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類直播平臺3.2、電商類直播平臺3.3、短視頻的直播平臺3.4、教育類的直播平臺二、直播營銷方案策劃：構(gòu)建清晰的直播營銷思路1、定目標：明確直播營銷要實現(xiàn)..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精焳營銷-數(shù)據(jù)分析

   

  一、大數(shù)據(jù)未來的通行證美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來未來誰是王者案例：未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4) 數(shù)據(jù)整理三、市場調(diào)查1）市場調(diào)研帶來哪些價值機會點研究品牌研究廣告促銷研究滿意度研究四、數(shù)據(jù)分..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電商營銷攻略

   

  第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代特征及發(fā)展趨勢（1.5小時）通過本節(jié)學習，學員理解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢和總體特征將能夠準確把握電商發(fā)展方向，掌握電商營商環(huán)境1.1 介紹、熱身（15分鐘，講授+學員互動）1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展特征及與傳統(tǒng)時代電商經(jīng)營環(huán)境不同點（30分鐘，講授+案例）1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)的總體發(fā)展趨勢（45分鐘，講授+案例） ..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精焳營銷

   

  一、\移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動模式的比較移動互聯(lián)網(wǎng)對運營商的沖擊未來誰是王者案例：未來的一天、屌絲的逆襲二、移動互聯(lián)網(wǎng)精準營銷1）精準營銷的意義2）如何進行精準營銷3）病毒式營銷4）體驗營銷5）案例：體驗營銷的排隊理論、陳列管理、峰終理論三、數(shù)據(jù)挖掘在精準營銷..

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