【培訓(xùn)對象】
民營企業(yè)各級管理者，人力資源和財務(wù)從業(yè)人員。

【培訓(xùn)收益】

Part 1 人力管理新挑戰(zhàn)
1、社會環(huán)境變遷的需求
2、企業(yè)發(fā)展迫切的需求
3、企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的需求

Part 2 人財融合新管理
1、作驅(qū)動型的支撐管理
2、從財經(jīng)角度考慮組織建設(shè)
3、從財經(jīng)角度考慮人力成本
4、從財經(jīng)角度考慮經(jīng)濟績效

Part 3 面對疫情新復(fù)工
1、排查人員
2、關(guān)注新政策
3、重視企業(yè)文化
4、做好人員儲備
5、測算人力成本現(xiàn)金流
6、調(diào)整工作秩序
7、優(yōu)化組織架構(gòu)
8、重視激勵管理
9、調(diào)整工作規(guī)劃

Part 4 熱點問題新延伸
1、如何持續(xù)作好社保入稅的管理
2、如何持續(xù)作好個稅的管理 

•講師背景：
–高級咨詢顧問/講師
–實戰(zhàn)派特聘綜合管理高級咨詢專家和講師；
–統(tǒng)招工商管理碩士；
–中國注冊會計師（CPA）、高級會計師、美國注冊管理會計師（CMA）；
–上交所、深交所、全國股轉(zhuǎn)持證董秘；
–曾任大型國有企業(yè)、上市公司財務(wù)經(jīng)理；北京、上海等民營企業(yè)集團董事、副總裁、首席財務(wù)官和董事會秘書。

•職業(yè)經(jīng)歷：
–從業(yè)二十五年以上，具有國有企業(yè)、行政單位和民營企業(yè)多體制下的工作經(jīng)歷。
–近十年，主要在民營企業(yè)集團管理團隊任職，分管財務(wù)、人力、風(fēng)控、商務(wù)、采購等企業(yè)中后臺多部門綜合管理工作。熟悉多行業(yè)、多體制公司及高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部管理， 具有豐富的財稅和綜合管理實踐經(jīng)驗，風(fēng)格務(wù)實，視角綜合，專業(yè)知識全面。
–近十年，曾任北京嘉利智聯(lián)營銷管理股份有限公司副總裁、首席財務(wù)官（公關(guān)傳媒行業(yè)）；上海瑞鉑慧家科技集團股份有限公司董事、副總裁、首席財務(wù)官（商業(yè)地產(chǎn)運營行業(yè)）；卡聯(lián)科技集團股份有限公司副總裁、首席財務(wù)官（互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)）；北京愛知之星科技股份有限公司董事、副總裁、首席財務(wù)官、董事會秘書（軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成行業(yè)）。
–提倡企業(yè)逐步開展“業(yè)財資稅”一體化的融合性管理轉(zhuǎn)型，積極提倡管理驅(qū)動和賦能企業(yè)經(jīng)營，并具有“業(yè)財融合”、“人財融合”、“管理信息系統(tǒng)建設(shè)”等多方面實踐管理經(jīng)驗。
–倡導(dǎo)遵循“財務(wù)支撐業(yè)務(wù)，財務(wù)把控風(fēng)險”的管理理念，從財務(wù)出發(fā)，多視角、多維度提出及解決企業(yè)的財務(wù)問題和財務(wù)戰(zhàn)略制訂。
–擅長民營企業(yè)商業(yè)模式、投融資及資本運作、內(nèi)部運營管理、集團化管理、成本管理、 預(yù)算管理、稅務(wù)管理、績效管理、資金管理、項目管理、風(fēng)險管理、組織建設(shè)管理、管理流程優(yōu)化等工作；熟悉新三板，熟悉 IPO 企業(yè)上市路徑籌劃、上市管理體系、投融資等業(yè)務(wù)。

擅長領(lǐng)域：
–公司治理、頂層設(shè)計管理、股權(quán)激勵；
–財稅管理；
–管理轉(zhuǎn)型、業(yè)財融合、人財融合、項目管理、風(fēng)控管理、激勵管理；
–投融資管理、上市規(guī)范。

主講課程：
–《面對危機，大財務(wù)新助力——管理者財經(jīng)新思維》
–《經(jīng)營人心——阿米巴經(jīng)營會計助力企業(yè)新成長》
–《破局重生——洞悉企業(yè)利潤吞噬黑洞》
–《齊者強，融者勝——人財融合新管理》
–《新時期，新理念，新轉(zhuǎn)變——漫談財務(wù)中高級人員職業(yè)轉(zhuǎn)型》
–《堅持創(chuàng)新——創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理訓(xùn)練營》
–《擁抱資本——中小民營企業(yè)如何走向上市注冊制》
–《理內(nèi)展外——破解中小企業(yè)融資之難》
–《管理者儀表盤——如何讀懂和管理財務(wù)報告》
–《科技先導(dǎo)定籌劃——高新技術(shù)企業(yè)全盤財稅謀略》

授課形式：
–實戰(zhàn)教學(xué)——授課務(wù)實生動，實戰(zhàn)案例，有高度且簡明易懂。
–邏輯清晰——授課邏輯思維清晰，條理清楚，突出主題。
–量身定制——事前調(diào)研，課程設(shè)計針對性強，可定制開發(fā)。
–指導(dǎo)實際——教會企業(yè)管理者學(xué)會方法，并能應(yīng)用到實際當(dāng)中解決問題。

授課對象
–各大企業(yè)中高層管理者，對管理有基礎(chǔ)和有興趣的其他人員。