一、企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理
講解企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件，企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理，企業(yè)利潤倍增的基礎(chǔ)理論，以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財務(wù)杠桿、保本點的基本概念。
二、財務(wù)工作的基本目標(biāo)
講解企業(yè)財務(wù)工作需要完成的基本任務(wù)，需要達成的基本成果，企業(yè)財務(wù)工作在經(jīng)營管理中應(yīng)該給企業(yè)老板提供哪些方面的服務(wù)和支持，能給企業(yè)創(chuàng)造怎樣的價值。
三、企業(yè)管理駕駛艙的建設(shè)及原理
講解企業(yè)管理駕駛艙的基本原理是什么？在企業(yè)的實際管理工作中能起到什么作用？企業(yè)老板如何通過建設(shè)管理駕駛艙來監(jiān)控企業(yè)的運營，規(guī)避風(fēng)險？
四、學(xué)會看懂企業(yè)財務(wù)報表
主要幫助企業(yè)中高層管理人員了解、掌握財務(wù)報表的基礎(chǔ)知識，學(xué)會認讀報表，通過報表數(shù)據(jù)了解、掌握企業(yè)的財務(wù)狀況。
五、財務(wù)分析的作用和意義
講解財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理決策中的重要作用，以及由此對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生的顯著效果。
六、企業(yè)財務(wù)工作的層次及原因分析
對企業(yè)財務(wù)工作的幾個層次進行分析，不同層次對企業(yè)經(jīng)營管理的影響。
七、財務(wù)核算對決策的影響
講解不同的核算方式產(chǎn)生不同的數(shù)據(jù)結(jié)果，由此對經(jīng)營決策產(chǎn)生的不同影響。通過學(xué)習(xí)，改變企業(yè)中高層管理人員對會計賬務(wù)的作用和功能的認識。
八、財務(wù)管控對企業(yè)的重要價值和意義
講解財務(wù)監(jiān)控的重要性、以及財務(wù)監(jiān)控機制建立的基本要點。介紹現(xiàn)實中該怎樣建立財務(wù)監(jiān)控機制，才能真正落地、起到實際效果。
九、公司的稅收風(fēng)險管控
講解企業(yè)存在有哪些方面的稅收風(fēng)險，不懂稅法對公司會造成多大的損失。該怎么才能規(guī)避這些風(fēng)險？才能合理地稅負降下來？
十、企業(yè)財務(wù)工作層次的提升
講解具體該怎么做，才能提升企業(yè)財務(wù)工作的層次和水平。。并重點講解財務(wù)管理的基本規(guī)范要求，以及企業(yè)財務(wù)體系建設(shè)的主要內(nèi)容。 

專家背景
–高級財務(wù)咨詢師，財務(wù)培訓(xùn)師
–集團企業(yè)財務(wù)管控和財務(wù)體系建設(shè)專家
–20多年財稅實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾經(jīng)任職多家大型企業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)和財稅顧問
–擅長梳理、整改混亂的民營企業(yè)財務(wù)工作
–尤其精通工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲酒店、及連鎖企業(yè)的財務(wù)管控和財務(wù)體系建設(shè)
職業(yè)背景
蔣老師一直在國內(nèi)大、中、小型企業(yè)從事實際的財務(wù)工作，包括外企、央企、國企、民企，涉及多個行業(yè)，有豐富的財務(wù)管控、稅收籌劃、和財務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗?，F(xiàn)主要從事企業(yè)的財務(wù)咨詢、顧問、培訓(xùn)和內(nèi)審工作。先后幫助許多規(guī)模大小不同的企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)規(guī)范化管理。培訓(xùn)的客戶企業(yè)以民企為主，培訓(xùn)的對象包括：企業(yè)老板、中高層管理人員、專業(yè)財務(wù)人員。
職業(yè)經(jīng)歷
–長松財務(wù)事業(yè)部、中旭財智咨詢公司、京師智庫市值管理公司咨詢總監(jiān)
–俏江南餐飲管理集團公司財務(wù)總監(jiān)
–北京漢拿山餐飲集團財務(wù)總監(jiān)
–北京東方盛澤集團董事長財務(wù)助理
–北生藥業(yè)股份有限公司區(qū)域財務(wù)總監(jiān)
–中國外輪代理北海公司財務(wù)經(jīng)理
–北海中華會計師事務(wù)所審計主管
主講課程：
第一類、專門針對企業(yè)老板的非財培訓(xùn)課程：
–《財務(wù)的風(fēng)險困局與解碼》
–《投資的財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)監(jiān)管》
–《財務(wù)決定企業(yè)價值》
–《創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管控》
–《企業(yè)老板如何管控財務(wù)？》
–《企業(yè)財務(wù)人員管控》
–《新創(chuàng)企業(yè)的財稅風(fēng)險管控》：
第二類、針對企業(yè)中高層和全員的非財培訓(xùn)課程：
–《管理層財務(wù)思維》
–《財務(wù)的重要性與企業(yè)規(guī)范化管理》
–《財務(wù)規(guī)范與財務(wù)體系建設(shè)》
第三類、針對企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)實操培訓(xùn)課程：
–《管理會計在企業(yè)中的實際應(yīng)用》
–《企業(yè)財務(wù)核算體系建設(shè)》
–《企業(yè)財務(wù)管控體系建設(shè)》
–《企業(yè)財務(wù)分析實務(wù)》
–《新建企業(yè)的財務(wù)管控》
–《餐飲酒店財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)》
–《連鎖企業(yè)財務(wù)體系建設(shè)》
第四類、針對代理記賬行業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型課程，以及財務(wù)顧問培訓(xùn)實操技能課程：
–《從代帳業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級為顧問服務(wù)》
–《財務(wù)咨詢顧問的工作流程和方法》
–《新建企業(yè)的財稅管理技能》
–《財務(wù)戰(zhàn)略體系-頂層設(shè)計》
–《財務(wù)核算體系建設(shè)》
–《財務(wù)管控體系建設(shè)》
–《財務(wù)分析體系建設(shè)》 

• 中高管理層人際溝通與影響力

   

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