【培訓(xùn)對象】
中高層經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及總監(jiān)

【培訓(xùn)收益】
突破成本決策錯誤邏輯，降低工作量，提高決策精準(zhǔn)度，大幅增加企業(yè)收益

破成本決策，徹底改變傳統(tǒng)管理決策方式——通過工作繁重及復(fù)雜的成本核算分析形成數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策的做法，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中以不分?jǐn)偝杀緸榍疤?，從?jīng)營和投資的角度，建立局部與整體的正確關(guān)系，在簡單、明了的管理會計新范式下高效進(jìn)行科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利。 

高級經(jīng)濟(jì)師
高級企業(yè)培訓(xùn)師
高級企業(yè)人力資源管理
AACTP認(rèn)證講師
國際標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師
廣西工業(yè)工程師學(xué)會常務(wù)理事

雷鳴道老師經(jīng)歷了多種管理體系的建設(shè)過程，包括精益運(yùn)營管理體系、阿米馬管理模式；接受過系統(tǒng)專業(yè)的管理培訓(xùn)，包括精益生產(chǎn)系列培訓(xùn)、德魯克管理思想系列培訓(xùn)、人單合一共贏模式咨詢師認(rèn)證培訓(xùn)、阿米巴管理模式公開課、TOC認(rèn)證培訓(xùn)等；體會到成功的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者思維及領(lǐng)導(dǎo)力，且成功的建設(shè)項(xiàng)目均按照“體系構(gòu)建——執(zhí)行——改善——固化”的系統(tǒng)邏輯梳理和構(gòu)建，結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)研究，重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)者組織變革勝任力素質(zhì)，開發(fā)和認(rèn)證了猶太經(jīng)營思維突破、突破項(xiàng)目管理、實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力、人才培養(yǎng)等系列課程，在實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)導(dǎo)入的前提下，開展相應(yīng)的顧問咨詢服務(wù)。
主要專業(yè)成就：
1、組織及人員優(yōu)化：通過組織扁平化和管理系統(tǒng)優(yōu)化，3年內(nèi)作為項(xiàng)目主導(dǎo)人將全員優(yōu)化50%；