【培訓(xùn)對象】
互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)主、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新型領(lǐng)域，包括但不限于第三方支付、在線理財產(chǎn)品的銷售、信用評價審核、金融中介、金融電子商務(wù)等模式。 稅務(wù)籌劃是在法律允許或法律不禁止的范圍內(nèi)，通過對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的經(jīng)營活動做一些調(diào)整或安排，最大限度地減輕企業(yè)稅收負擔。 本課程的重點介紹稅收籌劃的方法與操作步驟，均通過典型的案例予以講解，讓普通納稅人一學(xué)就懂。在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)實踐操作方面，特別對稅收籌劃所涉及的所得稅、主要經(jīng)營所得以及主要產(chǎn)業(yè)等方面進行了詳細的介紹。所涉及的稅收籌劃案例全部來自于現(xiàn)實企業(yè)，具有非常強的實用性、套用性。

引子（含案例）
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)成立階段的稅務(wù)籌劃
一、選擇公司制性質(zhì)企業(yè)還是選擇非公司制
二、選擇成立子公司還是選擇成立分公司
三、公司注冊國家扶持地或投資國家扶持項目
四、如何規(guī)劃享受互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)惠政策的起始年度
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)經(jīng)營過程的稅收籌劃
一、利用匯率變動趨勢進行的稅收籌劃
二、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)利息合理轉(zhuǎn)化為支出
三、最大化合理利用國債利息的免稅政策
四、巧用企業(yè)對外捐贈方式的稅收籌劃
五、關(guān)聯(lián)方交易下的成本利潤轉(zhuǎn)化與平衡
六、集團企業(yè)間虧損彌補之稅額最小化
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)融資決策中的稅收籌劃
一、債權(quán)性融資對企業(yè)稅收的影響與籌劃
二、融資租賃在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的稅務(wù)運用
三、如何巧用企業(yè)職工眾籌的稅務(wù)政策
四、集團關(guān)聯(lián)企業(yè)之間融資的稅務(wù)籌劃
五、注冊在新疆企業(yè)的稅務(wù)籌劃
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)海外投資中的稅收籌劃
一、全球避稅港投資的稅務(wù)籌劃
二、巧用跨國集團下的不同組織形式
三、外國公司直接投資與常設(shè)機構(gòu)稅負比較
四、集團企業(yè)與國家之間的稅收協(xié)定
五、稅收繞讓抵免制度對集團企業(yè)納稅影響
第五節(jié) 巧妙化解稅務(wù)機關(guān)對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的反避稅政策
一、關(guān)聯(lián)申報制度應(yīng)對
二、靈活應(yīng)對同期資料管理制度條款
三、轉(zhuǎn)讓定價的調(diào)查與調(diào)整策略
四、全球成本費用分攤協(xié)議制度的風(fēng)險化解
五、資本弱化管理制度的條款應(yīng)對
總結(jié)（含案例） 

【閱歷】
–稅務(wù)、財務(wù)、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師
–馬云（中國）財稅實戰(zhàn)研究院首席專家講師
–25年歷任多家上市集團企業(yè)財務(wù)高管
–中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
–北京清華財大廈大財大等EMBA財經(jīng)課程客座教授
–100多家企業(yè)財稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗
–5000多家財務(wù)非財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗
–300000多人次財務(wù)及非財務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗
–近10家上市公司（含新三板）財稅輔導(dǎo)案例
【擅長領(lǐng)域】
–新三板掛牌、公司市值管理、非財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)管理、海關(guān)稽查、供應(yīng)鏈

【主講課程】
–1、《構(gòu)建掛牌新三板之健康財稅體系》
–2、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》
–3、《建筑安裝業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》
–4、《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》
–5、《移民稅務(wù)籌劃與投資財富最大化》課程
–6、《酒店業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程
–7、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險化解》
–8、《電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》
–9、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅》
–10、《跨行業(yè)行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》
–11、《財務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財務(wù)黑洞》
–12、《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》
–13、《跨行業(yè)成本精細化核算與控制》
–14、《投資項目分析管理與案例分享》
–15、《構(gòu)建企業(yè)集團供應(yīng)鏈增值體系》
–16、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》
–17、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》
–18、《互聯(lián)網(wǎng)金融運營管理與納稅籌劃》
–19、《構(gòu)建注冊制下之IPO財稅體系》
–20、《構(gòu)建醫(yī)療與健康產(chǎn)業(yè)財稅體系》
【授課地點】
–全國各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶等近幾十個城市教授新三板及財稅相關(guān)課程。
【授后服務(wù)】
–課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。
【授課行業(yè)】
–電子商務(wù)協(xié)會、工業(yè)制造業(yè)協(xié)會、外商投資協(xié)會、養(yǎng)老與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)協(xié)會、商業(yè)企業(yè)聯(lián)會、潮汕協(xié)會、建筑裝飾業(yè)協(xié)會、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服飾業(yè)協(xié)會、物流協(xié)會等協(xié)會商會會員企業(yè)，累計5000多家企業(yè)（具體企業(yè)名稱約定保密）。 

• 互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁設(shè)計的5大原則（1）廣告圖設(shè)計3大心法.廣告圖設(shè)計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進入真功夫血拼時代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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