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FIDIC設(shè)計采購施工(EPC)工程合同管理實務(高端課程)

課程編號:29842

課程價格:¥41000/天

課程時長:2 天

課程人氣:479

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:孫雁翎

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
公司負責人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、工程總承包(EPC)組織的負責人及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員

【培訓收益】


一、EPC工程項目簡介
◆EPC項目概述
◆FIDIC的法律地位介紹
◆合同簽約前的相應準備
二、FIDIC設(shè)計、采購、施工合同條件解讀
◆一般規(guī)定
◆雇主的解釋
◆雇主的管理
◆承包商
◆設(shè)計管理與職責
◆實戰(zhàn)案例分析:由于設(shè)計缺陷造成業(yè)主對承包商的索賠
◆員工的定義與管理
◆生產(chǎn)設(shè)備、材料與工藝
◆開工、延誤和暫停
◆實戰(zhàn)案例分析:承包商對業(yè)主進行工期索賠
◆竣工試驗
◆雇主的接收
◆實戰(zhàn)案例分析:在接收階段引發(fā)的對結(jié)算和質(zhì)保的爭端和索賠
◆缺陷責任
◆竣工后試驗
◆實戰(zhàn)案例分析:由于質(zhì)保期發(fā)生主要工藝設(shè)備質(zhì)量缺陷而造成的業(yè)主的索賠
◆變更和價格調(diào)整
◆實戰(zhàn)案例分析:由于變更而引發(fā)的承包商向業(yè)主的索賠
◆合同價格與支付
◆由雇主決定終止合同
◆由承包商決定終止合同
◆風險與責任
◆實戰(zhàn)案例分析:由于風險分擔不均造成業(yè)主向承包商的索賠
◆保險
◆不可抗力與責任
◆索賠(原因、程序、方法)、爭端與仲裁
◆實戰(zhàn)案例分析:由于工程數(shù)量的變更而造成承包商向業(yè)主的索賠 

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