【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)，集團(tuán)財(cái)務(wù)公司中高管，商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。

【培訓(xùn)收益】

第一部分 商業(yè)模式與商業(yè)形態(tài)
模塊一：開(kāi)啟商業(yè)模式之門
1.概念
2.結(jié)構(gòu)定律
3.眾美聯(lián)和眾房聯(lián)
4.好金融與壞金融
模塊二： 解剖商業(yè)形態(tài)
1.三級(jí)臺(tái)階
2.商業(yè)形態(tài)
3.買方信貸與賣方信貸
4.供應(yīng)鏈全景圖
5.供應(yīng)鏈流向圖
6.全球化和供應(yīng)鏈
7.供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過(guò)程
第二部分 供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資
模塊一：供應(yīng)鏈金融的信用捆綁機(jī)理
1.信貸合同的最大特點(diǎn)是什么
2.銀行擁有的最大法律權(quán)利是什么
3.報(bào)表中隱藏的兵器柜
4.信用捆綁技術(shù)
5.應(yīng)收帳款類捆綁技術(shù)舉例
6.反向保理
7.應(yīng)收帳款類產(chǎn)品的向上延伸
8.預(yù)付帳款類捆綁技術(shù)舉例
9.先票后貨與保兌倉(cāng)
第三部分 互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)模式創(chuàng)新
1.從一個(gè)阿里貸款刻意隱藏的數(shù)據(jù)講起
2.阿里巴巴的贏利模式
3.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)
4.互聯(lián)網(wǎng)金融的突破
5.金融商業(yè)模式的三分法
6.互聯(lián)網(wǎng)金融目前的主要分類
7.電子商務(wù)的核心價(jià)值：第三方支付
8.資金結(jié)算的游戲規(guī)則
9.余額寶和利率市場(chǎng)化
10.京保貝
11.我國(guó)P2P網(wǎng)貸的主要模式
12.眾籌
13.銀聯(lián)的覺(jué)醒
14.銀行的視角和應(yīng)對(duì)措施
15.金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式
16.比特幣：另一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)
17.比特幣的主要特征
18.比特幣的交易
19.未來(lái)的預(yù)測(cè)
20.混戰(zhàn)和焦灼下的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)
第四部分 區(qū)塊鏈金融應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新
1.區(qū)塊鏈的應(yīng)用選擇
2.需要區(qū)塊鏈應(yīng)用的場(chǎng)景
3.區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融
4.中國(guó)金融的最大問(wèn)題
5.商業(yè)模式：Better與Must
6.區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應(yīng)用案例
7.區(qū)塊鏈與ICO
第五部分 商業(yè)模式與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造
1.與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
2.與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
3.與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
4.與物流電子交易平臺(tái)相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
5.商業(yè)模式對(duì)于培育核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的意義
第六部分 典型案例集萃（部分） 

 【資質(zhì)背景】
供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
中歐特聘導(dǎo)師
香港中文大學(xué)特聘講師
國(guó)內(nèi)極為稀缺的復(fù)合型
實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
執(zhí)業(yè)律師
國(guó)際注冊(cè)特許財(cái)務(wù)策劃師（擔(dān)任投融資分會(huì)理事長(zhǎng)）
中歐國(guó)際工商學(xué)院特聘導(dǎo)師
中信銀行總行級(jí)培訓(xùn)師
“財(cái)務(wù)搭脈術(shù)”發(fā)明人，擁有大量銀企雙棲的實(shí)戰(zhàn)案例，其跨界混搭的“五朵金花”金融品牌課程，在對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)金融結(jié)構(gòu)有獨(dú)到分析的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)性地提出了“新金融三大定律”，創(chuàng)立了自成一體的金融新理論，在被業(yè)界譽(yù)為國(guó)內(nèi)最好的對(duì)公銀行課程的同時(shí)，又被國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)和廣大總裁學(xué)員視為中國(guó)企業(yè)最跨界落地的金融策略，被中歐清華北大上海交大等國(guó)內(nèi)前十強(qiáng)院校總裁班和中國(guó)中化集團(tuán)美的集團(tuán)青島海爾蘇寧集團(tuán)等國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)爭(zhēng)相采購(gòu)，并成功入駐香港中文大學(xué)。
【擅長(zhǎng)課程】
一、“五朵金花”金融品牌課程：（可組合）
第一朵金花：《供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新》---主打供應(yīng)鏈金融課程
（前十強(qiáng)院?？偛冒?、國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行通用）
第二朵金花：《區(qū)塊鏈技術(shù)的金融應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新》—主打區(qū)塊鏈金融課程
（前十強(qiáng)院?？偛冒唷?guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行通用）
第三朵金花：《公司銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)》——主打產(chǎn)品創(chuàng)新課程
（主流商業(yè)銀行用）
第四朵金花：《存貸比變革下銀行營(yíng)銷新策略新手段》——主打營(yíng)銷課程
（主流商業(yè)銀行用）
第五朵金花：  《商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》——創(chuàng)新課程
（主流商業(yè)銀行用）
二、九大特色課程：
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略》---年會(huì)、論壇、高管首選
《中國(guó)金融商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)落地》---總裁班、百?gòu)?qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資》---總裁班、百?gòu)?qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《供應(yīng)鏈金融疑難解剖和最新創(chuàng)新模式》---總裁班、百?gòu)?qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)》---總裁班、百?gòu)?qiáng)企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《風(fēng)險(xiǎn)管理新觀念新技術(shù)》---主流商業(yè)銀行用
《中小微企業(yè)模式化批量化營(yíng)銷》---主流商業(yè)銀行用
《利率市場(chǎng)化背景下負(fù)債業(yè)務(wù)新趨勢(shì)新技術(shù)》---主流商業(yè)銀行用版
《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新》---主流商業(yè)銀行用

• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營(yíng)銷時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營(yíng)銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營(yíng)銷，是讓消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營(yíng)銷具有四個(gè)..

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