【培訓對象】
商業(yè)銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經理、信審人員、信貸管理人員、產品經理和中高級客戶經理

【培訓收益】

（一）信貸的本質和風險管理
1.信貸流程圖
2.信貸合同的最大特點
3.法律賦予貸款人的最大權利
4.風險管理的實質及新觀念
（二）風險管理基礎
模塊一：傳統(tǒng)風控技術
1．他償性融資
2.傳統(tǒng)風控技術（風險的預防、分散、轉移、補償）
3.經典案例剖析
模塊二：信貸的法律風險
1.主合同的風險及防范
2.從合同的風險及防范
3.信貸訴訟的風險及防范
模塊三：授信審查新策略
1.真實性審查
2.合法性審查
3.有效性審查
4.風險判斷
5.成長性審查
6.結構性審查
模塊四：資產保全的不同階段和不同管理手段
1.不良資產重組
2.不良資產清收
3.以物抵貸注意事項和抵債資產管理
4.貸款損失準備
5.資產損失核銷及呆賬核銷證據的取得與效力
模塊五：不良貸款催收新技巧
1.向資產管理公司剝離部分不良貸款
2.商業(yè)銀行自身處理不良貸款的主要措施（含技巧、經驗分享）
3.不良貸款規(guī)模的管理
4.以物抵貸注意事項
5.資產保全十六忌
（三）風險管理新技術
模塊一：《物權法》與報表
1.《物權法》對《擔保法》的修改完善
2.報表中隱藏的兵器柜
3.全新的擔保體系（“老三樣”與“新五樣”）
4.“新五樣”的廣闊空間
模塊二：供應鏈金融
1.一種嶄新的風控手段
2.信用捆綁技術
3.自償性融資
4.元件模塊和系統(tǒng)
5.風險控制新手段（信用風險轉化、現(xiàn)金流安排、結構性授信安排）
模塊三：其他風控新技術
1.行為跟蹤能力
2.大數(shù)據分析技術
3.擔保公司的模式創(chuàng)新
4.信用衍生工具的應用
5.財務搭脈術
6.貸后管理外包
（四）風險管理新觀念（七大方面）
（五）典型案例集萃（約20例） 

 【資質背景】
供應鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
中歐特聘導師
香港中文大學特聘講師
國內極為稀缺的復合型
實戰(zhàn)型供應鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
執(zhí)業(yè)律師
國際注冊特許財務策劃師（擔任投融資分會理事長）
中歐國際工商學院特聘導師
中信銀行總行級培訓師
“財務搭脈術”發(fā)明人，擁有大量銀企雙棲的實戰(zhàn)案例，其跨界混搭的“五朵金花”金融品牌課程，在對中國的經濟金融結構有獨到分析的基礎上，開創(chuàng)性地提出了“新金融三大定律”，創(chuàng)立了自成一體的金融新理論，在被業(yè)界譽為國內最好的對公銀行課程的同時，又被國內百強企業(yè)和廣大總裁學員視為中國企業(yè)最跨界落地的金融策略，被中歐清華北大上海交大等國內前十強院校總裁班和中國中化集團美的集團青島海爾蘇寧集團等國內百強企業(yè)爭相采購，并成功入駐香港中文大學。
【擅長課程】
一、“五朵金花”金融品牌課程：（可組合）
第一朵金花：《供應鏈金融和互聯(lián)網金融創(chuàng)新》---主打供應鏈金融課程
（前十強院校總裁班、國內百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行通用）
第二朵金花：《區(qū)塊鏈技術的金融應用與實戰(zhàn)創(chuàng)新》—主打區(qū)塊鏈金融課程
（前十強院?？偛冒?、國內百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行通用）
第三朵金花：《公司銀行產品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢》——主打產品創(chuàng)新課程
（主流商業(yè)銀行用）
第四朵金花：《存貸比變革下銀行營銷新策略新手段》——主打營銷課程
（主流商業(yè)銀行用）
第五朵金花：  《商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務創(chuàng)新》——創(chuàng)新課程
（主流商業(yè)銀行用）
二、九大特色課程：
《中國經濟金融結構發(fā)展趨勢與應對策略》---年會、論壇、高管首選
《中國金融商業(yè)模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)落地》---總裁班、百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《供應鏈金融與中小企業(yè)融資》---總裁班、百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《供應鏈金融疑難解剖和最新創(chuàng)新模式》---總裁班、百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《互聯(lián)網金融創(chuàng)新與發(fā)展趨勢》---總裁班、百強企業(yè)、主流商業(yè)銀行用
《風險管理新觀念新技術》---主流商業(yè)銀行用
《中小微企業(yè)模式化批量化營銷》---主流商業(yè)銀行用
《利率市場化背景下負債業(yè)務新趨勢新技術》---主流商業(yè)銀行用版
《互聯(lián)網金融與商業(yè)銀行業(yè)務創(chuàng)新》---主流商業(yè)銀行用

• 投融資項目的策劃分析與風險管控

   

  1、銀保監(jiān)15號文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對于目前項目實施的影響；2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營成本；3、投資方如何利用資產負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表進行項目前期策劃；4、項目參與各方的投資價值評估分析；5、投融資合同核心條款設計；6、項目資金短期與長期的搭配；7、項目的股權結構和未來調整設計；..

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• 工程項目風險管理實務

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產生及發(fā)展（3）主動風險管理（4）項目風險管理的主要內容（5）項目風險管理的主要方法（6）項目風險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質量風險管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質量風險？　　如何做到真正的預防質量風險？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然風險無處不在，而且風險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至會造成滅鼎之災。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別質量風險、分析質量風險并在此基礎上有效管..

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• ICT新技術與電信業(yè)轉型新趨勢

   

  一、信息通信產業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、國內外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢4、信息通信網絡發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉型新趨勢二、IT與CT融合背景下ICT前沿技術(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動力與技術趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動力：企業(yè)ICT轉型..

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• 新技術大講堂-物聯(lián)網技術

   

  第一模塊：物聯(lián)網發(fā)展背景及基本概念 1：物聯(lián)網的起源 Ø物聯(lián)網的產生背景 Ø物聯(lián)網的演進過程 ..

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