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互聯(lián)網(wǎng)金融和商業(yè)銀行業(yè)務創(chuàng)新

課程編號:31888

課程價格:¥75000/天

課程時長:2 天

課程人氣:455

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:陳盛東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、中高級產(chǎn)品經(jīng)理、中高級客戶經(jīng)理等。

【培訓收益】
從互聯(lián)網(wǎng)金融的特有視角,通過對互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析,全新解剖網(wǎng)絡時代的各種互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài),在系統(tǒng)地剖析電子支付創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)融資創(chuàng)新和虛擬貨幣創(chuàng)新的核心原理基礎上,揭示蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新對傳統(tǒng)銀行業(yè)務構(gòu)成的巨大挑戰(zhàn),增加商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、中高級產(chǎn)品經(jīng)理、中高級客戶經(jīng)理對互聯(lián)網(wǎng)金融核心原理的的深刻理解,以開放的態(tài)度迎接互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),增強沿網(wǎng)絡金融發(fā)展的內(nèi)在脈絡運用和創(chuàng)新各種網(wǎng)絡金融產(chǎn)品的能力,創(chuàng)新商業(yè)模式,加快銀行業(yè)務轉(zhuǎn)型升級,增強傳統(tǒng)銀行的競爭力。

第一部分 開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門
模塊一:開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門
1.案例:從阿里貸款故意隱藏的一個數(shù)字說起
2.阿里貸款的密碼解剖
3.網(wǎng)絡金融之門
4.結(jié)構(gòu)定律
模塊二:互聯(lián)網(wǎng)金融概述
1.概念
2.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點
3.金融商業(yè)模式的三分法
4.互聯(lián)網(wǎng)金融的主要分類
5.大數(shù)據(jù)金融
6.眾籌
7.網(wǎng)金融門戶
8.目前我國五聯(lián)網(wǎng)金融的特點
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的主要形態(tài)
模塊一:商業(yè)形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金融
1.揭示商業(yè)模式的三級臺階
2.商業(yè)形態(tài)的經(jīng)典模型
3.中小企業(yè)嶄新分類
4.信貸的風險屬性
5.傳統(tǒng)風控技術
6.報表中隱藏的兵器柜
7.網(wǎng)絡融資的商業(yè)模式優(yōu)勢
8.風險防范的手段創(chuàng)新
9.供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合和邊界
模塊二:網(wǎng)絡支付的創(chuàng)新
1.支付寶的最大貢獻
2.人民幣和美元的支付結(jié)算規(guī)則
3.附屬帳戶體系
4.電子商務的核心價值:第三方支付
5.財戶的價值發(fā)現(xiàn)和挖掘
6.阿里巴巴的贏利模式
7.第三方支付對銀行的沖擊
8.銀聯(lián)的反擊
9.商業(yè)銀行的支付創(chuàng)新
模塊三:網(wǎng)絡融資創(chuàng)新
1.綜合電子商務平臺的網(wǎng)絡融資及案例
2.阿里貸款的商業(yè)模式
3.信貸資產(chǎn)證券化
4.垂直電子商務平臺的網(wǎng)絡融資及案例
5.明保理和暗保理
6.反向保理
7.基于應付帳款的模式創(chuàng)新
8.京保貝的融資模式
9.P2P網(wǎng)貸及風險防范
10.眾籌融資及法律風險規(guī)避
11.農(nóng)莊的故事
模塊三: 其他網(wǎng)絡金融創(chuàng)新
1.互聯(lián)網(wǎng)銷售金融產(chǎn)品
2.余額寶與利率市場化
3.無奈的銀行“寶寶”軍團
4.電商進入民營銀行
5.互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的雛形
模塊四: 區(qū)塊鏈金融應用的實戰(zhàn)創(chuàng)新
1.區(qū)塊鏈的應用選擇
2.需要區(qū)塊鏈應用的場景
3.區(qū)塊鏈與供應鏈金融
4.中國金融的最大問題
5.商業(yè)模式:Better與Must
6.區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應用案例
第三部分 商業(yè)銀行的業(yè)務創(chuàng)新布局
1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融的優(yōu)勢
2.互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的原因
3.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融的劣勢
4.商業(yè)銀行的優(yōu)勢
5.商業(yè)銀行的劣勢
6.銀行面監(jiān)的四大外部趨勢
7.傳統(tǒng)業(yè)務受到?jīng)_擊
8.互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
9.金融互聯(lián)網(wǎng)化
10.直銷銀行和智能銀行
11.金融機構(gòu)信息化發(fā)展趨勢
12.銀聯(lián)的反擊
13.商業(yè)銀行的支付創(chuàng)新
14.商業(yè)銀行的網(wǎng)絡融資舉例家尬尷尬尷尬
15.各家商業(yè)銀行的應對措施舉例
16.貸后管理外包的巨大潛力各
17.傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應對基本策略
18.應對策略總結(jié)
19.融合、創(chuàng)新和升級
20.互聯(lián)網(wǎng)精神
21.金融頂層設計和金融監(jiān)管創(chuàng)新
第四部分 典型案例集萃(部分)  

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