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中層人力資源管理

課程編號(hào):32288

課程價(jià)格:¥16000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:404

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:郭旭華

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分:人力資源管理概述
1、世界優(yōu)秀公司基業(yè)常青的秘訣在哪里
2、人力資源的構(gòu)成、內(nèi)涵及作用
3、部門(mén)經(jīng)理的人力資源定位

第二部分:定崗定編
1、分析部門(mén)人力資源配置
2、如何進(jìn)行崗位分析
3、定崗的原則(因事設(shè)崗、規(guī)范化、最少化、一般性、客戶導(dǎo)向)
4、定崗的四種方法(組織分析法、關(guān)鍵使命法、流程優(yōu)化法、標(biāo)桿對(duì)照法)
5、定編的四種方法(勞動(dòng)效率法、行業(yè)比例法、預(yù)算費(fèi)用法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)法)

第三部分:招聘面試技巧
一 、建立經(jīng)理必備的招聘面試技能
1.招聘面試的六大誤區(qū)
2.招聘面試六大正確理念
二 、面試流程及面試問(wèn)題設(shè)計(jì)
1.面試的時(shí)間控制
2.怎樣區(qū)分"事實(shí)"和"謊言"
3、面試的經(jīng)典問(wèn)題(背景、意愿、情景、壓力、行為)
三 、經(jīng)典行為面試法(STAR)及面試基本禮儀
1. 少問(wèn)觀點(diǎn),多問(wèn)行為
2. 過(guò)去事例里環(huán)境、目標(biāo)、行為、結(jié)果提問(wèn)訓(xùn)練
3. 綜合判斷求職者的合適度
4. 面試者的基本禮儀 

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