(一)中國二次曲線的機會
◎美國經(jīng)驗：從滯脹到硬科技浪潮
◎蘇聯(lián)命運：從技術(shù)決定一切，到資源輸出國
◎中國的二次曲線：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

(二)全面準確把握“三新”邏輯主線
◎新發(fā)展階段回答的是“我們在哪里，朝哪里奮斗”的問題。
◎新發(fā)展理念回答的是“按照什么樣的理論來引領(lǐng)新階段發(fā)展”的問題。
◎新發(fā)展格局回答的是“我們怎么樣實現(xiàn)新階段新目標”的路徑問題。

(三)“十四五” 規(guī)劃的三個基本點
◎第一個基本點：未來主要目標是成為一個現(xiàn)代化強國。
◎第二個基本點: 新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革。
◎第三個基本點：中美關(guān)系進入新的歷史時期，兩國關(guān)系將進入常態(tài)化競爭態(tài)勢和階段。

(四)十四五規(guī)劃綱要六大看點
◎看點一：篇目設(shè)置有何重點？
◎看點二：發(fā)展主線有何變化？
◎看點三：目標任務(wù)有何側(cè)重？
◎看點四：現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)有何導向？
◎看點五：國內(nèi)市場如何強大？
◎看點六：綠色低碳如何實現(xiàn)？

(五)中國19個城市群最新布局
◎優(yōu)化提升京津冀、長三角、珠三角、成渝、長江中游等城市群；
◎發(fā)展壯大山東半島、粵閩浙沿海、中原、關(guān)中平原、北部灣等城市群；
◎培育發(fā)展哈長、遼中南、山西中部、黔中、滇中、呼包鄂榆、蘭州-西寧、寧夏沿黃、天山北坡等城市群。”

(六)對中小企業(yè)主來說，“十四五”規(guī)劃中藏著哪些投資機會？ 

美國華盛頓大學企業(yè)管理學博士
美國圣湯姆仕大學醫(yī)學博士
美國德州大學科技與法律博士（在修）
美國全球競爭力研究院院長
國際中小企業(yè)家基金會董事主席
清華大學、四川大學等客座教授
美國愛雷克大學教授

曾擔任聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員、美國富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團董事長(注冊資本10.5億美元)。

黃力泓作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家，擅長于創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、知識管理、協(xié)同創(chuàng)新、虛擬團隊、商業(yè)模式、微利經(jīng)濟、國際談判、客戶關(guān)系管理專業(yè)領(lǐng)域，致力于知識價值鏈、虛擬團隊、協(xié)同創(chuàng)新、系統(tǒng)動力學、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業(yè)、競爭力創(chuàng)新研究方向，成就斐然，被商業(yè)周刊列為21世紀金頭腦俱樂部的成員。 

黃博士用他的智慧幫助過聯(lián)合國、美國、中國、韓國等政府，同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標的推手，是一位非常具有國際觀的腦體經(jīng)濟學者。 
       
2002年，黃力泓受國務(wù)院的邀請，以外商身份進入中國，多次到中國大陸考察，于2005年起引進國際資本投資項目落戶廈門、深圳、西部。 

黃力泓博士擔任顧問、培訓工作經(jīng)歷：涉足顧問咨詢與培訓行業(yè)已有10余年，曾先后參與美國拉斯維加斯賭城（客戶營銷案）、臺塑集團（集團總裁王永慶先生私人顧問）、西南航空保險集團策略（發(fā)展顧問）、臺灣大學（客座講師）、美的空調(diào)、中油公司、三一重工（高級顧問）、美國SBU管理顧問公司執(zhí)行顧問、美國ELITE Digital Imagery Studio行銷企劃師培訓、中國銀行、朗訊科技、德國先靈、日本協(xié)和、上海和黃藥業(yè)、中國網(wǎng)通、聯(lián)想集團、清華同方、伊利集團、深圳萬科、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、北京君太太平洋百貨有限公司、清華大學、四川大學總裁班、上海社會科學院EMBA班、上海交通大學EMBA班、西南交通大學總裁班等多家企業(yè)的實戰(zhàn)培訓，并在在美國、加拿大、中國臺灣、中國、馬來西亞、新加坡等國開展主訓研習會2000余場，被譽稱為全球競爭力大師，也被《管理》雜志連續(xù)五年評選為全球華人五百大講師。第二屆全球華人國際、亞洲、中國十大培訓師票選入圍前20名，馬來西亞“推動知識管理運用計劃之數(shù)字教材制作”項目顧問。