九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

戰(zhàn)略落地 ——企業(yè)全面運營管理沙盤模擬

課程編號:33065

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:591

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:陳松

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中基層管理人員、儲備干部

【培訓收益】
提升參訓學員的大局觀 提升學員橫向看問題的能力 全面提升參訓學員的運營水平 提升對戰(zhàn)略知識的運用能力 提升學員運營管控的能力 提升學員對財務(wù)的認知能力 提升決策者信息分析與決策能力

第一單元:如果重來一次?
各公司經(jīng)營業(yè)績評比
成功或失敗的原因是什么?
重來一次會做哪些改善?
各公司研討:從市場情況的角度看運營
各公司研討:從戰(zhàn)略目標的角度看運營
各公司研討:從競爭過程的角度看運營
各公司研討:從財務(wù)結(jié)果的角度看運營
各公司研討:從過程管控的角度看運營
各公司研討:從價值鏈條的角度看運營
各公司研討:從協(xié)同結(jié)果的角度看運營
第二單元:什么是戰(zhàn)略?
領(lǐng)先者戰(zhàn)略
跟隨者戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
一體化戰(zhàn)略
小組討論:影響戰(zhàn)略選擇的因素有哪些?
第三單元:戰(zhàn)略落地的六個降落傘
目標分解
目標分解的原則
目標分解的空間與時間分解法
戰(zhàn)術(shù)制定
策略選擇與目標實現(xiàn)
產(chǎn)品壽命周期與營銷策略選擇
4C與4P營銷
推進計劃
生產(chǎn)計劃VS營銷計劃
產(chǎn)能測算與規(guī)劃
計劃的核心五要素
資源預算
資源的五大類別
資源運用的原則
如何進行資源調(diào)配
全面預算管理的意義
過程管控
方向管控
標準管控
財務(wù)管控
績效管控
執(zhí)行管控
協(xié)同配合
“功夫在詩外”的啟示
組織和崗位是支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的保證
職能的分工與協(xié)作
縱向決定專業(yè),橫向決定高度
第四單元:課程回顧與答疑 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們