【培訓對象】
董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理。

【培訓收益】
1、通過學習“運營管理”基本原理，學員能夠系統(tǒng)掌握運營的基本理論與方法； 2、通過老師親自操作做過的案例，學員能夠體驗運營管理的實際感受與具體的運作方法。 3、通過同班學員在運營方面案例的分享，可以借鑒別人成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，并找到可以互學的知己。 4、通過學員提問，老師解答，可以獲得課程最寶貴的價值，就是個性化的解決方案，等于老師給自己做了一個咨詢。 5、通過全課程學習，自己應(yīng)當知道回去之后做什么，怎么做，做的過程當中不清楚的時候可以知道找誰，在走向“自運營”的路上信心百倍，內(nèi)心堅定。

前言：
什么是企業(yè)運營的大系統(tǒng)
什么是運營的力量
一、戰(zhàn)略：創(chuàng)新的力量
（一）什么是戰(zhàn)略？
（二）創(chuàng)新的四種基本方式
咨詢故事1：產(chǎn)品創(chuàng)新
咨詢故事2：服務(wù)創(chuàng)新
咨詢故事3：模式創(chuàng)新
咨詢故事4：產(chǎn)業(yè)升級
（三）戰(zhàn)略討論
1、分享：我們公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)驗
這個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與突破的關(guān)健是什么，我感受最深的體會是什么。
2、提問：我在戰(zhàn)略決策中的困惑與問題。
（四）戰(zhàn)略小結(jié)
二、流程：復(fù)制的力量
（一）什么是流程
（二）流程的兩種基本方式
咨詢故事：大酒店如何傳承28年固有的經(jīng)驗
榜樣公司：華為是如何成為世界第一的
（三）流程討論
1、分享：我做流程的一些經(jīng)驗與體會。
2、提問：我在流程再造與優(yōu)化上的困惑和問題。
（四）流程小結(jié)
三、人才：成長的力量
（一）什么是人才管理體系
（二）人力資源管理案例
咨詢故事1：公路公司是如何內(nèi)部選拔干部的？
咨詢故事2：家具公司是如何為戰(zhàn)略培養(yǎng)人才的？
榜樣公司：蘇州德勝洋樓公司是如何把農(nóng)民工培養(yǎng)成“紳士”的？
（三）討論
1、我在招聘、培訓，以及薪酬與績效等人力資源管理方面的成功經(jīng)驗與心得體會。
2、我在人才管理上的困惑與問題。
（四）人才總結(jié)
三、運營：執(zhí)行的力量
（一）什么是運營？
（二）運營的機制
咨詢故事1：機場酒店是如何成為行業(yè)第一的？
咨詢故事2：縣城里的小商場如何在三年成為集團化的“隱形冠軍”的？
咨詢故事3：這個日本COO是怎么讓中國企業(yè)走向正規(guī)的？
（三）執(zhí)行討論
1、我在執(zhí)行與運營上的成功經(jīng)驗與心得體會。
2、我在執(zhí)行與運營的困惑和問題。
（四）運營小結(jié)
四、文化：精神的力量
（一）什么是文化管理體系
（二）我們要樹立什么文化？
（三）成長期企業(yè)樹立什么文化？
（四）如何讓文化落地
（五）咨詢故事
咨詢故事1：偉鵬酒店是如何把文化變成業(yè)績的？
咨詢故事2：昆侖飯店是如何實現(xiàn)文化轉(zhuǎn)型和企業(yè)復(fù)制的？
榜樣公司：蘇州德勝洋樓公司如何讓文化落地的？
（六）文化討論
1、我做企業(yè)文化的成功經(jīng)驗與體會。
2、我在企業(yè)文化上的困惑與問題。
（七）文化小結(jié)
后序：運營系統(tǒng)總結(jié)與課后實踐指導(dǎo) 

著名培訓師

特聘教授、國內(nèi)戰(zhàn)略與運營管理資深專家

國內(nèi)總裁經(jīng)典課程《成功突破－－總裁特訓營》研發(fā)人與主講人

        孟老師1992年大連理工大學碩士研究生畢業(yè)，曾任跨國企業(yè)中方首席代表，吉發(fā)股份大連投資公司，大連正源集團，延邊公路股份等大型民企、上市公司高管職務(wù)，從事過投資、房地產(chǎn)開發(fā)、旅游、農(nóng)業(yè)科技等多種行業(yè)8年，具有十分豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。

        在多年的管理與咨詢實踐中，孟老師對如何解決中國企業(yè)中的管理難題，有著獨到而深刻的理解，研發(fā)了一整套以5大培訓和5大咨詢?yōu)楹诵漠a(chǎn)品的，以及運營管理信息化平臺，其中《成功突破－－總裁特訓營》，是最為經(jīng)典的咨詢式、實戰(zhàn)型、工具化的總裁課程，深受企業(yè)家好評，幾年來滿意率一直保持100%。 

        孟老師的培訓風格是深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)，咨詢式培訓的方式是“講、練，評”結(jié)合，以求達到“現(xiàn)場學習，現(xiàn)場就要出結(jié)果”的效果，深受企業(yè)歡迎。

         孟老師率領(lǐng)顧問與講師團隊，長年深入企業(yè)，解決企業(yè)實際問題，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，是國內(nèi)咨詢界“實戰(zhàn)派”的代表人物。

主講的課程：《成功突破－－總裁特訓營》，《團隊執(zhí)行力訓練營》、《團隊職業(yè)化訓練營》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力訓練營》；出版的管理專著有《結(jié)果第一》、《職業(yè)選手》

 

光盤：《用結(jié)果說話—團隊執(zhí)行力》、《帶好團隊拿結(jié)果—中層領(lǐng)導(dǎo)力》