九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

【騰龍訓(xùn)】從干將到卓越領(lǐng)導(dǎo)者

課程編號(hào):33708

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:485

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:潘鵬

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、實(shí)戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 2、實(shí)效性:多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示。 3、實(shí)用性:多種企業(yè)管理的方法和工具傳授給學(xué)員,幫助學(xué)員提升綜合管理能力。 4、實(shí)惠性:課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值,遠(yuǎn)超企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用,物超所值。

主 講 內(nèi) 容 演 練 場(chǎng) 工具 / 方法
一、破冰:
一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊,可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子。— 拿破侖
1、拿破侖在強(qiáng)調(diào)什么?
2、管理者的水平?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)績效的整體水平
3、新形式下的管理現(xiàn)狀
二、360度全面認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力
1、從宏觀視角看領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
2、從微觀視角看領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
3、領(lǐng)導(dǎo)與管理對(duì)組織的作用
4、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別
5、現(xiàn)實(shí)中領(lǐng)導(dǎo)與管理水平的發(fā)展?fàn)顟B(tài)
二、組織中不同層次對(duì)管理者的能力要求
1、技術(shù)能力
2、人際能力
3、決策能力
三、組織對(duì)管理的立場(chǎng)要求
1、不是“民意代表”
2、不是“沉默羔羊”
3、不是“個(gè)人觀點(diǎn)”
四、管理工作的四項(xiàng)基本準(zhǔn)則
1、大是大非講原則,小事小節(jié)講風(fēng)格
2、管理之中講服務(wù),服務(wù)之中講管理
3、工作之中講理智,工作之余講情趣
4、執(zhí)行政策講堅(jiān)決,具體操作講策略
五、從業(yè)務(wù)到管理要避免的工作誤區(qū)


【情景模擬】:
1.下屬犯錯(cuò)你如何處理
2.下屬犯錯(cuò)可以發(fā)脾氣嗎

 


【視頻賞析】:
《戰(zhàn)馬》:
管理無情,領(lǐng)導(dǎo)有愛

 


【角色扮演】:
1.事務(wù)輕重緩急的排序
2..進(jìn)行科學(xué)有效的決策


1.“邁爾決策”模型


2.情商的五個(gè)方面


3.原則性/靈活性


4.羅伯特·卡茨管理技能模型

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們